一瓶出廠成本僅30元的國內(nèi)代工普通食品,披上“澳洲原裝進(jìn)口”的洋馬甲,身價(jià)暴漲二十多倍,最高賣到434元,全平臺(tái)累計(jì)銷量悍然突破400萬瓶。
4月1日,央視新聞一錘定音,撕碎了營養(yǎng)品牌“優(yōu)思益”從頭到腳精心編織的跨國騙局。
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包裝上高大上的墨爾本總部專屬工廠,實(shí)地探訪竟是一家散發(fā)著機(jī)油味的汽修廠。
而這場荒誕騙局中最大的推手與銷售渠道,正是以“讀書人風(fēng)骨”和“嚴(yán)苛品控”站穩(wěn)神壇的董宇輝與其麾下的“與輝同行”。
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優(yōu)思益的崩盤,是一場徹頭徹尾的“畫皮”現(xiàn)形記。這個(gè)在各大電商平臺(tái)拿下進(jìn)口葉黃素銷量冠軍的品牌,對(duì)外包裝了一套完美無缺的“澳洲血統(tǒng)”。宣稱2010年創(chuàng)立于墨爾本,擁有專屬研發(fā)中心,斬獲多項(xiàng)國際大獎(jiǎng)。
但央視的鏡頭不留情面。循著產(chǎn)品包裝上的墨爾本公司地址找去,沒有窗明幾凈的健康產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),只有一家汽修廠。周邊的澳洲居民對(duì)這個(gè)所謂的“國民保健品牌”聞所未聞。
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其核心產(chǎn)品葉黃素、補(bǔ)鐵劑,真正的產(chǎn)地其實(shí)是安徽與廣州的國內(nèi)代工廠,從頭到尾連澳洲的海水都沒碰過。
更滑稽的是,品牌方大肆吹噓的國際大獎(jiǎng),單個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的購買成本僅需2至3萬元。視頻里那些西裝革履背書的澳洲醫(yī)學(xué)專家,不過是按天結(jié)算的外籍群演。
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這款主打護(hù)眼、補(bǔ)鐵的“神藥”,連國內(nèi)保健食品必備的“藍(lán)帽子”資質(zhì)都沒有。它的真身只是普通食品,卻明目張膽地進(jìn)行虛假功效宣傳。
事件曝光當(dāng)晚,優(yōu)思益全平臺(tái)店鋪下架。國務(wù)院食安辦、市場監(jiān)管總局、海關(guān)總署三部門雷霆出擊,涉事平臺(tái)被連夜約談。一場震動(dòng)行業(yè)的打假風(fēng)暴,徹底揭開了這門暴利生意的底褲。
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事件曝光后的48小時(shí),堪稱直播界的一面照妖鏡。4月1日當(dāng)天,大量憤怒的消費(fèi)者涌入與輝同行直播間尋求說法。作為第一大銷售渠道,與輝同行的第一反應(yīng)不是自查,更不是安撫消費(fèi)者,而是直接甩出品牌方的聲明,將責(zé)任撇得干干凈凈。
同行是怎么做的?李若彤、明道、陳妍希等合作明星火速發(fā)布致歉聲明,第一時(shí)間啟動(dòng)全額退款。章小蕙更是承諾“先行賠付”。
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即便是體量遠(yuǎn)不如董宇輝的小眾主播,也直接站出來承諾“退一賠三”。一邊是明星與小主播的割肉擔(dān)責(zé),一邊是帶貨千萬的頂流裝聾作啞。直到4月2日下午,輿情徹底發(fā)酵,各大社交平臺(tái)聲討如潮,與輝同行才極其不情愿地松了口。
方案的核心詞是“墊付”與“全額退款”。字里行間絕口不提法定的三倍賠償,更是用“先行墊付”這種字眼,巧妙地暗示自己也是受害者。
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至今,董宇輝本人及與輝同行官方賬號(hào),均未針對(duì)此事發(fā)布任何正式的公開致歉。僅僅依靠客服的自動(dòng)回復(fù)機(jī)械應(yīng)對(duì)。這種冰冷與傲慢,直接導(dǎo)致董宇輝個(gè)人賬號(hào)評(píng)論區(qū)全面淪陷。
