雷軍突然道歉，小米被逼急了

向大環(huán)境低頭

封面 I 新聞媒體

作者 I 李東陽

報道 I 李東陽朋友圈

萬萬沒想到，那個連夜說服高管把價格打下來的男人，也有繃不住的一天。

2026年4月3日，小米發(fā)了一紙公告，措辭極其客氣：“深表歉意。”但看到最后才發(fā)現(xiàn)是來收保護費的，4月11日00:00起，調(diào)整部分在售產(chǎn)品的建議零售價，其中REDMI K90 Pro Max漲價200元，Turbo 5和Turbo 5 Max取消新春特惠。

漲價幅度不高，但粉絲們頗有被單方面分手的錯愕感！

畢竟從2011年的1999元走到今天，性價比三個字是與小米綁定的，雷軍更是靠著這三字真言成為互聯(lián)網(wǎng)無數(shù)人推崇的真神。

其實小米漲價早有預告，之前曾表示“壓力非常大，但會盡量多為消費者扛一段時間。如果實在扛不動，也會漲價。”

不夸張的講，為了扛住這幾百塊錢的漲價，小米已經(jīng)把自己憋出了內(nèi)傷，盧偉冰在MWC2026世界移動通信大會上放話：本輪存儲漲價是“史無前例”的長周期行情，將持續(xù)到2027年底。

現(xiàn)在看來，這場忘了初心的漲價潮，僅僅只是開始。

雖然米粉們一片哀嚎，但小米其實是漲價梯隊里最能扛的那個。

OPPO早在3月10日就官宣漲價了，A系列全線漲300元起，高配版直接漲500元，K系列全線漲300到500元。vivo和iQOO緊隨其后，3月16日跟進調(diào)價，涉及7款機型，5款起售價在1500到2500元之間。榮耀剛出的折疊機Magic V6更是較前代漲了上千元。三星S26系列發(fā)布時普漲1000元左右。

友商們都在漲，對比之下，小米的延后以及小幅度漲價已經(jīng)做到了極致。

漲價原因很簡單：存儲條就是罪魁禍首！

正所謂沒有行業(yè)能扛的住大環(huán)境的變化，據(jù)Counterpoint的報告，2026年第一季度全球DRAM價格環(huán)比飆升超50%，NAND價格環(huán)比上漲超90%，存儲芯片價格創(chuàng)下了前所未有的漲幅紀錄。存儲元器件在整機成本中的占比，從過去的10%到15%，一路躥升到了30%到40%。

原來一千塊錢的成本里只有一百多是內(nèi)存，現(xiàn)在得拿出三四百塊去買內(nèi)存。

而小米的REDMI系列，主打的就是極致性價比，利潤本身就很薄，內(nèi)存成本占比逼近30%，有些千元機甚至已經(jīng)賣一臺虧一臺。

圖注：小米中國區(qū)市場部總經(jīng)理魏思琪

盧偉冰在業(yè)績電話會上就坦白過：小米手機的毛利率已經(jīng)從2023年的14.6%一路跌到了2025年的10.9%，第四季度最慘，只有8.3%。

啥概念？賣一臺2500塊的手機，毛利只剩200塊出頭。內(nèi)存再漲下去，小米就得倒貼錢賣手機了。

雷軍自己也在直播里嘆過氣：存儲芯片價格按季度上漲，2025年第四季度漲幅達到40%到50%，2026年第一季度還在繼續(xù)漲。

還有個細節(jié)很值得玩味——小米這次漲的其實不是小米主品牌，而是REDMI子品牌。

注意，REDMI才是小米性價比的靈魂。小米主品牌這幾年拼命往高端爬，但REDMI不行，REDMI的使命就是守住“人人都買得起”這條底線。

可是內(nèi)存漲價有個非常反直覺的特點：越低端的手機，影響越大。因為內(nèi)存成本占整機BOM的比例，中低端機型遠超高端機型。你一萬塊的旗艦機里，內(nèi)存就算翻三倍，占比也才一小部分。但你兩千塊的REDMI里，內(nèi)存一漲價，利潤直接就沒了。

說明了一個殘酷的事實：性價比既是護城河，也是枷鎖。

誰是攪動這場機圈漲價潮的幕后兇手？

不是各個手機廠商，而是AI。

沒錯，那個讓你天天刷短視頻、玩AI畫圖、寫年終總結的靈魂搭子，正在悄悄地抬高你買手機的門檻。

故事要從2025年下半年說起。三星、SK海力士、美光這三大存儲芯片巨頭，突然發(fā)現(xiàn)了一個比賣手機內(nèi)存更賺錢的生意，就是給AI數(shù)據(jù)中心供高帶寬內(nèi)存。這東西的利潤率是傳統(tǒng)手機內(nèi)存的好幾倍，訂單量大到能把產(chǎn)能填滿好幾年。

