歐洲三年后，回國的一些觀察

前言

前段時間，趁著休假，連著過年，回國待了兩個月，也是去歐洲以后在家待得最久的一次。這三年，我在瑞士、比利時和德國都有相對比較深入的生活，不斷構(gòu)建新的生活秩序，也走走看看，去了一些國家，感受不同的文化底色。之前我都是聊國外觀察，這次回國我也不知不覺作為一個“他者”，有了相對外部的視角，所以聊聊回國之后的親身感受。

回來之后在北京、深圳、香港和某西北四線小城各待了一段時間，春節(jié)還和家人去四川自駕，原本計劃再去云南旅居一個月實地了解數(shù)字游民的生活，但工作的緣故提前結(jié)束遠(yuǎn)程辦公。所以就單從這幾些城市的觀察出發(fā)，拋磚引玉。觀察一定是帶有坐標(biāo)的，文中也不可避免地有一些比較，但如果讀者想從這些比較當(dāng)中得出一定是哪里好，或者哪里比哪里優(yōu)越這樣的結(jié)論，建議就不要往下看了。

回來也沒拍什么照片，全都拍吃的了，所以配圖質(zhì)量不高，見諒。

1.當(dāng)我們在談國內(nèi)的時候，由于地域發(fā)展差異，已經(jīng)不能籠統(tǒng)地說國內(nèi)如何如何，更應(yīng)該按照城市或城市群，來進(jìn)行區(qū)分。比如我的感受是，北京是一種情況，香港深圳是一種情況，川渝地區(qū)、西北三四線城市的發(fā)展又是另外的情況。因此在具體問題上，不以地域或城市群區(qū)分，是不客觀的。

2.當(dāng)然有一些全國都存在的共性情況，例如公共設(shè)施（水電氣）的價格以及物價水平確實相對較低、人工成本便宜、外賣便捷方便、基建完善等等，這個之后再說。

先說深圳

3.政治氛圍不濃，商業(yè)氛圍極重。在深圳主要是去了南山和福田，標(biāo)語密度不高，看到最多的是“來了就是深圳人”。感受是大家對于搞錢真的是有一種激情。餐廳、咖啡廳、奶茶店、路上，每個人要么是在討論工作，要么是討論怎么創(chuàng)業(yè)，或者急匆匆地本身就是在賺錢的路上。在深圳路上騎車要非常小心，因為大家速度都很快，特別像工作日的紐約街頭，走慢一點(diǎn)都是一種罪過。

4.華強(qiáng)北必須去看看。要說中國現(xiàn)在什么是無可替代的競爭力，供應(yīng)鏈我想當(dāng)之無愧的第一。這其中以華強(qiáng)北為代表的大灣區(qū)硬件產(chǎn)業(yè)集群是非常明顯的例子。硬件發(fā)燒友特別喜歡“攢”這個字，攢個電腦、攢個機(jī)器人，在華強(qiáng)北，我的感受是只要有圖紙和想法，你幾乎能攢出任何想要的東西，協(xié)作摩擦成本極低。在歐洲，你找一個異形螺絲可能需要寫三封郵件等三周；在華強(qiáng)北，上個廁所的功夫就能找到三家供貨商。有這樣的積淀做基礎(chǔ)，長出硬件的獨(dú)角獸只是時間問題，甚至不是一個概率問題。

（拖著行李箱提著黑塑料袋穿行在華強(qiáng)北大樓里的“背包客”，他們是華強(qiáng)北生態(tài)中的一部分，在網(wǎng)上買的手機(jī)配件，絕大部分是由他們?nèi)抢锱l(fā)商那里掃貨后打包發(fā)給你的。幾年后，他們會擁有自己的檔口，升級角色）

5.創(chuàng)業(yè)公司是真的多，而且多是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。這些年以一些深圳大公司為培養(yǎng)基，培養(yǎng)出來了一大批創(chuàng)業(yè)者。十年前，創(chuàng)始團(tuán)隊是阿里的運(yùn)營、百度的技術(shù)、騰訊的產(chǎn)品背景是投資人必殺三件套，那今天“大疆系”則是另一塊投資人青睞的招牌。

6.如果說以前的中國競爭力是秦暉老師說的“人口紅利、低人q優(yōu)勢”，那現(xiàn)在類似于珠三角供應(yīng)鏈集群優(yōu)勢這種情況，讓事情在發(fā)生變化。當(dāng)然不去考慮這種變化發(fā)生對誰好對誰不好，如何產(chǎn)生，只是我的體感是確實在發(fā)生一種客觀現(xiàn)象，比較敏感，這里不詳細(xì)展開了。