這場風(fēng)波的核心爭議,早已不是簡單的“退款”,法律界給出的答案擲地有聲。優(yōu)思益虛構(gòu)產(chǎn)地、虛假宣傳,已然構(gòu)成消費(fèi)欺詐。根據(jù)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》第五十五條,經(jīng)營者提供商品有欺詐行為的,應(yīng)當(dāng)按照消費(fèi)者要求退一賠三,不足500元按500元計(jì)算。
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更何況,這是一款直接關(guān)系到消費(fèi)者生命健康的所謂“保健”產(chǎn)品。《廣告法》第五十六條更是懸在頭頂?shù)睦麆Γ褐灰浴⑼茝V的內(nèi)容存在虛假誤導(dǎo)性,無論主播本人是否知曉造假事實(shí),都必須與品牌方承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
退一賠三,從來不是主播慷慨解囊的情分,而是白紙黑字必須履行的法定責(zé)任。與輝同行曾無數(shù)次在直播間里標(biāo)榜自己選品嚴(yán)苛,宣稱每月花費(fèi)數(shù)百萬進(jìn)行質(zhì)量檢測。
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如果真有如此嚴(yán)苛的品控流程,為何連一個(gè)連原產(chǎn)地都造假、連藍(lán)帽子資質(zhì)都沒有的普通食品都查不出?這套光鮮亮麗的說辭,要么是徹頭徹尾的虛假宣傳,要么就是形同虛設(shè)的形式主義表演。
將時(shí)間線拉長,這絕不是與輝同行在品控上的第一次“翻車”。2025年1月,其直播間售賣的“千年珍紅參阿膠女神茶”,被扒出未檢出阿膠對(duì)應(yīng)的驢源性成分。
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同年3月,帶貨的冷凍蝦仁被檢出磷酸鹽超標(biāo)。2026年1月,六安市麻黃雞產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)一紙聲明,直指與輝同行售賣的麻黃雞毫無正宗貨源記錄。
一次翻車可以說是意外,次次翻車那就是品控體系的必然坍塌。過往的每一次危機(jī),總有無數(shù)忠誠的粉絲挺身而出,用“他只是個(gè)讀書人不懂商業(yè)”的情懷濾鏡幫他擋住輿情。但濾鏡再厚,也抵擋不住央視鐵證如山的曝光。
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董宇輝曾反復(fù)告訴大眾,與輝同行最大的核心競爭力是信任,是讓消費(fèi)者“閉著眼睛下單”的底氣。
可是,當(dāng)消費(fèi)者真的交付信任,換來的卻是接二連三的劣質(zhì)產(chǎn)品;當(dāng)消費(fèi)者真的踩進(jìn)深坑,等來的卻不是承諾中的負(fù)責(zé)到底,而是輿情倒逼下、連法定賠償都要大打折扣的被動(dòng)敷衍。信任,正在這場漫長的拉鋸戰(zhàn)中被消耗殆盡。
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直播帶貨的底層邏輯,從來不是知識(shí)包裝下的情懷變現(xiàn),而是基于商品本身質(zhì)量與售后責(zé)任的雙向契約。
消費(fèi)者愿意為董宇輝買單,買的是那份“不賺黑心錢”的純粹篤定。當(dāng)這份篤定被證明只是一場精心設(shè)計(jì)的商業(yè)人設(shè),反噬的到來只是時(shí)間問題。
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流量的江湖里,潮水起起落落。靠情懷壘起的萬丈高樓,如果沒有堅(jiān)實(shí)的品控和敬畏法律的基石,坍塌只在瞬息之間。
一次失信,千次難補(bǔ)。把粉絲的信任當(dāng)作收割的鐮刀,把法定的賠償視作可有可無的恩賜,最終只會(huì)遭到市場的無情拋棄。
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這世上最昂貴的不是虛高的澳洲保健品,而是無價(jià)的人心;最深刻的教訓(xùn)不是掉粉十幾萬,而是當(dāng)濾鏡剝落后,那份赤裸裸的虛偽與荒蕪。
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