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近日,上海徐匯的一家藥房,舞臺(tái)燈光亮起,走上臺(tái)的不是專業(yè)脫口秀演員,而是一位與紅斑狼瘡相伴17年的女孩、一名風(fēng)濕免疫科醫(yī)生、一名藥師、一名患者組織代表、一名藥企代表……這場(chǎng)橫跨醫(yī)、藥、患、企產(chǎn)業(yè)生態(tài)的脫口秀對(duì)話,在輕松笑聲中開啟,聊的則是一個(gè)不輕松的話題——那些在診室之外、在處方之外、在指標(biāo)之外的“未被看見的需求”。
醫(yī)生的自白:處方之外有太多“開不了”的藥
14歲確診狼瘡,17年病史,夏天(Summer)白天是金融行業(yè)的設(shè)計(jì)師,晚上是社交平臺(tái)上的“打狼少女”。舉起麥克風(fēng),她告訴大家,狼瘡是那種“怎么甩都甩不掉的戀愛腦式陪伴”,每次見醫(yī)生都像在等判決,“每次復(fù)查看結(jié)果,比高考查分都緊張”。
作為上海仁濟(jì)醫(yī)院風(fēng)濕免疫科副主任,扶瓊每天接診數(shù)十位患者。她能開出精準(zhǔn)的處方,她也很清楚:處方之外,有太多“開不了”的藥。
“治病好比打仗,一開始就要打成殲滅戰(zhàn),這叫誘導(dǎo)緩解。如果沒打下來(lái),就變成持久戰(zhàn)了。”病人聽完恍然大悟。用藥也是同理,有病人吃了10天藥沒感覺,在診室不肯走,她這樣說明:“吃藥和找對(duì)象是一個(gè)道理,考驗(yàn)長(zhǎng)線發(fā)展,不能靠幾天的相處經(jīng)驗(yàn),多點(diǎn)耐心。”
她在臺(tái)上笑著分享說:有病人每次看完病都會(huì)記筆記,如果對(duì)專家比較滿意,就寫“專家”;如果覺得不太好,就寫“磚家”。“大家用不同的方式,來(lái)表達(dá)那些無(wú)法對(duì)話的需求。”患者長(zhǎng)期治療的不易,扶瓊看在眼里。
藥師的觀察:患者有太多問題無(wú)處可問
“藥師,這藥吃了能跳舞嗎?”“能,但建議先學(xué)會(huì)和關(guān)節(jié)痛跳探戈。”執(zhí)業(yè)藥師薛靜山一開口,臺(tái)下就笑了。笑聲背后,是他十幾年的觀察:患者離開醫(yī)院后,有太多問題無(wú)處可問。那些在診室里來(lái)不及說的話,都攢著來(lái)問他。
“我們發(fā)的不是藥,是生活下去的‘自定義選項(xiàng)’。”臺(tái)下有人點(diǎn)頭。
卓樂不是紅斑狼瘡患者,但她是全國(guó)最活躍的紅斑狼瘡患者組織“SLE解憂雜貨鋪”的負(fù)責(zé)人,這個(gè)身份,她已保持了八年。八年里,她不敢染發(fā),因?yàn)椴∮芽吹綍?huì)擔(dān)心“狼瘡患者能不能染發(fā)”。她一遍遍解釋自己不是患者,又一遍遍被追問:你不是患者,又不是家屬,也不是醫(yī)生,那你天天管我們狼瘡的事干什么?她沒有答案。她只知道,病友需要一個(gè)地方說話。
脫口秀的舞臺(tái)上,她提出改名的建議——“紅斑狼瘡”這個(gè)名字,讓不少患者在找工作時(shí)被拒絕、在談對(duì)象時(shí)退縮。她還算了一筆賬:狼瘡患者一天不是吃一種藥,是吃一把藥。吃A藥控制狼瘡,A藥有副作用,得吃B藥解副作用;B藥影響吸收,得吃C藥幫吸收;C藥傷肝,得吃D藥護(hù)肝……一個(gè)狼瘡病,吃出一張藥單。
身處企業(yè)、醫(yī)院與患者的三角地帶,藥企從業(yè)者趣多多走到舞臺(tái)中央。“臨床是新藥發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié),每個(gè)參與者都很偉大,我們現(xiàn)在有那么多新藥,從傳統(tǒng)治療到生物制劑再到CAR-T治療……”趣多多說,讓更多患者及時(shí)獲取臨床試驗(yàn)信息,讓先進(jìn)療法更快觸達(dá)需要的人,這是她站在舞臺(tái)上的原因。
專業(yè)藥房轉(zhuǎn)型:患者院外管理“第一公里”
這場(chǎng)由上藥云健康牽頭打造的脫口秀,源于各方與患者溝通中遇到的一個(gè)個(gè)具體問題:指標(biāo)正常,不等于生活正常,復(fù)發(fā)的恐懼、心理的負(fù)擔(dān),都是處方之外的“副作用”;出了醫(yī)院,誰(shuí)管我?一系列“副作用”怎么解決?這些決定治療效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié),恰是醫(yī)療服務(wù)的盲區(qū)……這次,他們?cè)谂_(tái)上,說出來(lái)了。
這場(chǎng)脫口秀的發(fā)生地是一家專業(yè)藥房,它叫“益藥·藥房”。為什么藥房要辦脫口秀?答案或許藏在一個(gè)更大的趨勢(shì)里。近年,隨著國(guó)家分級(jí)診療政策的推進(jìn)和“雙通道”機(jī)制落地,專業(yè)藥房被賦予了新角色——它不再只是藥品的“最后一公里”,而是患者院外管理的“第一公里”。
從支付支持、臨床藥品信息,到創(chuàng)新治療方案與長(zhǎng)程患教管理,當(dāng)前,這類專業(yè)藥房已不僅是鏈接院內(nèi)院外的重要窗口,更是完善患者全周期管理的樞紐。如同這場(chǎng)特殊的脫口秀,創(chuàng)造了一個(gè)貫通“醫(yī)-藥-患-企”全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的空間樞紐,讓醫(yī)患各方了解到:不僅僅狼瘡,大量慢性病的管理都是一場(chǎng)“馬拉松”,走出診室,一切才剛剛開始。
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