35歲當(dāng)上市長(zhǎng)，39歲晉升副廳級(jí)，最后為啥卻選擇了裸身辭官？

你見(jiàn)過(guò)年紀(jì)輕輕就一路開(kāi)掛的體制內(nèi)人嗎？35歲當(dāng)上正職市長(zhǎng)，39歲就升了副廳級(jí)，放到哪兒都是前途無(wú)量的種子選手，結(jié)果人家45歲直接不干了。不光辭掉所有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，公務(wù)員身份、工資社保全不要，凈身出戶(hù)下海，整個(gè)湖南頭一份，這操作放到現(xiàn)在都是相當(dāng)炸裂。這人叫李向群，咱們今天好好嘮嘮。

李向群1963年10月生在湖南邵東，老爸當(dāng)過(guò)縣教育局局長(zhǎng)，一輩子扎根教育，五十多歲還主動(dòng)辭職回學(xué)校教書(shū)，一直堅(jiān)持寫(xiě)論文發(fā)文章。他本身也爭(zhēng)氣，1978年15歲就考進(jìn)湘潭電機(jī)制造學(xué)校，學(xué)的分析化學(xué)。1982年畢業(yè)之后，他直接分到漣源鋼鐵廠技術(shù)監(jiān)督處，從最基層的實(shí)習(xí)技術(shù)員做起。

在漣鋼的那些年，他先是管設(shè)備檢驗(yàn)抓質(zhì)量把關(guān)，后來(lái)轉(zhuǎn)到廠團(tuán)委，干過(guò)宣傳干事、組織宣傳部副部長(zhǎng)，還去報(bào)社當(dāng)過(guò)通訊組組長(zhǎng)。一步一個(gè)腳印，所有活兒都實(shí)打?qū)嵚涞?，沒(méi)玩過(guò)什么花架子。這段基層摸爬滾打的經(jīng)歷，給他后來(lái)走仕途打下了特別扎實(shí)的基礎(chǔ)。

1989年，他調(diào)到婁底地委團(tuán)委，從宣傳部副部長(zhǎng)升到部長(zhǎng)，1992年底當(dāng)上副書(shū)記，1994年初就開(kāi)始主持全面工作。那段時(shí)間他組織了不少基層活動(dòng)，協(xié)調(diào)大大小小的團(tuán)建事務(wù)，處理實(shí)際問(wèn)題的能力越來(lái)越強(qiáng)，工作作風(fēng)也越來(lái)越扎實(shí)。沒(méi)什么背景可言，全靠肯干肯鉆，進(jìn)步速度肉眼可見(jiàn)。

1996年1月，他去新化縣擔(dān)任縣委副書(shū)記，分管黨群和工業(yè)。他經(jīng)常往企業(yè)跑，幫著解決生產(chǎn)里的實(shí)際難題，同時(shí)抓基層組織建設(shè)，讓政策能真正落地見(jiàn)效。這段經(jīng)歷也讓他對(duì)地方經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有了比旁人更深切的理解。

1998年9月，35歲的李向群調(diào)到冷水江市，當(dāng)市委副書(shū)記、市長(zhǎng)，這時(shí)候他已經(jīng)拿到了湖南大學(xué)工商管理碩士學(xué)位。上任后，他重點(diǎn)抓城市防洪設(shè)施加固，組織道路改造，還推動(dòng)舊城更新項(xiàng)目，慢慢把當(dāng)?shù)夭环€(wěn)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)了下來(lái)，居民生活條件也跟著改善了不少。年紀(jì)輕輕就能干出這樣的成績(jī)，誰(shuí)看了不說(shuō)一句未來(lái)可期。

2001年到2002年，李向群被派到新加坡南洋理工大學(xué)讀管理經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。2002年7月學(xué)成回國(guó)，39歲的他出任婁底市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)黨委書(shū)記、管委會(huì)主任，同時(shí)是市政府黨組成員，正式進(jìn)入副廳級(jí)干部行列。這個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)1992年就批下來(lái)了，李向群是第一個(gè)把人事關(guān)系轉(zhuǎn)過(guò)去的正式在編人員。

剛接手開(kāi)發(fā)區(qū)的時(shí)候，那片地原本就是荒山野嶺，完全是從零開(kāi)始干。用地不夠就出去協(xié)調(diào)資源，資金缺口就拍板先簽合同后補(bǔ)手續(xù)，所有責(zé)任全自己扛。沒(méi)幾年功夫，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施全建起來(lái)了，招商項(xiàng)目一批批落地，財(cái)政收入從起步的幾百萬(wàn)漲到兩個(gè)億，直接做成了全省重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)。

