《熊出沒》宣發(fā)AI深度合作伙伴，可靈AI用實(shí)用價(jià)值助力影視行業(yè)

短片、短劇、IP、長劇、電影，

AI席卷影視行業(yè)之勢不可逆

文 | 子路

編輯 | 佛耶戈

2026年，影視行業(yè)的AI變革迎來關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)：曾震驚全球的視頻生成模型Sora宣布關(guān)停，距離其上線僅兩年；與此同時(shí)，國產(chǎn)AI模型卻在影視賽道多點(diǎn)開花。

可靈AI、即夢Seedance2.0等產(chǎn)品，憑借“實(shí)用導(dǎo)向”的發(fā)展邏輯，在短劇、長劇、文旅、IP衍生等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)規(guī)模化落地，成為行業(yè)破局的核心力量。

近期刷屏全網(wǎng)的可靈AI短片《紙手機(jī)》，正是這一趨勢的縮影——文藝清新的畫風(fēng)、直擊人心的情感表達(dá)，講述了小男孩用15塊錢購買“能與去世奶奶通話的紙手機(jī)”的故事。

恰逢清明節(jié)節(jié)點(diǎn)，該片不僅收獲央視新聞、人民日?qǐng)?bào)轉(zhuǎn)發(fā)，更創(chuàng)下超4000萬全網(wǎng)播放量，用最“接地氣”的實(shí)用型創(chuàng)作，打破了“AI缺乏人味兒”的行業(yè)偏見。

從行業(yè)視角來看，《紙手機(jī)》的爆火絕非偶然。

它背后折射的，是國產(chǎn)AI與海外AI核心發(fā)展路徑的差異，更是影視行業(yè)對(duì)AI技術(shù)的核心訴求：脫離實(shí)用場景、無法實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)的AI，終將被行業(yè)淘汰；而扎根產(chǎn)業(yè)、解決實(shí)際痛點(diǎn)的實(shí)用型AI，才能真正重塑行業(yè)生態(tài)，擁有長久生命力。

結(jié)合可靈AI的全場景實(shí)踐，我們從行業(yè)維度，深度剖析AI如何改寫影視行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)則、商業(yè)邏輯與未來格局。

01

與致力于打造AI版TikTok的Sora不同，總體來看，國內(nèi)頭部AI模型發(fā)展思路以B端為主，優(yōu)先考慮技術(shù)更迭后的實(shí)用性。在AI漫劇、AI真人短劇，乃至生產(chǎn)鏈條更加龐雜、對(duì)專業(yè)度要求更高的傳統(tǒng)影視領(lǐng)域，可靈AI均有布局。

歷史大劇《太平年》是開年現(xiàn)象級(jí)作品，豆瓣14萬+人評(píng)分8.3、收視率突破3.175%，足以證明其口碑、熱度雙豐收。

該劇以五代十國為背景，對(duì)特效數(shù)量與質(zhì)感要求極高。其視效團(tuán)隊(duì)由時(shí)光坐標(biāo)全案負(fù)責(zé)，全劇共交付了2515顆4K電影級(jí)特效鏡頭，渲染時(shí)長達(dá)1370小時(shí)。

負(fù)責(zé)人陳奕表示，在這樣一個(gè)特效要求巨大的電視劇項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)使用可靈AI深度參與了前期設(shè)計(jì)、中期拍攝和后期特效全流程，劇中震撼的“烏鴉食肉糜”名場面、驚險(xiǎn)的暴風(fēng)雨海戰(zhàn)等，均由AI生成。

尤其是海上颶風(fēng)行船這場戲，原本需要Houdini團(tuán)隊(duì)兩個(gè)月工作量的海浪流體特效，團(tuán)隊(duì)用“AI生成海水+三維補(bǔ)船+合成加雨”的綜合方案，僅用兩周便完成了高難度鏡頭。

在吳越國相關(guān)鏡頭的測試中，同等畫面質(zhì)量下，AI生成效率較傳統(tǒng)CG流程，普遍有3-4倍的提升。

AI生成的海上颶風(fēng)行船效果

令人意想不到的是，在為專業(yè)級(jí)影視項(xiàng)目降本增效之外，AI已經(jīng)悄悄在文旅賽道廣泛落地應(yīng)用。

今年春節(jié)，由河南廣播電視臺(tái)、唐宮文創(chuàng)與可靈AI共創(chuàng)的AI短片《何以唐宮夜宴》刷屏了。AI讓靜態(tài)的隋代樂舞俑化身為有血有肉的張盛與裴神符，跨越千年演繹了一段關(guān)于和平與傳承的動(dòng)人故事。