7.在歐洲，提到創(chuàng)業(yè)，大家會先去討論這個點(diǎn)子有沒有法律風(fēng)險，符不符合歐盟相關(guān)法律。沒有想好的一個小細(xì)節(jié)，可能直接會讓公司倒閉破產(chǎn)甚至創(chuàng)始人也面臨牢獄之災(zāi)。其次是繁重的稅負(fù)、高昂的人工成本和嚴(yán)苛的合同條款。條條框框的限制下，長出來一點(diǎn)點(diǎn)成果都屬實不易，更別提要去打商戰(zhàn)了。這套制度對創(chuàng)業(yè)的顯性要求非常之高，很難。但反過來在深圳，創(chuàng)業(yè)本身并不存在難度，難的是其他隱性的東西。這是不同的文化和制度基因決定的。

8.此外，深圳年輕人密度極高。在深圳的那么多天，很少見到老年人。都說深圳是“蠱城”，本身就有篩選，我沒覺得有什么不好，有抱負(fù)的年輕人當(dāng)然應(yīng)該去有活力的地方，整個城市都有著不一樣的生機(jī)。當(dāng)然未來作為城市的可持續(xù)來講一定還是要有其他考量，這個我沒觀察到就不說了。不過一方面在歐洲待久了看多了平靜和安逸，另一方面本身自己不用工作是游客視角，所以倒是很喜歡這樣的氛圍。

說說香港

9.體感上，這里比起之前來，變化了很多。除了尖沙咀這些黃金地段依舊人滿為患，偏遠(yuǎn)的地方商業(yè)開始衰敗，甚至有一些蕭索之感，當(dāng)然原因是多種多樣的，這里也不討論了。我問朋友曾經(jīng)街上的那些年輕人今安在，朋友說一半離開了，剩下一半當(dāng)牛馬，被生活磨平了棱角。果然工作是最好的穩(wěn)定劑。

（也并非所有地方都人滿為患，一個周六下午的香港某街道實拍）

10.大量大陸居民進(jìn)入香港工作、學(xué)習(xí)、生活，如今在港可以不用講粵語或者英文，使用普通話基本沒有問題，微信和支付寶也可以覆蓋大部分消費(fèi)場景，這個變化還是很明顯的。在觀察中，發(fā)現(xiàn)香港深圳兩個城市的融合速度非常快，很多人在香港工作，深圳生活，或者深港兩地的年輕人戀愛結(jié)合，進(jìn)行最小成本的地理套利。大密度、高強(qiáng)度的人員流動，帶來了信息交互，也為商業(yè)帶來了新的投機(jī)機(jī)會。

11.見了兩位以前在北京的朋友，如今都在香港從事金融。這兩年香港的金融發(fā)展，主要增量來自于大陸客戶、家辦，從前的任職要求有“精通粵語、英語”，現(xiàn)在則多處很多崗位要求“精通普通話、英語”。前些年沒有來得及出去或者不知道怎么出去的錢，這兩年開始逐漸匯入到香港的池子，屬于后知后覺和迫不得已吧。理解這個，就能理解很多為什么，比如為什么收緊了CRS，為什么外匯管制好像留了一個口子。

12.同樣收緊的，還有在香港辦銀行卡。幾年前環(huán)境寬松，人去就能辦，當(dāng)時推薦了好幾個朋友都成功下卡，這兩年政策逐漸收緊，等我自己去的時候，匯豐等一些銀行已經(jīng)提高了門檻，大堂經(jīng)理也是百般刁難，好在材料準(zhǔn)備齊全也都順利。

13.很多時候，機(jī)會窗口不等人，趕早不趕晚。就像我很早之前苦口婆心給朋友推薦，勸他有機(jī)會留幾張國外電話卡。朋友總問我為什么。要珍惜任何一個打開的可以跟世界交流的窗口，尤其是在AI時代。未來的AI只會分為兩種，按照政治概念分的，但誰也不會擁有絕對的護(hù)城河和壟斷優(yōu)勢，Claude寫代碼沒口音，GLM量大管飽，對個體而言沒有必要站隊，把合適的模型用在合適的位置上，還要合法，所以兩邊套利是最好的選擇，言盡于此，不能再多說了。

再說北京

11.在北京十年了，回去之后的感受是“肅穆”。2016年，北京出臺了《北京城市總體規(guī)劃（2016年-2035年）》，城市的核心職能設(shè)置當(dāng)中，明確了：政治、文化、國際交往、科技創(chuàng)新四個中心的定位。今年恰逢十年，清晰地感受到“經(jīng)濟(jì)”這個詞沒有在定位中出現(xiàn)的導(dǎo)向性還是很明確的，尤其去過香港深圳之后。