之后幾年他也沒(méi)停下腳步，2003年4月起他兼任婁底市委常委，后來(lái)還當(dāng)過(guò)市委秘書(shū)長(zhǎng)、副市長(zhǎng)，一直推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)工作，經(jīng)驗(yàn)積累得越來(lái)越豐厚。旁人都覺(jué)得他年齡優(yōu)勢(shì)這么大，再熬幾年肯定還能往上走，沒(méi)人想到他早就給自己定了目標(biāo)，45歲之前要做自由人。

2008年，李向群剛好45歲，當(dāng)時(shí)他是婁底市委常委、副市長(zhǎng)，還兼著經(jīng)開(kāi)區(qū)代理書(shū)記。這時(shí)候開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)步入正軌，他覺(jué)得自己的階段性任務(wù)差不多完成了。當(dāng)年6月，他向組織遞交辭職報(bào)告，明確要辭去所有領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，還主動(dòng)放棄公務(wù)員身份、工資待遇和社保。

同年8月省委批準(zhǔn)了他的申請(qǐng)，李向群成了湖南省第一個(gè)廳級(jí)干部?jī)羯沓鰬?hù)下海的人。當(dāng)時(shí)省委領(lǐng)導(dǎo)還建議他，等轉(zhuǎn)正廳級(jí)再提前退休，待遇各方面都好很多，他沒(méi)同意。他就是要走得干干凈凈，不留任何尾巴，說(shuō)到就要做到。

他后來(lái)也說(shuō)過(guò)，在官場(chǎng)干了二十多年，該做的事情都做完了，也算對(duì)得起那段奮斗的時(shí)光。職務(wù)帶來(lái)的責(zé)任占了太多個(gè)人時(shí)間，他就想試試不同的領(lǐng)域，換一種方式繼續(xù)做事。另外也是為了保持清白，不想帶著公職身份搞經(jīng)營(yíng)，落人口實(shí)。

辭職后，李向群先南下廣東，在一家小公司從普通崗位從頭干起，半點(diǎn)兒沒(méi)有前廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的架子。幾個(gè)月后他回到湖南，經(jīng)人介紹認(rèn)識(shí)灣田集團(tuán)董事長(zhǎng)劉祖長(zhǎng)，兩個(gè)人聊了一個(gè)小時(shí)，就敲定由他負(fù)責(zé)籌建湖南灣田集團(tuán)。當(dāng)時(shí)灣田在湖南沒(méi)任何基礎(chǔ)，剛好能讓他按著自己的想法從頭干，而且跟之前的工作領(lǐng)域沒(méi)有利益交叉，完全符合他的要求。

2008年10月，湖南灣田集團(tuán)正式成立，李向群擔(dān)任總裁，后來(lái)做到副董事長(zhǎng)兼名譽(yù)總裁，還兼任君道資本董事長(zhǎng)。他把之前在政府積累的工作經(jīng)驗(yàn)，用到企業(yè)運(yùn)營(yíng)上，主抓長(zhǎng)沙灣田國(guó)際專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)集群等項(xiàng)目，業(yè)務(wù)逐步覆蓋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商業(yè)管理和物業(yè)服務(wù)。現(xiàn)在集團(tuán)已經(jīng)在長(zhǎng)沙、婁底、邵陽(yáng)、湘潭等多個(gè)地市布局，總投資規(guī)模不小。

2012年，灣田地產(chǎn)就進(jìn)入了湖南地產(chǎn)品牌前列，2013年他提出全流程成本管理體系和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略供應(yīng)商體系，推著企業(yè)往規(guī)范化的方向走。從35歲當(dāng)市長(zhǎng)到39歲晉副廳，再到45歲徹底裸辭，李向群的人生節(jié)奏從來(lái)都是自己把控。好多人都覺(jué)得他放著大好前途不要太可惜，可他從來(lái)不會(huì)被外界的聲音左右。

不管是在官場(chǎng)從最底層的實(shí)習(xí)生干到廳級(jí)，每一步都靠實(shí)打?qū)嵉臉I(yè)績(jī)，還是下海之后從零開(kāi)始把企業(yè)做穩(wěn)做大，李向群從頭到尾都拎得清自己想要什么。原來(lái)人生真的不是只能走一條路，不是爬到某個(gè)位置就必須一條道走到黑。能頂住所有誘惑和議論，主動(dòng)換賽道換活法，這種勇氣真的不是普通人能有的。

參考資料：人民網(wǎng) 湖南首位廳級(jí)干部裸辭下海紀(jì)實(shí)