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撰文 | Bruce 編輯|青竹
熊彼特說,無論你把多少輛馬車連續(xù)相加,也帶不來一輛火車。這句話揭示了創(chuàng)新的核心:創(chuàng)造一個(gè)新物種。
但創(chuàng)新,有時(shí)會(huì)帶來從未有過的新問題。
3月31日晚,武漢發(fā)生蘿卜快跑車輛道路停滯事件。武漢官方通報(bào),“初步判斷為系統(tǒng)故障所致。目前乘客已安全下車,無人員受傷”。
一時(shí)引發(fā)爭(zhēng)議。
調(diào)侃無人車能力不濟(jì)者有之,同時(shí)也不乏公眾擔(dān)心「新物種」的安全隱患。
對(duì)于普通大眾而言,看到的是一場(chǎng)無人車的“懵懂”混亂行為。但對(duì)于業(yè)內(nèi)來說,這是無人駕駛量產(chǎn)化的必經(jīng)挫折。
無獨(dú)有偶,此類事件不久前曾發(fā)生在無人車公司W(wǎng)aymo身上,其因道路交通信號(hào)燈失效停在道路上。
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從自動(dòng)駕駛的角度,在人車混行的當(dāng)下,無人車的選擇,背后暗藏安全冗余設(shè)計(jì)和 “最小風(fēng)險(xiǎn)策略”,“停車”其實(shí)有其必要與合理性。
這既是蘿卜快跑作為行業(yè)探索者背負(fù)的壓力,也是創(chuàng)新技術(shù)進(jìn)步路上的又一個(gè)煩惱。
一次「降級(jí)」?
蘿卜快跑在整個(gè)過程中的表現(xiàn)如何?此次事件中,蘿卜快跑呈現(xiàn)出幾處關(guān)鍵細(xì)節(jié):
應(yīng)急雙閃燈和故障標(biāo)志燈均正常啟動(dòng);
系統(tǒng)提示工作人員預(yù)計(jì)5分鐘趕來;
無人員傷亡。
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從上述幾處有序、可預(yù)測(cè)的處理流程細(xì)節(jié)看,蘿卜快跑更像是執(zhí)行了一次主動(dòng)「降級(jí)」處理,而非行為無序的被動(dòng)故障。
主動(dòng)降級(jí)和被動(dòng)故障二者的性質(zhì)截然不同。
前者是自動(dòng)駕駛系統(tǒng)主動(dòng)采取的、預(yù)先設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)管理行為,也是系統(tǒng)在自檢過程中,發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)采取的一種策略。而后者,則是因設(shè)計(jì)缺陷或部件損壞而導(dǎo)致的“非自愿”失效。
所謂「降級(jí)」,由ISO 26262等國際標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制規(guī)定,是系統(tǒng)安全退出的有序流程,遵循“安全第一”,安全優(yōu)先于效率的策略。
從Waymo到蘿卜快跑,全球頭部自動(dòng)駕駛公司均采用此策略。
美國加州DMV報(bào)告顯示,在統(tǒng)計(jì)周期內(nèi),所有在加州測(cè)試的自動(dòng)駕駛公司,其測(cè)試車共行駛200多萬英里,共發(fā)生了7.35萬次「降級(jí)」。
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導(dǎo)致系統(tǒng)「降級(jí)」的原因有很多,核心包括以下幾種:
一是系統(tǒng)自身硬件或軟件出現(xiàn)了故障;
二是遇到了能力范圍之外的場(chǎng)景,也即超出了設(shè)計(jì)運(yùn)行域;
三是即使硬件和外部環(huán)境都沒問題,系統(tǒng)內(nèi)部猶豫不決也會(huì)觸發(fā)降級(jí);
最后一種情況是,降級(jí)并非因?yàn)榧夹g(shù)“做不到”,而是法規(guī)要求或倫理選擇“不允許做”。
當(dāng)下,各家自動(dòng)駕駛方案的能力、策略風(fēng)格不一。
實(shí)際表現(xiàn)上,有的激進(jìn),有的則像一位謹(jǐn)慎的司機(jī),在面對(duì)不確定性情況時(shí),寧可停下保證安全,也不愿頂著不確定性去冒險(xiǎn)行駛。
在不確定與可能的風(fēng)險(xiǎn)面前,蘿卜快跑選擇了最保守,也是最負(fù)責(zé)任的行動(dòng):停下來。這背后,有著更深層的保險(xiǎn)機(jī)制。
無人車的多重保險(xiǎn)
一輛無人車的自動(dòng)駕駛系統(tǒng),通常擁有安全冗余系統(tǒng),這是從航空領(lǐng)域汲取靈感的多重備份方案。
蘿卜快跑也不例外。
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它的設(shè)計(jì)理念是,從眼睛(感知)到大腦(決策),再到手腳(執(zhí)行),均設(shè)置多套備份,確保任何一個(gè)部件失效,系統(tǒng)都能無縫切換,以保障車輛和乘客的安全。
據(jù)悉,蘿卜快跑配備了感知三冗余、計(jì)算單元雙冗余、高精度定位三冗余、執(zhí)行系統(tǒng)冗余、電源冗余等。
