全球化肥“斷供”，中國憑啥不慌？丨新聞兩點論

來源：川觀新聞

新聞兩點論 羅敏

2026年的春天，世界農(nóng)業(yè)的悲喜并不相通。在海外農(nóng)場主還在為肥料斷供愁眉不展時，四川盆地的春耕大忙正是一派從容。4月的巴蜀大地，油菜花開得正好，農(nóng)資大車沿著鄉(xiāng)村公路開進一個個末端網(wǎng)點，肥料量足價穩(wěn)。

《中國經(jīng)濟周刊》4月2日報道，受中東局勢影響，近日，霍爾木茲海峽航運幾乎停滯。這條水道，每年要過1600萬噸化肥，占全球海運化肥貿(mào)易的三分之一。但全球化肥告急，中國卻不慌。市場報價顯示，國內(nèi)現(xiàn)貨價格不到2000元，內(nèi)外價差拉大到3000元一噸。這種“風景獨好”，讓人不禁好奇：中國化肥穩(wěn)如磐石的底氣在哪？

這個底氣，不是表面上簡單的“地大物博”“資源豐富”，背后實際是國家戰(zhàn)略布局與強大產(chǎn)業(yè)體系支撐下的一場“系統(tǒng)性勝利”。

底氣之一，我們構(gòu)建了全球獨有的化肥生產(chǎn)體系。國際尿素生產(chǎn)高度依賴天然氣，氣價一漲，肥價必飆。而我國深耕煤化工技術(shù)，蹚出了一條“以煤代氣”的化肥生產(chǎn)路徑，實現(xiàn)了化肥成本與國際天然氣價格的脫鉤。此外，化肥“氮磷鉀”三兄弟里，我們氮肥自給、磷肥富余，唯獨鉀肥是短板，但我們通過長期戰(zhàn)略性多元布局，用“家里有礦、外有布局、庫有儲備”的立體防線平抑市場波動。

底氣還在于我們有精準宏觀調(diào)控機制，政策組合拳形成“蓄水池式”市場調(diào)節(jié)。早在幾年前，國家就把化肥納入戰(zhàn)略儲備體系，實施國家化肥商業(yè)儲備制度。這次面對全球化肥告急，我們優(yōu)先滿足國內(nèi)春耕需求，阻斷國際高價虹吸效應，如2026年3月起暫停磷肥出口。

中國穩(wěn)住化肥供應最根本的底氣，來自全產(chǎn)業(yè)鏈自主。從煤炭、磷礦等上游資源，到中游的生產(chǎn)加工，再到下游的儲備投放，每一個環(huán)節(jié)都在自己手里。如四川金象化工產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司是國內(nèi)最大、全球靠前的硝基復合肥生產(chǎn)龍頭，3月初發(fā)出了價格“雙限令”：出廠價不漲，零售價也不準漲。

這是一堂生動的國情課。“把飯碗牢牢端在自己手中”，在各種意義上，都是我們不懼風雨的底氣。

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