河南一高校浴室按流量計費：學生洗10分鐘花3到7元，更多內幕曝光

河南農業(yè)大學最近干了件事，讓學生心里很不痛快。

學校發(fā)布通知，說學生宿舍樓里的新浴室正式啟用了，每升熱水0.045元，按流量計費，老浴室呢，4月3日停用，沒得選。

消息一出，學生們直接炸鍋了。

有人當場算了筆賬，按新標準，洗個澡10分鐘，花費3塊到7塊錢不等，為什么有高有低，因為水流大小不一樣，你要是老老實實按個暫停鍵省著用，可能3塊錢打住，你要是圖舒服讓水嘩嘩流，那7塊錢分分鐘的事。

7塊錢洗一次澡，聽著好像也不算太夸張。但問題在于，之前舊浴室是按時間收費的，半個小時才1塊錢左右。

現(xiàn)在倒好，時間沒了改成流量，學生們突然發(fā)現(xiàn)，同樣洗個澡，價格翻了兩三倍都不止。

更要命的是，你根本不知道自己這次要花多少，洗著洗著還得瞄一眼顯示屏，心里默算賬目，生怕一不小心洗掉一套早餐錢。

有學生吐槽，現(xiàn)在洗澡跟做賊似的，一邊洗一邊掐著表算時間，一邊盯著屏幕看數(shù)字跳動。

洗個澡搞得跟做數(shù)學題一樣，花錢的快樂一點沒有，糟心的體驗倒是拉滿了。

這哪是洗澡，這是給錢包上刑。

更讓人無語的是，這個新浴室不是學校自己運營的，是外包給第三方公司的。

現(xiàn)在高校都流行這一套，熱水，洗衣，吹風機，一股腦打包給外面的企業(yè)，理由是專業(yè)化管理、提高服務質量，實際上怎么回事？

資本進來是為了賺錢的，不是來做慈善的，設備折舊要錢吧，運營人員要發(fā)工資吧，廣告推廣要花錢吧，這些成本最后都得從學生口袋里出。

外包公司進來第一件事是什么？

不是提升服務，是研究怎么多收錢。

按流量計費就是個好東西，用水量由他們控制，收費標準由他們定，學生完全沒有議價空間，你嫌貴，可以不洗，你嫌服務差，可以換一家，問題是就這一家，沒得選，這叫什么，這叫壟斷經(jīng)營，挾學生以令錢包。

有人說，校方回應說了，按流量計費是為了提倡節(jié)約用水，讓學生有節(jié)水意識。

這話聽著很有道理，但經(jīng)不起推敲。

節(jié)約用水的目的沒錯，但手段是不是有點本末倒置了，學生洗個澡還要精打細算，掐著秒表算費用，到底是節(jié)水還是在折騰人，真正的節(jié)水應該是從設備入手，比如安裝節(jié)水花灑，優(yōu)化熱水系統(tǒng)，而不是把計價單位切碎，讓消費者自己承擔成本。

說到底，這事反映的是一個老問題，高校的商業(yè)化邊界到底在哪？

學生交了學費、住宿費，按理說基本的洗浴服務應該包含在里面，或者至少不應該成為沉重的負擔。

結果現(xiàn)在可好，熱水要錢，吹風機要錢，洗衣要錢，喝口涼白開都要掃碼扣費。

學校是教書育人的地方，什么時候變成了一站式付費商場？

外包公司追求利潤沒問題，市場經(jīng)濟嘛。

但問題是，學生沒有選擇權。

你不洗，行不行，不行，大夏天的身上黏黏糊糊沒法活，你換一家，行不行，也不行，全校就這一套系統(tǒng)，你投訴，行不行，試試看，客服電話永遠打不通，投訴郵件永遠已讀不回。

所以學生們只能忍著，洗澡的時候盡量少沖幾分鐘，洗完頭趕緊擦干出來省那幾毛錢的吹風機費，這種精打細算的日子，不知道還要過多久。

7塊錢洗一次澡，貴不貴，單獨看，好像還好，但對于一個月生活費就那么點的學生來說，每個月多花幾十塊錢洗澡，這錢從哪省，伙食費里扣，買教材的錢里擠，家長已經(jīng)掏了學費住宿費，學校再變著法子收費，這算不算重復收費？

這些問題，估計一時半會沒有答案，但有一點是肯定的：學生們心里那本賬，已經(jīng)算得清清楚楚了。