有了安全冗余系統(tǒng),就有了實(shí)現(xiàn)“最小風(fēng)險(xiǎn)策略”的技術(shù)基礎(chǔ)。二者在自動(dòng)駕駛安全體系中密不可分,前者負(fù)責(zé)準(zhǔn)備好退路,后者負(fù)責(zé)走好這條退路。
根據(jù)SAE J3016和ISO 23793-1:2024標(biāo)準(zhǔn)定義,當(dāng)L3級(jí)及以上的系統(tǒng)檢測(cè)到上述導(dǎo)致「降級(jí)」的問題時(shí),會(huì)觸發(fā)「?jìng)湓沽鞒蹋瑘?zhí)行最小風(fēng)險(xiǎn)操作(MRM),使車輛進(jìn)入最小風(fēng)險(xiǎn)條件(MRC)。
所謂「?jìng)湓梗侵赴l(fā)現(xiàn)問題、啟動(dòng)應(yīng)對(duì)的全過程,是“誰來做”、“做什么”的策略。
SAE J3016標(biāo)準(zhǔn)明確了不同等級(jí)下備援的責(zé)任主體,規(guī)定L4級(jí)及以上自動(dòng)駕駛系統(tǒng)的備援職責(zé),不再由人類承擔(dān),而是系統(tǒng)。
ISO 23793-1:2024標(biāo)準(zhǔn)則針對(duì)自動(dòng)駕駛最小風(fēng)險(xiǎn)操作做出規(guī)定,提出了當(dāng)自動(dòng)駕駛系統(tǒng)遇到無法處理的情況,如系統(tǒng)故障、超出運(yùn)行設(shè)計(jì)域等情況時(shí),如何安全地執(zhí)行“最小風(fēng)險(xiǎn)操作”的框架和最低要求。
該標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)定義了兩種最基礎(chǔ)的最小風(fēng)險(xiǎn)操作:
直線停車:在車道內(nèi)直接剎停;
車道內(nèi)停車:在車道內(nèi)停車,但盡量不偏離車道。
在國內(nèi),《智能網(wǎng)聯(lián)汽車準(zhǔn)入和上路通行試點(diǎn)實(shí)施指南》同樣明確提出,當(dāng)系統(tǒng)檢測(cè)到功能失效,或運(yùn)行條件不再滿足時(shí),必須執(zhí)行最小風(fēng)險(xiǎn)策略。
可以大致推測(cè),作為L4級(jí)別的蘿卜快跑無人車,此次停車背后是一場(chǎng)以“安全為先”的守紅線行為。
作為參照,美國機(jī)動(dòng)車輛管理局DMV對(duì)L4級(jí)無人駕駛有強(qiáng)制安全要求,在無法確認(rèn)安全時(shí)必須觸發(fā)最小安全風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,這也正是Waymo此前停在舊金山路上的根本原因。
不同的是,那場(chǎng)事件處理耗費(fèi)了數(shù)小時(shí)。
創(chuàng)新者的煩惱
在創(chuàng)新技術(shù)普及的過程中,人們常會(huì)遭遇“煩惱”。在時(shí)下最熱的具身智能領(lǐng)域,類似戲碼也在上演。
一段視頻顯示,美國DeREK人形機(jī)器人(原型為宇樹G1)去年曾出現(xiàn)“發(fā)瘋”狀況,吊在一臺(tái)起重設(shè)備下面凌空亂踢。
根據(jù)官方解釋,當(dāng)時(shí)這款機(jī)器人啟用了全身策略,但機(jī)器人的雙腳沒有接觸地面。由于人形機(jī)器人進(jìn)入了行走模式,從而導(dǎo)致失控。
到今年,一些機(jī)器人名場(chǎng)面雖然仍會(huì)出現(xiàn),但動(dòng)作更為流暢的新品正在登場(chǎng)。宇樹科技等一眾機(jī)器人開始向外界展現(xiàn)更復(fù)雜的能力,以及更穩(wěn)定的狀態(tài)。
如前所述,怎么合法合理處理意外,系統(tǒng)亦有備案。
截至目前,蘿卜快跑無人車已完成超2000萬次出行,覆蓋全球26座城市。2025年Q4訂單量達(dá)340萬單,同比增長200%。周訂單峰值30萬單,平均每2秒就接到一個(gè)訂單。
蘿卜快跑的此次事件,是其自動(dòng)駕駛大規(guī)模商業(yè)化落地的一個(gè)插曲。它不僅為企業(yè)積累了應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)戰(zhàn)數(shù)據(jù),也為自動(dòng)駕駛系統(tǒng)積累了更豐富的極端場(chǎng)景數(shù)據(jù)。
面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新,人們可以充滿期待,同時(shí)也需保持理性。
一方面,無人車解放了人類司機(jī),可以帶來出行便利,也帶來超越人類駕駛的安全。需要指出的是,這個(gè)安全是總量安全,不是完全不出錯(cuò)。
另一方面,當(dāng)其出現(xiàn)偶發(fā)事件,人們也不必就此失望,為新物種預(yù)留更多磨合、迭代的空間,或許更明智。
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每一次時(shí)代的巨變,都始于微小而堅(jiān)定的前行。
蘿卜快跑無人車的日夜兼程,自動(dòng)駕駛信徒們的屢敗屢戰(zhàn),是技術(shù)的跋涉,更是信念的堅(jiān)守。
不遠(yuǎn)的將來,站在變革的彼岸回望,那些曾以為過不去的坎,早已成為通往自動(dòng)駕駛未來的注腳。
—THE END—
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