這種低成本、高質(zhì)感的專屬AI文化名片，正推動(dòng)游客體驗(yàn)從淺層打卡走向深度沉浸，讓城市文旅擁有更具想象力與消費(fèi)活力的深層價(jià)值，用科技激活文化資源。

從《太平年》這類大體量、高標(biāo)準(zhǔn)的傳統(tǒng)影視項(xiàng)目，到《何以唐宮夜宴》這樣輕量化、強(qiáng)創(chuàng)意的文化短片，可靈AI的賦能路徑清晰地展現(xiàn)了其在影視行業(yè)“提質(zhì)增效”上的雙重價(jià)值：

一方面，它通過顛覆性的技術(shù)流程，將特效等重資產(chǎn)環(huán)節(jié)的效率提升數(shù)倍，顯著降低制作成本與周期；另一方面，它更以創(chuàng)意引擎的角色，降低了高質(zhì)量視覺內(nèi)容的生產(chǎn)門檻，讓文化IP得以用更生動(dòng)、更沉浸的方式轉(zhuǎn)化為打動(dòng)人心的當(dāng)代敘事，從而為整個(gè)行業(yè)開辟出從“技術(shù)降本”到“價(jià)值創(chuàng)造”的新賽道。

這種“技術(shù)服務(wù)于項(xiàng)目”的實(shí)用導(dǎo)向，正是當(dāng)前影視行業(yè)對(duì)AI的核心需求。

正如Netflix收購AI特效公司InterPositive、迪士尼希望以10億美元+IP授權(quán)與OpenAI合作所釋放的信號(hào)：國內(nèi)外影視行業(yè)已達(dá)成共識(shí)，AI不是來擠占行業(yè)崗位，而是來解決行業(yè)痛點(diǎn)、重構(gòu)生產(chǎn)流程的“核心伙伴”。

可靈AI的種種探索與實(shí)踐，正是為行業(yè)提供了“技術(shù)落地”的可復(fù)制范本。

02

在今年中制協(xié)舉辦的影視行業(yè)“開年第一會(huì)”上，易凱資本創(chuàng)始合伙人兼首席執(zhí)行官王冉發(fā)表了一番震動(dòng)全行業(yè)的演講。他推測，未來AI能為中國影視行業(yè)降本增效激發(fā)5300億人民幣價(jià)值，只有“AI+IP”才是行業(yè)通往未來的鑰匙。

那么，“AI+IP”究竟應(yīng)該怎么玩？

可靈AI的實(shí)踐，恰好為這一命題提供了一個(gè)完整樣本。

2月，作為大電影的深度技術(shù)合作伙伴，可靈AI與熊出沒IP聯(lián)手打造了一場別開生面的熊出沒新春盛典，用AI制作了《好運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)》MV、破次元短片、虛擬現(xiàn)實(shí)結(jié)合的音樂舞臺(tái)等創(chuàng)新玩法，“毛氈版狗熊嶺”給全民熊粉帶來了一場大驚喜。在春節(jié)檔電影廝殺開始前，這場狗熊嶺春晚先出圈了：直播總互動(dòng)數(shù)超770.5萬，話題播放量10億+，很多觀眾驚訝，原來熊出沒IP還有這么多玩法？

我們特別采訪到《好運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)》MV的導(dǎo)演TigerDream、破次元分會(huì)場短片導(dǎo)演忠忠兩位AI超創(chuàng)，請(qǐng)他們從“AI+IP”共創(chuàng)的角度，復(fù)盤了這場硬核且溫暖的創(chuàng)作歷程。

技術(shù)攻堅(jiān)：從“角色一致”到“材質(zhì)轉(zhuǎn)換”

為經(jīng)典IP做AI短片，最大的難點(diǎn)是“角色一致性”。這是觀眾與IP長期建立連接的基礎(chǔ)，一旦“AI熊大”長得不像熊大，所有的情感鋪墊都會(huì)瞬間崩塌。

