光儲融合愈演愈烈！隆基綠能副總裁佘海峰：未來電源都會以光儲一體化形式出現

本報（chinatimes.net.cn）記者李佳佳 李未來 北京報道

一年一度的儲能國際峰會暨展覽會（ESIE），歷來是展示儲能技術與產業趨勢的重要平臺。而在今年展會上，天合光能（688599.SH）、晶科能源（688223.SH）、東方日升（300118.SZ）、隆基綠能（601012.SH）等光伏龍頭企業集體亮相，成為一大亮點。

記者關注到，天合光能與晶科能源相繼推出了AIDC解決方案，東方日升帶來光儲一體機產品，隆基綠能則發布了“全棧隆基”光儲融合戰略，能源行業光儲融合發展趨勢愈演愈烈。

SMM硅基光伏事業部分析師陳家輝接受《華夏時報》記者采訪時表示，光儲融合是現階段“破局”的最優解，即將光伏+儲能的一體化解決方案打包賣給客戶，加裝儲能系統后，平準化度電成本（LCOE）上升約0.02—0.07元/kWh。但內部收益率（IRR）在限電/棄光率高的地方增益明顯，比如西北、云貴等地區。此外，工商業峰谷電價差大，光儲系統可通過峰谷套利進一步增厚收益。

光儲拼湊問題始終未解

2025年，光伏和儲能延續增長趨勢。記者了解到，在全球低碳目標的引領下，以及經濟性提升、電力需求持續增長等因素的驅動下，全球新增光伏裝機513GWac，同比增長約12%，其中國內新增裝機317GWac，同比增長約14%，海外新增裝機196GWac，同比增長約8%。

儲能裝機趨勢更為迅猛。相關數據顯示，2025年，全球鋰電儲能新增裝機容量317GWh，同比增長約74%，其中國內新增裝機容量178GWh，同比增長約82%，海外新增裝機容量139GWh，同比增長約65%。

在全球零碳轉型的關鍵節點，光伏正從“補充能源”加速邁向“主力電源”。然而，光儲行業發展到今天，并非一帆風順，目前仍存在一些痛點問題。光伏和儲能來自不同廠商，系統損耗疊加、聯調低效、責任模糊，客戶在為系統的“割裂”買單。

具體而言，系統由多品牌拼湊而成時，一旦出現故障，客戶便陷入了“售后羅生門”：組件說是儲能的問題，儲能說是逆變器的問題，逆變器推給電網，各方相互推諉責任，客戶被迫在技術協調與問題追責中消耗大量精力，承擔本應由系統集成方解決的隱性成本。

中國能源研究會理事長史玉波對記者表示，光伏與儲能深度融合是新能源集成融合發展的重要突破口，能夠優化光伏發電出力特性，提升與負荷曲線的匹配程度，進一步提升電力系統的含綠量和穩定性。

史玉波還表示，隨著新能源的滲透率不斷提升，傳統的單兵作戰的開發方式面臨著新的挑戰，源網荷儲協調不足、消納壓力增大，調節能力建設需要進一步加強，國土空間制約等問題也日益凸顯。在新的發展形勢下，實現新能源與其他能源品種一體化開發的左右集成融合、新能源生產與消費手拉手的前后集成融合、新能源產業鏈的以綠造綠的上下集成融合，能夠顯著降低新能源對單一依靠電力系統消納的依賴，有效提升新能源發展的自主性，增強新能源發展的市場競爭力。

短期不做電芯

記者注意到，近兩年，光伏巨頭隆基綠能在儲能領域持續加碼布局。2025年11月份，陜西省市場監督管理局公示了隆基綠能科技股份有限公司收購蘇州精控能源科技股份有限公司（下稱“精控能源”）股權案。隆基綠能擬通過收購股權、增資入股、表決權委托的形式，取得精控能源約61.9998%的表決權，正式切入儲能賽道。2026年1月，隆基綠能再度落子，全資成立了山西介錦綠儲新能源有限公司。

記者觀察到，今年儲能展，隆基綠能又有大動作，公司在國內首次發布“全棧隆基 LONGi ONE”光儲融合戰略。據公司人員介紹，公司旨在終結行業拼湊式困局，從光伏組件到儲能系統，從硬件交付到全生命周期運維，客戶只需對接公司一家，即可獲得從發電、儲電到用電的全鏈條保障。

隆基綠能副總裁佘海峰對《華夏時報》記者表示，未來電源都會以光儲一體化的形式出現，60%以上的儲能市場將與光伏結合在一起。對客戶來說，拼湊式的系統帶來的傷害非常大，過去光伏、儲能單獨的布局矛盾沒有這么大，因為儲能還在野蠻生長的過程中，有不同的企業角色在做儲能集成、電芯、直流柜、PCS、BMS等，但未來面向客戶時，這種模式行不通。

他同時透露，短期之內，隆基綠能不會去做電芯。以光伏的制造經驗看，可以迅速擴產、大規模制造的產品，過剩是常態。電芯尺寸變化快，技術也處于高速變化期，在這個時間點，投入電芯可能效率不高、風險太大。

據悉，精控能源在儲能領域已經深耕12年，歷史出貨量位居行業前五，累計出貨超過12GWh儲能產品。

佘海峰告訴記者，收購精控能源后，未來將不再保留精控能源品牌，統一以“隆基儲能”面向市場。當前，公司的品牌和渠道是一個巨大的賦能，公司將進一步加大研發和投入，擴充產能。

針對海外儲能市場迎來爆發式增長的情況，未來行業是否存在過熱與產能過剩風險，佘海峰在接受記者采訪時表示，光伏行業也曾經歷過熱后過剩的階段，企業一度面臨較大經營壓力。但去年12月，BC技術已迎來行業拐點，今年相關產品更是供不應求。核心原因在于，BC產品技術能解決客戶差異化痛點，在過剩的市場里依然能實現結構性緊缺。

市場拓展方面，佘海峰向記者透露，目前隆基綠能全球客戶正在加速轉向光儲，公司將聚焦光儲電源賽道，重點服務現有核心客戶群體，這部分客戶也是未來兩三年公司的核心服務對象。據了解，隆基綠能已正式啟動“2830規劃”，即計劃在2028年年底之前，在全球主要光儲一體化市場構建30個全能型本地服務中心。

責任編輯：李未來 主編：張豫寧