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日前韓國《國民日報》報道,日本出口在全球貿(mào)易格局中的位次發(fā)生顯著下滑,已被意大利和韓國反超,降至第七位。這一變化不僅由日元匯率貶值所引致的美元計值縮水所驅(qū)動,更深層次地反映了其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)性弱化。過去以精益制造和卓越品質(zhì)著稱的“日本制造”體系,其整體競爭力正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),僅剩少數(shù)領(lǐng)域維持相對優(yōu)勢,多數(shù)傳統(tǒng)強勢產(chǎn)業(yè)已風(fēng)光不再。
目前,支撐日本出口版圖的核心支柱可概括為“兩個半”。第一大支柱是汽車產(chǎn)業(yè),其中豐田公司表現(xiàn)尤為突出。該公司高度依賴北美市場,其高額利潤成為維系日本汽車工業(yè)國際地位的關(guān)鍵。然而,在汽車產(chǎn)業(yè)的能源轉(zhuǎn)型浪潮中,日本車企對混合動力及氫燃料電池技術(shù)的長期押注,使其在純電路線上反應(yīng)滯后,錯失了全球電動汽車市場爆發(fā)式增長的戰(zhàn)略機遇,長期競爭力已存隱憂。第二大支柱是半導(dǎo)體相關(guān)設(shè)備和材料產(chǎn)業(yè)。
日本企業(yè)在此領(lǐng)域,特別是在光刻膠、半導(dǎo)體硅片等關(guān)鍵材料方面,仍占據(jù)全球30%至50%的市場份額,中國市場是其重要收入來源。正因如此,即便面臨美國推動的對華技術(shù)限制壓力,日本在相關(guān)政策協(xié)調(diào)上不得不表現(xiàn)出顯著的戰(zhàn)略謹(jǐn)慎,其深層顧慮在于避免失去中國市場,從而危及該產(chǎn)業(yè)自身的生存與發(fā)展。至于“半個”支柱,則指代某些特定精密機械和高端零部件領(lǐng)域,其規(guī)模與影響力已不足以獨立支撐“制造大國”的整體形象。
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日本昔日的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),如造船、消費電子及半導(dǎo)體制造等,其全球地位已被中國、韓國等新興工業(yè)體大幅取代。曾經(jīng)輝煌的產(chǎn)業(yè)版圖,如今主要依靠汽車和半導(dǎo)體材料這兩大板塊勉強維持,這暴露了其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的單一性與脆弱性。
造成當(dāng)前困境的根源是多維的,可歸結(jié)為三大結(jié)構(gòu)性矛盾。其一,企業(yè)內(nèi)部治理與創(chuàng)新機制的僵化。終身雇傭制和年功序列等傳統(tǒng)制度,在穩(wěn)定勞資關(guān)系的同時,也在一定程度上抑制了人才流動與技術(shù)突破的活力,導(dǎo)致對顛覆性創(chuàng)新的反應(yīng)遲滯。其二,重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)路線選擇的戰(zhàn)略性失誤。在顯示技術(shù)領(lǐng)域押注等離子路線,在汽車動力領(lǐng)域長期側(cè)重氫能而非純電,多次與全球主流技術(shù)演進(jìn)方向失之交臂,導(dǎo)致在關(guān)鍵賽道上被后發(fā)者超越。其三,國內(nèi)社會與市場結(jié)構(gòu)的制約。全球最為嚴(yán)峻的少子化與老齡化趨勢,導(dǎo)致內(nèi)需市場持續(xù)萎縮,這不僅削弱了消費對經(jīng)濟(jì)的拉動作用,更使得眾多為本土產(chǎn)業(yè)鏈配套的中小企業(yè)失去成長土壤,形成了“內(nèi)需不振—產(chǎn)業(yè)衰落—出口下滑”的負(fù)向循環(huán)。人口結(jié)構(gòu)的惡化進(jìn)一步加劇了勞動力短缺與創(chuàng)新人才儲備不足的問題。
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因此,日本當(dāng)前面臨著戰(zhàn)略上的兩難處境:在安全上倚重美國的盟友體系,但在經(jīng)濟(jì)上又深度依賴以中國為核心的亞洲市場,尤其是在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域難以承受“脫鉤”的代價。其產(chǎn)業(yè)根基的動搖,已非短期周期性因素所能解釋。未來,日本若無法從根本上破解上述結(jié)構(gòu)性矛盾,激發(fā)新的制度與技術(shù)創(chuàng)新活力,此次出口排名的下滑恐非終點,而將是其產(chǎn)業(yè)競爭力長期趨勢性走低的標(biāo)志。
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