12.十年前的那一輪整治效果還是很明顯。這次我住在海淀去長春橋附近，周邊沒有什么業(yè)態(tài)，金源購物中心虹吸了基本上所有的功能。煙火氣當(dāng)然會影響市容市貌，所以街道干干凈凈整整齊齊，我買瓶水得去地鐵站里面的自動販賣機(jī)，或者外賣。以前喜歡去的蒼蠅小館，也基本看不到了，除了附近大學(xué)旁邊有幾條街上有一些業(yè)態(tài)以外，功能性的店鋪單元都被打包進(jìn)了整合的區(qū)塊中。比如吃飯就得去一些商圈商場，工作就得去集中的幾個寫字樓……雖然我一直覺得城市應(yīng)該是長出來的而不是規(guī)劃出來的，但北京作為一個獨(dú)特的城市，也確實不好評價。尤其是北京太大了，海淀和朝陽的情況也肯定不一樣。只不過我偶爾也還是會懷念那段時期，開放包容，欣欣向榮。

13.公共交通服務(wù)應(yīng)當(dāng)吸納了大量的就業(yè)人口。從我觀察來看，地鐵站不管大小，每個站口安檢人員5人起。北京地鐵站一般是2-8個口，這還不算換班和站內(nèi)的保潔、乘務(wù)、維修等等；公交每趟車配備1個安全員；各種橋，每個橋四個口平均1個護(hù)橋員；胡同口的安全員，穿著紅馬甲的老年志愿者，還有關(guān)鍵路口、路段的明暗崗哨就不提了。安檢員平均年齡基本都在25歲上下，路橋看護(hù)40歲上下，盲猜都是與第三方公司簽的外包合同。

14.同樣的，全覆蓋的攝像頭。有天專門數(shù)了一下，一個地鐵進(jìn)站口門口（還沒有進(jìn)地鐵站內(nèi)部），大小不同型號種類分屬不同單位的攝像頭共8個。進(jìn)了站廳，安檢口攝像頭8個，還不包括兩個人臉識別攝像頭在安檢設(shè)備前正對著安檢門。

15.以前我對于這樣的“入侵式設(shè)備”是沒有感知的，但在歐洲已經(jīng)習(xí)慣了沒有攝像頭的生活，回去后的感受很明顯，不舒服。更何況，這樣的安檢效果如何呢？其實無法證偽。既不能說不這樣安檢就不安全，也不能說這樣安檢就一定安全。但只要資金實打?qū)嵉鼗ǔ鋈チ耍?zé)任自然也不在自己的頭上。反正花的也不是自己的錢，大家就都圖個心安。

歐洲很少有需要安檢的公共交通，印象中只在西班牙坐高鐵的時候安檢過一次，其他時候地鐵、巴士、火車隨上隨下；當(dāng)走在一條街上要被查四五次身份證，肩上的包拿起來又放下，包里的東西被不認(rèn)識的人翻出來一件一件看，本來就尿急還讓你把手里的水喝一口……怎么說呢，當(dāng)然理解，但不舒服是真的。這種是客觀的感受，以至于我在北京幾天也在反復(fù)思考，“我的安全”必須是通過犧牲“我的感受”而獲得的嗎？或者說，為了抓取極低概率的風(fēng)險，付出如此高的社會總成本，合算嗎？不能細(xì)想。

16.這其實也是中國超大規(guī)模社會的管理壓力與歐洲小國寡民模式在數(shù)學(xué)模型上不同，所以治理思路也不同：“寧可錯殺一千也不放過一個“，還是”既然找不出不如放過“。對于兩邊的治理者而言，”安全“所要付出的代價是不同的，”不安全“所要承受的后果也是不等價的。除此以外，政策的落地和實施，策略方式差異也非常大。歐洲系統(tǒng)傾向于將風(fēng)險散布給個體承擔(dān)（自擔(dān)風(fēng)險，換取效率與尊嚴(yán)）；此地傾向于將風(fēng)險集中管理，由公共財政支付極高的行政成本來清零風(fēng)險。對于個體的生活層面，認(rèn)可哪種選擇哪種”不舒服“就是自己的考量了。

