當“性價比”的標簽遇上“成本線”的現實,小米的兩次出手揭示了不同賽道的殘酷真相。這并非雷軍“失靈”,而是大模型行業已是一片貼著成本線廝殺的紅海——在這里,鯰魚效應的前提“高利潤空間”已不復存在,小米的入局更多是順應而非顛覆。
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前幾天有兩個關于小米的新聞。
一是小米官宣對旗下部分手機產品調價或取消優惠,以應對內存價格上漲帶來的成本壓力。
二是小米發布了旗下自研MiMo模型的使用套餐,分成從39元/月到659元/月四個層級。
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手機漲價的動作早就已經確定,上游成本漲得太兇,其他競對都已提價,小米跟進只是時間問題。
但MiMo模型的這個 token 套餐,確實沒有突出小米一直以來的性價比。
定價談不上貴,尤其是跟國外那些AI Lab比。但跟國內其他廠商其他同類套餐比,這個價格肯定是沒有優勢的。
只能說AI確實太卷了,雷總這次也沒能把價格打下來。
內存大漲價,小米也難抗
4 月 3 日,小米中國區市場部副總經理魏思琪發布聲明:"雖然我們一直在盡力抑制內存漲價對終端價格的影響,但這輪內存的漲勢和幅度還是遠遠超出了預期。"
此次調整涉及 3 款機型:4 月 11 日起 Redmi K90 Pro Max 上調 200 元,Turbo 5 和 Turbo 5 Max 取消新春特惠,512GB 大內存繼續補貼 200 元。
盧偉冰也跟進表態:同版本內存價格相比去年 Q1 飆升近 4 倍,12+512 漲了約 1500 元,16+1T 更是漲得離譜,"對一直以極致性價比定價的 REDMI 產生了很大的影響"。
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手機漲價這個事兒早就是板上釘釘。
內存作為上游原材料,漲得實在太狠,狠到手機廠商自己沒有能力獨立消化這部分新增成本。
雷總還算能扛的。藍綠廠已經在上個月就調過價了,小米多撐了一段時間,把價格緩沖期延到了 4 月 11 號。 那個時候剛好今年的米粉節也差不多結束了,算是給米粉們面子。
那內存到底漲了多少?說個數你感受一下。
TrendForce 的數據,2026 年一季度,DRAM 合約價環比漲了 55%–60%,NAND 漲了 33%–38%。二季度預計還要接著漲,DRAM 再來 58%–63%,NAND 再來 70%–75%。
終端只調了 200 塊,背后扛著的是更大的成本沖擊,大部分壓力其實是小米自己在咬牙消化。
為什么漲成這樣?根本原因是 AI 把存儲產能"吸"走了。
一臺 AI 服務器對 DRAM 的需求量是普通服務器的八倍。三星、SK 海力士這些存儲大廠一看,HBM(高帶寬內存)毛利高,于是把八成以上的先進產能都轉過去了,消費級內存的供給直接被擠壓。
機構數據顯示,今年數據中心將消耗 70% 以上的高端內存芯片產能,而且如果能獲得更充分的供應,它們的消耗量還會更多。
手機廠商必然搶不過硅谷科技公司。小米去年智能手機營收總共 2000 億人民幣,而亞馬遜、微軟、谷歌和 Meta 四家公司今年的資本開支合計將達到 4.5 萬億元人民幣,大致相當于 22 個小米手機業務的營收規模。
Google、Meta、微軟、AWS 這幫廠商為了搶產能,愿意比手機廠商多付 50%–60% 的溢價,還提前半年到一年就把長期合同簽了。在這場搶貨大戰里,其他玩家基本沒有還手之力。
唯一能扛住產能虹吸的,目前看起來只有蘋果。此前分析師郭明錤透露了蘋果的競爭策略:蘋果對今年下半年將發布的 iPhone 18 的定價策略是盡可能不漲價,至少起步機型不漲價。
目標是通過自己在內存供應上的確定性,以及 iPhone 高售價吸收成本的優勢,來提高市場份額,后續再通過服務收入把毛利補回來。
這兩天韓國那邊又傳出消息,蘋果正在以極高的價格掃購市場上所有可用的 DRAM,甚至不惜承受營業利潤損失,目的就是為了防止競爭對手獲取足夠多的內存芯片。