TigerDream觀察到，熊大的鼻子帶一點(diǎn)粉色，熊二的鼻子偏向深棕色，兩兄弟胸前的花紋和毛發(fā)也各不相同。如何用AI穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)這些細(xì)微差別？

他和團(tuán)隊(duì)啟用了可靈O1模型的多模態(tài)全能參考能力，該技術(shù)底層強(qiáng)化了對(duì)輸入圖像及視頻的理解，支持通過多視角圖創(chuàng)建主體，并確保在后續(xù)生成中主體特征始終穩(wěn)定。再加上可靈AI始終保持“真1080P”的高標(biāo)準(zhǔn)輸出，毛氈版的“熊強(qiáng)組合”得以精準(zhǔn)還原原版的神態(tài)、動(dòng)作與性格，高清、完美保持細(xì)節(jié)一致性。

在不同景別保證多個(gè)角色一致性

忠忠同樣遇到了IP一致性難題，但難度更高。他負(fù)責(zé)的分會(huì)場“布”可思議魔術(shù)秀，需要將快手達(dá)人許天奇、吳伯韜“數(shù)字毛氈化”后打破次元壁，與熊強(qiáng)三人組互動(dòng)。四重魔術(shù)——“一碗化萬象”“一燈映萬家”“一布生萬物”“一木育萬靈”——層層遞進(jìn)，驚艷全場。

魔術(shù)不僅要保持角色一致，還要解決AI視頻中最棘手的材質(zhì)自然轉(zhuǎn)換問題。

忠忠的解決方案是用蒙太奇剪輯法結(jié)合AI生成能力：將長鏡頭拆分成手部特寫、毛氈線條中景、毛線形變轉(zhuǎn)場加爆炸特效視覺遮罩，完成多材質(zhì)的流暢轉(zhuǎn)場。

情感注入：讓AI作品有“人味兒”

技術(shù)難題解決了，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)還要為AI短片注入IP特有的“人味兒”。

在《好運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)》MV里，TigerDream想向觀眾傳遞兩層表達(dá)。

第一層，是延續(xù)熊出沒IP的陪伴、治愈感。對(duì)于和熊出沒一同長大的90后、Z世代觀眾，MV埋了許多資深熊粉才能會(huì)心一笑的彩蛋——畫面中“熊強(qiáng)組合”乘坐的綠皮火車，正是致敬系列第一部動(dòng)畫電影《熊出沒之過年》。老粉在彈幕感嘆：“這是我小時(shí)候夢開始的地方。”

而對(duì)于70后、80后觀眾，主創(chuàng)在畫面中藏進(jìn)了風(fēng)車、冰嘎、雪人、雪橇、跑馬燈等“老物件”，希望大人能在某一幀里認(rèn)出自己的小時(shí)候，也給現(xiàn)在的孩子們帶來同樣純粹的驚奇。

第二層，是在春節(jié)前夕的特殊節(jié)點(diǎn)，通過AI為熊出沒IP沉浸式塑造年味兒。主角三人系著紅色圍巾，畫面里藏著中國結(jié)、紅燈籠、福字、煙花；包餃子、年夜飯、守夜……這些儀式感不必刻意強(qiáng)調(diào)，它們靜靜在那里，成為故事的底色。

這大概是AI延展經(jīng)典IP生命力的獨(dú)特價(jià)值：IP世界得以被進(jìn)一步拓展，與用戶產(chǎn)生更深度的情感連接。

商業(yè)價(jià)值：打破成本壁壘與次元壁

這次合作，也讓AI超創(chuàng)們從創(chuàng)作端進(jìn)一步意識(shí)到，AI正在徹底打破影視IP創(chuàng)作的成本壁壘與“次元壁”。

成本上，AI大幅降低了商業(yè)視頻的制作門檻，1分鐘就能產(chǎn)出輕量級(jí)Demo驗(yàn)證創(chuàng)意。商業(yè)玩法上，傳統(tǒng)定格動(dòng)畫昂貴且耗時(shí)極長，而AI能讓經(jīng)典IP在幾周內(nèi)“穿越”到毛氈、水墨、賽博朋克等無數(shù)平行宇宙，在花式連接觀眾情感的同時(shí)，深度打開從線上內(nèi)容播種到線下實(shí)體消費(fèi)的商業(yè)鏈路。