17.另一種“肅穆”是年輕人的狀態(tài)。不同于深圳的年輕活力和“卷”，在北京看到的年輕人，以及跟他們聊天的狀態(tài)，散發(fā)一種“淡淡的死感”——好像不甘心，又沒有辦法；一邊焦慮，一邊認(rèn)命工作。在金融圈工作的朋友們遇上了政策變化，收入低了不少；創(chuàng)業(yè)的朋友們，全球的形勢都不好，難度比以前大了很多；體制里的朋友們倒是沒什么變化，只不過也沒那么多“進(jìn)步”的心思了。一方面環(huán)境確實發(fā)生了變化，另一方面我身邊的朋友也都到了一個不宜亂動的階段，所以普遍體感是大家的生活工作都在一種“非常確定”中，而本身大環(huán)境又帶來了諸多“非常不確定”，這種價差磨平了很多雄心勃勃和追求。幾年前大家的心思如果是“求變”，那這幾年更多是“求穩(wěn)”。

18.倒是開始見到了一些老外。我離開前的那兩年，北京走了很多外國人，當(dāng)時的環(huán)境對外國人的日常出行、生活影響很大。這次回去，在簋街、三里屯又開始見到活躍的老外了，但大多都是游客，想來應(yīng)該是免簽政策帶來的紅利。做入境游，現(xiàn)在應(yīng)該算是個風(fēng)口。

老家西北小城

（火車途徑甘肅蘭州榆中實拍）

19.這么多年四線小城的生活其實沒有變化。對于西北的四線城市來說，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動力和支柱就是轉(zhuǎn)移支付。產(chǎn)業(yè)或許是有的，能夠帶動的經(jīng)濟(jì)增量微乎其微。經(jīng)濟(jì)活動的循環(huán)是消費(fèi)驅(qū)動+外部輸血+體制內(nèi)擴(kuò)張。

20.消費(fèi)驅(qū)動主要靠外出務(wù)工人員的匯款，本地人能夠“溢出消費(fèi)”。說白了就是外地賺錢本地花，本地沒有自身的造血機(jī)制。

21.轉(zhuǎn)移支付和體制內(nèi)的擴(kuò)招占據(jù)了縣城主要消費(fèi)量，撐起了表面就業(yè)和購買力。小城里一半人是財政供養(yǎng)人員，是消費(fèi)主力，另一半人是為這群人提供消費(fèi)的。去年好像有體制內(nèi)禁止吃喝政策，出臺后，不少高端餐飲業(yè)又遭受重創(chuàng)。全城大約42萬人，街上的業(yè)態(tài)分為幾類：餐飲業(yè)是大頭，煙酒銷售其次，藥店第三，賓館第四。

22.縣城房價也是發(fā)生了不小的變化，現(xiàn)在均價在5k左右，比較敏感就不聊了。

23.甘肅人的成人禮是離開甘肅。所以我身邊當(dāng)時學(xué)習(xí)成績比較好的同學(xué)，都離開了甘肅去了外地上大學(xué)，另一部分沒考上大學(xué)的或者學(xué)習(xí)不好的就留在本地服務(wù)業(yè)；離開的這部分人，家里如果是縣城婆羅門的，畢業(yè)之后回去在當(dāng)?shù)赜肿龌毓珓?wù)員，沒什么背景或者不想在家發(fā)展的，也就如蒲公英一般飄落在各地生根。個人命運(yùn)自有不同，但黃土高原上生出的農(nóng)耕本色使然，也確實沒聽過什么敢想敢拼成就大業(yè)的，基本都是像農(nóng)民一樣守著一畝三分地踏實耕作，這點(diǎn)跟沿海地區(qū)還是不太一樣。

四川幾城

24.春節(jié)還去了趟四川。走了南充、宜賓、瀘州、眉山、綿陽幾個城市。總體感覺是，四川不愧天府之國，生活的確安逸巴適。如果在國內(nèi)讓我選擇一個躺平生活的地方，四川毫無疑問在前兩位。特別喜歡此地人剛?cè)岵?jì)的性格，本性也良善。和家里人聊到地域歧視，說起國內(nèi)對每個地方幾乎都有一些刻板印象或者是歧視，唯獨(dú)對四川沒有什么“壞”印象，頂多也就是說四川男人是“趴耳朵”，但這在如今也是好男人典范。想了想好像確實也是這樣，川渝人性格里的東西蠻打動人的。

25.四川有很多古鎮(zhèn)，商業(yè)化程度沒有那么高，很多古鎮(zhèn)居民世代居住于此，民風(fēng)淳樸。我在一般的古鎮(zhèn)景區(qū)是很少消費(fèi)的，但是在川東一些古鎮(zhèn)里，發(fā)現(xiàn)物價確實不高，賣的東西也都是當(dāng)?shù)氐奶厣裁崔Z炸魷魚烤冷面臭豆腐之類的比起其他地方來還是少很多。

