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      深圳醫療器械行業協會主辦"揚帆出海"Medikabazaar首次分享如何助力聯影在印度六年拿下十億美金訂單

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      4月2日,由深圳市醫療器械行業協會主辦的"揚帆出海-醫療器械企業出海論壇"在深圳國際會展中心舉行。論壇聚焦法規準入到品牌建設的全鏈路出海指引,邀請深圳市計量質量檢測研究院、硅基仿生、Medikabazaar等領軍企業及行業專家,圍繞FDA警告信解讀、國內外檢測標準差異、醫療器械網絡安全出海、印度CDSCO法規落地等議題展開交流探討。

      隨著國內醫療器械市場競爭加劇,印度憑借其龐大的人口基數與快速增長的醫療需求,正成為中國醫械企業出海的重要目標市場。然而,印度CDSCO法規體系復雜、準入周期長、本地化要求嚴苛,企業往往在“第一道門”前舉步維艱。作為本次論壇壓軸環節,印度最大的藥品和醫療器械供應鏈集團Medikabazaar首次對外披露其與聯影醫療在印度獨家合作細節并分享成功經驗。集團兩位專家——Medikabazaar(中國)總經理林美含、印度醫療器械法規事務市場總監徐夢霞受邀登臺,圍繞印度CDSCO注冊法規與中國醫療器械企業成功出海印度市場路徑展開深度分享。

      印度市場:人口紅利與準入壁壘并存

      印度與中國同為14億人口大國,但印度人口結構呈現顯著年輕化特征,醫療需求持續增長。據分享內容顯示,印度醫療器械市場年復合增長率達12%,細分領域以IVD、影像、骨科、心血管、口腔、眼科為主,糖尿病、心血管、高血壓相關產品需求旺盛。

      值得關注的是,2026年來印度政策層面出現調整:中國企業投資占股不超過10%可進入自動審批流程;電子元件、芯片等技術領域審批時限縮短至60天以內。這為具備核心技術的中國醫械企業提供了新的窗口期。

      然而,市場準入面臨嚴格的法規門檻。根據印度2017年實施的《醫療器械管理條例》,所有進口醫療器械必須在CDSCO(印度中央藥品標準控制組織)完成注冊方可進入印度市場銷售,且注冊證書的持證方必須是印度本土企業或印度籍個人,外國企業無法直接持證。這一強制性要求意味著中國醫械企業必須委托印度本土持證代表,方能合法開展銷售業務。

      此外,CDSCO法規體系復雜、注冊周期長,部分企業因缺乏本土化經驗,在注冊環節耗費數年仍未獲批。倫理委員會設置、受試者登記系統等與中國存在差異,企業需重新適應當地合規要求。

      聯影案例:六年合作成就十億美金市場的路徑

      Medikabazaar成立于2015年,是印度最大的藥品和醫療供應鏈集團,服務覆蓋印度全國超過20萬家醫療機構,在印度43個城市設有中心配送倉。作為連接中印醫療市場的橋梁,提供從CDSCO注冊、市場渠道鋪設到設備售后服務的全鏈條支持,并可作為印度本土持證代表為中國企業完成CDSCO注冊持證。

      據林美含介紹,Medikabazaar自2019年起擔任聯影醫療印度國家獨家代理及CDSCO注冊持證方,全面負責聯影在印度的市場準入、市場教育、渠道鋪設、裝機售后維保服務等工作。依托Medikabazaar的印度本土平臺與聯影的技術實力,雙方深度合作六年間,聯影在印度累計實現銷售額超10億美金,其中2025年12月與Superhealth單筆集團采購訂單達20億人民幣,CT及PET-CT等設備訂單超900臺,裝機超700臺。



      Medikabazaar(中國)總經理 林美含女士現場分享Medikabazaar與聯影如何分階段在印度打響品牌

      作為資深印度市場專家,林美含自2020年起參與牽頭創立Medikabazaar在華全球醫療器械采購中心,全面負責中國品牌與印度市場的合作篩選及準入執行,作為印度國家獨家代理協助聯影、大博、科曼等數十家中國頭部醫療器械品牌完成CDSCO注冊并在印度取得市場佳績。



      Medikabazaar(中國)總經理 林美含女士

      這一案例揭示了中國醫械企業出海印度的關鍵要素:依托本土平臺成熟的渠道網絡(Medikabazaar在印度覆蓋20萬家醫療機構,建立43個城市中心倉),規避中國企業自建網絡的高投入與長周期;借助本土化團隊與CDSCO監管機構的溝通渠道,縮短注冊審評時間;通過本地備件廠與工程師團隊建立售后服務體系,滿足印度私立醫院(占比80%)對響應速度的嚴苛要求。

      據現場分享的注冊周期參考數據顯示,印度醫療器械按風險等級分為A、B、C、D四類,注冊周期分別為2-4個月、4-6個月、6-9個月、6-12個月。

      法規差異:從臨床到醫療器械的中印差異

      徐夢霞作為兼具臨床醫學與醫療器械法規雙重背景的印度華人專家,結合自身從業經歷對比了中印兩國在臨床試驗環節的差異。她指出,中國倫理委員會多依附于三甲醫院,而印度采用獨立第三方模式;受試者登記系統、入組流程亦存在顯著不同。值得注意的是,印度受試者補貼成本約為國內的1/10至1/5,入組效率較高,這一成本優勢為臨床試驗設計提供了新的可能性。

      徐夢霞曾任職于香港特區腫瘤中心、樂普醫療及外企CRO,主導多個全球首創醫療器械中美雙報臨床試驗,并參與首次NMPA對印度CRO的海外核查。其分享內容涉及中國臨床醫學在印度本土化合規落地的實操難點,為計劃出海的企業提供了跨文化溝通參考。



      Medikabazaar(中國)印度醫療器械法規事務市場總監 徐夢霞女士

      行業觀察:從"不敢去"到"借船出海"

      論壇現場討論指出,中國醫械企業出海印度面臨三重障礙:CDSCO注冊流程缺乏經驗、代理商合作存在不確定性、法規差異導致合規成本上升。部分企業產品耗時兩三年仍未完成注冊,即便完成臨床試驗亦未能獲批。

      與會專家認為,"借船出海"模式或成為破局路徑——即通過與印度本土成熟平臺合作,由印方擔任CDSCO注冊持證代表,將法規事務、渠道建設、售后服務等關鍵環節交由本土團隊完成,中方專注產品與核心技術。這一模式在聯影等頭部企業的實踐中已得到驗證。

      【行業名詞解析】

      印度CDSCO(Central Drugs Standard Control Organization)為印度衛生部下屬機構,依據2017年《醫療器械管理條例》對醫療器械實施強制注冊管理。該條例明確規定:所有進口醫療器械必須在CDSCO完成注冊后方可進入印度市場銷售;注冊證書(Registration Certificate)的持證方(Holder)必須是印度本土注冊企業或印度籍個人,外國制造商無權直接作為持證方。中國企業出口醫療器械至印度,必須委托印度本土持證代表完成注冊,這是進入印度市場的強制性法規門檻。

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