在這種局面下,凍結整個龐大產品線的售價,這兩年的果子會非常有進攻性。
MiMo 套餐不便宜
也是 4 月 3 日,雷軍宣布 MiMo 大模型調用量突破 1 萬億 Token,稱這是小米在大模型領域的新里程碑。同日,小米官宣了 MiMo 首個 Token Plan,面向開發者和龍蝦用戶提供 API 服務。
套餐分四檔:Lite(¥39/月)、Standard(¥99/月)、Pro(¥329/月)、Max(¥659/月),單次訂閱可調用 MiMo-V2-Pro、MiMo-V2-Omni 和 MiMo-V2-TTS 三大模型。
四檔分別對應 60M、200M、700M 和 1600M 的 Credits。但 Credits 消耗規則跟模型選擇和上下文大小掛鉤,只有最低的 V2-Omni 256k 才能按一倍消耗量計算,V2-Pro 256k 上下文是 2 倍消耗,超過 256k 到 1M 上下文則是 4 倍消耗。
MiMo-V2-Omni 256k 上下文:1x(消耗 1 Token = 1 Credit)
MiMo-V2-Pro 256k 上下文: 2x(消耗 1 Token = 2 Credits)
MiMo-V2-Pro 256k~1M上下文: 4x(消耗 1 Token = 4 Credits)
小米這個 Token Plan 的好處是,沒有其他家普遍存在的五小時 Token 使用限額。
所以在額度夠用的情況下,可以支持很高強度的養蝦或編程工作,獲得不被打斷的流暢體驗。當然,壞處也非常明顯——因為不存在五小時重置機制,可能兩天就花掉當月額度。
雷軍微博下面已經有不少用戶在說價格偏貴。
有評論表示 99 塊的標準套餐重度使用兩天就能用完。還有用戶提到,自我感覺使用強度不大,前兩周免費期用了 4 億 Token,今天 Token Plan 出來還是感覺有點貴。
如果橫向跟其他廠商比,MiMo 確實沒有價格優勢。
目前國內其他廠商主流的套餐,都設置了按小時或按周的請求次數限額。
其他家一般叫 Coding Plan,MiMo 這個直接就叫 Token Plan。
名字取得很誠實。
因為 MiMo 這個套餐看起來像流量包,每個月就那么多,消耗完了就沒了。其他廠商更像寬帶,給你設個限速,在限速下你能一直跑。對于中高負載用戶來說,寬帶一直跑比流量要劃算。
比如智譜每月 149 元的 Coding Plan,每 5 小時支持最多約 400 次 prompts,有用戶實測下來這個 5 小時窗口跑滿可以消耗 50M Token。
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MiMo 套餐還有個問題:只支持小米自研的幾個模型。之所以說這是問題,是因為今天國內模型的更新速度很快,新模型往往隔幾周就會有更好的替代。
而且不同模型處理不同類型任務的能力不一樣,要獲得最好的體驗就要選用最合適的模型。這種情況下,像阿里云和火山引擎這種包含不同廠商模型的整合套餐,選擇性更高。
但這次沒能把價格打下來,也不能全怪雷總。
在龍蝦帶來 Token 消耗暴漲后,各大廠商已經經歷過一輪普遍漲價。不少高性價比的套餐,都需要搶購。
比如阿里百煉的 Lite 套餐在 3 月 20 日已停止新購,此前采用的是每日兩場定時定量搶購機制。
這說明很多廠商都在虧本賺吆喝,真實的成本比套餐定價要高。 而且確實也存在 Token 消耗不透明的問題,頁面標注的限額往往并不能真的達到,高峰期使用也經常卡頓。
之前小米進軍的很多行業,都起到了鯰魚作用。插線板、充電寶、空氣凈化器這些低效率、高溢價的行業,小米進場就能攪動格局、把價格打下來。
但鯰魚效應成立的前提,是水塘里的魚太懶、利潤太厚,有足夠的空間可以壓縮。大模型服務顯然不是這樣一片水塘。
這是一個所有玩家已經在貼著成本線甚至虧損運營的賽道,價格早已被卷到了地板附近。
小米沒能在這里復制"價格屠夫"的故事,與其說是小米變了,不如說是這片水域本身就沒有留給鯰魚的空間。
本文來自公眾號:象先志 作者:三清
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