這是一次IP運(yùn)營在AI時(shí)代的大膽探索。創(chuàng)作者用實(shí)踐證明，IP不再只是節(jié)點(diǎn)式爆款博弈，也不再依賴流量資源堆砌，而是可以借助AI技術(shù)拓展邊界、持續(xù)煥發(fā)生命力。

03

2026年被很多人稱為“首個(gè)AI春節(jié)檔”，幾乎每一部影片都在不同程度上擁抱了AI技術(shù)，而《熊出沒·年年有熊》的片尾字幕和宣傳海報(bào)上，出現(xiàn)了一行醒目字樣：AI深度合作伙伴：可靈AI。

從市場反饋看，可靈AI深度參與的“熊出沒音樂盛典”已成為行業(yè)標(biāo)桿宣發(fā)事件，為IP系列電影票房破百億提供重要推力。

可靈AI魔法表情#熊出沒合拍挑戰(zhàn) 在快手吸引了近2萬人參與，讓宣發(fā)本身成為IP體驗(yàn)的一部分，在大眾自發(fā)傳播中實(shí)現(xiàn)口碑與熱度雙提升。

而更大的棋局正在鋪開。當(dāng)前，影視行業(yè)的AI競速已進(jìn)入白熱化階段，平臺(tái)、模型公司、制片方紛紛布局“全流程AI制作院線電影”，爭相搶占行業(yè)制高點(diǎn)。

公開資料顯示，博納影業(yè)發(fā)布AI智能原生電影《三星堆：未來往事》概念預(yù)告片，愛奇藝CEO龔宇預(yù)測今年夏天將有全流程AI院線大片誕生，可靈AI則邀約《姜子牙》導(dǎo)演李煒等主創(chuàng)，籌備第一部AI院線動(dòng)畫電影。

可以預(yù)見，這批由AI制作的院線電影將會(huì)成為AI時(shí)代第一批創(chuàng)作導(dǎo)向的“原生IP”，進(jìn)一步納入“AI+IP”雙向賦能的內(nèi)容循環(huán)中。

無論是短劇、文旅，還是長劇、電影，AI大模型想要生存、進(jìn)化，都不能僅僅停留在噱頭范疇，而是必須在實(shí)際應(yīng)用中納入市場的正向循環(huán)。

沒有任何一個(gè)平臺(tái)，能夠承受token的無限燃燒。

以快手可靈AI為例，上周正是快手的最新財(cái)報(bào)季，這家國內(nèi)最早的生成式AI大模型，用一份亮眼的成績單振奮了整個(gè)行業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，2025全年快手總收入達(dá)1428億元，其中可靈AI四季度收入達(dá)3.4億元，12月實(shí)現(xiàn)單月收入突破2000萬美元，ARR（年化收入運(yùn)行率）達(dá)2.4億美元，全球用戶超 6000 萬，累計(jì)生成視頻超 6 億個(gè)。

財(cái)報(bào)電話會(huì)上，快手CEO程一笑表示，截至今年1月，可靈AI ARR已超過3億美元，團(tuán)隊(duì)有信心在今年實(shí)現(xiàn)可靈收入超過100%的同比增長。

也許一百年后回頭看，現(xiàn)在只是AI發(fā)展脆弱的萌芽階段。但實(shí)用性帶來生命力，真正利于行業(yè)、解決實(shí)際痛點(diǎn)的AI，激發(fā)持續(xù)正向運(yùn)轉(zhuǎn)的商業(yè)邏輯，才能助力AI本身、助力影視行業(yè)蓬勃發(fā)展。

隨著AI與影視行業(yè)的融合駛?cè)肷钏畢^(qū)，一場基于“AI+IP”雙核驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)競賽已經(jīng)鳴槍。誰能夠率先構(gòu)建起技術(shù)、創(chuàng)意、IP與商業(yè)閉環(huán)高效協(xié)同的系統(tǒng)，誰就將在下一代影視內(nèi)容的競爭中，掌握定義未來的話語權(quán)。

這條道路沒有捷徑，唯有一點(diǎn)一滴的產(chǎn)業(yè)實(shí)踐，一次次的創(chuàng)意碰撞。而可靈AI與行業(yè)伙伴們正在做的，正是為這場即將到來的深刻變革，寫下第一批可復(fù)制、可落地、可賦能的清晰注腳。