于是，三巨頭默契十足，把70%以上的先進產(chǎn)能全部切給了AI專用內(nèi)存。留給手機廠商的LPDDR和NAND閃存，只能吃人家剩下的產(chǎn)能。

一邊是產(chǎn)能被砍，另一邊是手機廠商的備貨需求雷打不動——供需失衡的結局只有一個：價格開始瘋漲。

集邦咨詢預計，到2026年，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心和AI數(shù)據(jù)中心將消耗所有制造商生產(chǎn)的高端內(nèi)存芯片的70%以上。

這還沒完。IDC的數(shù)據(jù)更扎心：內(nèi)存成本在智能手機總成本的占比已經(jīng)超20%，中低端機型逼近30%，部分千元機陷入負毛利區(qū)間。

什么叫負毛利？就是你每賣一臺手機，公司就得往里面倒貼錢。

魅族已經(jīng)扛不住了。2026年2月，魅族官宣暫停國內(nèi)手機新產(chǎn)品自研硬件項目，公告里直接寫：“內(nèi)存價格的持續(xù)暴漲讓下一步新產(chǎn)品的正常商業(yè)化變成了不可為。”

一家做了十幾年手機的公司，硬生生被內(nèi)存漲價打趴下了。

這場漲價潮，已經(jīng)不分手機、電腦、家電、游戲機，誰也別想跑。惠普筆記本內(nèi)存成本占比從三個月前的15%到18%猛增至35%，被迫推出一堆減配版——標配16GB內(nèi)存的機型直接砍到8GB。聯(lián)想ThinkPad和Legion游戲本單價上調(diào)超1000元。索尼PS5漲了100到700元。

連蘋果都沒能幸免，MacBook Air和MacBook Pro全線漲價，后者比M4時代直接漲了200美元。

一個細思極恐的事實：你現(xiàn)在買的每一部手機，都在給AI算力買單。當你用著App刷到這條新聞時，你的手機成本里，有一部分正在為某個遙遠數(shù)據(jù)中心里的AI模型訓練付費。

有個本質問題：為什么漲價的品牌那么多，只有小米被罵得最慘？

答案很簡單——期望值太高。

這不是雙標，這是小米自己種下的“因果”。

從2011年小米1代發(fā)布的那天起，“性價比”就像釘子一樣被釘進了米粉的心里。

雷軍每次開發(fā)布會都會強調(diào)“讓每個人享受科技的樂趣”，仿佛在說“你買我的東西不是為了賺錢，是為了做朋友”。

久而久之，小米和米粉之間的關系已經(jīng)超越了普通的買賣關系，不是品牌和消費者，而是養(yǎng)成系偶像和粉絲。

小米是那個從地下室創(chuàng)業(yè)到千億帝國的逆襲男主，米粉是那個一路陪伴、在評論區(qū)為品牌吵架、在線下穿同款排長隊的鐵桿后援團。

這種關系的甜蜜期確實很美好。但問題在于，當公司完成了從0到1的跨越，變成了一家年營收超4000億、市值數(shù)千億的上市公司，當它必須面對股東、財報、毛利率的時候，品牌和用戶的關系就不可能還停留在“家人”的維度上了。

圖注：雷軍和初代SU7車主交流

說白了：當初大家一起喝粥，那是情分。現(xiàn)在公司上市了，雷軍也得對股東負責，你不能指望他還跟你喝一輩子粥。

今年年初發(fā)生的“大熊事件”就是最好的例證。

當然，小米也沒閑著。未來三年砸600億搞AI、大模型、自研芯片，2026年一年就超160億。這錢能不能砸出繞開三星、海力士的技術，才是小米能不能擺脫從漲價到道歉死循環(huán)的真正命門。

說到底，這次小米漲價，不過是一場大時代的縮影。

AI狂飆突進，算力大爆發(fā)，存儲芯片廠商優(yōu)先服務的是數(shù)據(jù)中心的AI服務器，而不是你口袋里的手機。你的手機便宜了還是貴了，在萬億級的AI資本開支面前，壓根兒排不上號。

不過話說回來，各位米粉朋友們也別太悲觀。等哪天中國的存儲芯片技術能跟三星掰掰手腕了，等小米自研芯片真能跑通“人×車×家”生態(tài)了，價格自然會回歸理性。

到那時候，估計又是雷軍開發(fā)布會，笑著說一句：“這一次，我們不漲價。”