說起古鎮(zhèn)就不得不提李莊古鎮(zhèn)，抗戰(zhàn)期間李莊其實就是中國的文脈所在了。匯集著幾乎一半的國家級文物、中國最頂尖的學(xué)者、科學(xué)家、中央研究院、博物館、營造學(xué)社、同濟(jì)大學(xué)等全部遷于此，林徽因也在這里因為環(huán)境導(dǎo)致肺病復(fù)發(fā)，成為去世的直接因素。我原本會覺得這里應(yīng)該有非常詳細(xì)相關(guān)紀(jì)念館，但除了營造學(xué)社舊址和陳列館、文化抗戰(zhàn)博物館以外，沒有系統(tǒng)性和上價值的紀(jì)念。我理解這種紀(jì)念館的尺度和難度，但其實輾轉(zhuǎn)騰挪的地方有很多，這次去宣傳上就只有夜景燈景和李莊白肉了，有點(diǎn)失望。

26.去了瀘州老窖和五糧液的酒文化景區(qū)。看了一圈后，從投資角度對白酒還是偏悲觀。挑點(diǎn)能說的，誠然白酒被打造成一種文化，好像具有文化屬性什么的，但沒有辦法掩蓋其“年輕人不愛喝”的根本矛盾。未來白酒單純作為一個文化消費(fèi)品，其標(biāo)價當(dāng)然可以高，而且像四川、貴州這些地方一些城市的經(jīng)濟(jì)與白酒深度綁定，形成利益共同體，只能進(jìn)不能退，但從現(xiàn)在消費(fèi)主力的需求來看，白酒的價值得往后靠靠。如果還想著靠打“老登”牌，扯文化說歷史，根本不適合今天的白酒營銷。

（五糧液酒廠鵬程廣場）

27.宜賓和綿陽這兩年發(fā)展勢頭很猛。一方面，原有的產(chǎn)業(yè)支撐讓城市基礎(chǔ)非常好；另一方面，引入的新的產(chǎn)業(yè)形成了新的經(jīng)濟(jì)增量。比如寧德時代等120多家配套企業(yè)落地宜賓，形成動力電池產(chǎn)業(yè)，還有晶硅光伏全產(chǎn)業(yè)鏈；綿陽有京東方惠科等中端屏等新型顯示，還有先進(jìn)材料、裝備制造等產(chǎn)業(yè)鏈。近兩年兩城經(jīng)濟(jì)增速均在5%以上。由此而獲益的，是整個城市的房價和旅游業(yè)。以亞朵酒店為例，同房型均價宜賓要比眉山高將近50%。

28.在四川的一個切身感受是，年輕人很多。其實四川長期以來一直是中國長期第一大外出務(wù)工省份，理論上說，本地服務(wù)業(yè)從業(yè)人員平均年齡應(yīng)該大一些才對，因為在外務(wù)工收入肯定要比在本地務(wù)工收入高，所以打不動工了才回來。但不論是南充、宜賓還是瀘州、綿陽，我觀察到的情況是：當(dāng)?shù)夭蛷d服務(wù)員、網(wǎng)約車司機(jī)、賓館前臺這些崗位都是年輕人，這與在北京和西北縣城的感受是完全不一樣的。結(jié)合前面的觀察，要么充分說明這些年四川經(jīng)濟(jì)變強(qiáng)了，回流變多，可吸納和承載的就業(yè)量上去了；要么是有另一種原因，這里我也不展開了。市場自有均衡，總體來說資金的方向就是機(jī)會的方向，機(jī)會的方向就是人的方向，人的方向就是發(fā)展的方向，這是一條規(guī)律。（如果資金找不到機(jī)會，那人最好的選擇就是躺平）

以上就是回國兩個月的一些觀察所見，淺嘗輒止談一談，不可能面面俱到也沒法深入。也有跟朋友們的深入溝通和交流，以后借著其他話題再來聊一聊吧。

我身邊總有一些想回國發(fā)展的朋友，這次回去我大概能理解他們：作為一個不用上班的“游客”，國內(nèi)的低生活成本、高生活便利，價差確實能構(gòu)成理想中的“生活品質(zhì)”。

不過視角不同，問題便不同。所以我的建議是，盡量從不同的身份和角度去感知生活品質(zhì)背后的對價，理想情況是用最小成本嘗試時間和空間上的套利，并以二十年為周期進(jìn)行回測，或許會有新的角度。

以上。