專(zhuān)利池、訴訟定價(jià)與行業(yè)博弈——華為 v. Meta

注：本文涉及對(duì)未決訴訟的趨勢(shì)分析與邏輯推演，相關(guān)判斷屬于基于現(xiàn)有事實(shí)的商業(yè)洞察，而非對(duì)司法結(jié)果的預(yù)測(cè)。

2026年2月20日，華為在歐洲統(tǒng)一專(zhuān)利法院（UPC）曼海姆、慕尼黑分院及巴西里約熱內(nèi)盧州第六商事法院，對(duì)Meta旗下多家實(shí)體發(fā)起HEVC標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利（SEP）侵權(quán)訴訟。消息一出，輿論多將焦點(diǎn)放在“許可費(fèi)率爭(zhēng)議”或“跨國(guó)技術(shù)博弈”之上。

但在法律與商業(yè)的交叉地帶，這一系列訴訟可能并非單純的維權(quán)行動(dòng)，而是華為作為HEVC專(zhuān)利池雙重身份參與方整體戰(zhàn)略布局中的重要一環(huán)：

讀懂這場(chǎng)官司，需要先讀懂華為在專(zhuān)利池里的位置。

本文從專(zhuān)利池邏輯、訴訟策略、行業(yè)定價(jià)權(quán)三個(gè)維度，剝離情緒化敘事，分析華為此舉的真實(shí)意圖與潛在影響。

先看清華為的雙重身份

理解本案的關(guān)鍵，不僅在法庭，也在專(zhuān)利池。

華為在HEVC相關(guān)專(zhuān)利池中扮演著既是許可方又是被許可方的雙重角色：

AccessAdvance的HEVCAdvance池：

華為是該池的許可方，同時(shí)也是被許可方。2025年，華為還以被許可方身份加入了該池的VVCAdvance計(jì)劃。

ViaLA的HEVC/VVC池：

2025年3月，華為宣布同時(shí)以許可方和被許可方身份加入。。

AvanciVideo池：

華為是該池的主要?jiǎng)?chuàng)始會(huì)員之一，該池主要面向流媒體平臺(tái)。

把這些身份排列出來(lái)，畫(huà)面就清晰了：華為不是單純的權(quán)利人或?qū)嵤┱撸菍?zhuān)利池規(guī)則的設(shè)計(jì)參與者。它有動(dòng)力推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)入專(zhuān)利池體系：因?yàn)槌刈釉酱蟆⑴c者越多，華為作為“莊家”的收益就越高。

但問(wèn)題來(lái)了：Meta不在任何池子里。

為什么偏偏是Meta？

Meta作為純互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使用HEVC編碼視頻，卻不生產(chǎn)硬件。這個(gè)身份讓它恰好落在了HEVC Advance硬件池的覆蓋范圍之外。

該池主要面向硬件廠商，Meta需通過(guò)雙邊許可或面向流媒體的專(zhuān)利池（如Avanci Video）解決許可問(wèn)題。這代表著：

Meta無(wú)法通過(guò)加入HEVC Advance池來(lái)獲得華為專(zhuān)利的授權(quán)；

華為只能通過(guò)雙邊訴訟來(lái)向Meta主張權(quán)利；

而一旦華為在UPC獲得有利裁決（哪怕是臨時(shí)措施），這個(gè)判例就可以成為向其他流媒體平臺(tái)收費(fèi)的“參照系”。

華為此舉，表面是對(duì)Meta的“以訴促談”，深層邏輯可以理解為：在純流媒體平臺(tái)這一專(zhuān)利池覆蓋范圍之外，通過(guò)訴訟建立雙邊許可的費(fèi)率標(biāo)桿。

這不是孤例。回顧華為近年來(lái)的訴訟軌跡，模式相當(dāng)一致：

華為正在用訴訟“敲門(mén)”，使大型實(shí)施者進(jìn)入專(zhuān)利池體系或簽署雙邊許可。

“以訴定價(jià)”：法庭也可以是定價(jià)大廳

如果說(shuō)“以訴促談”是手段，那么“以訴定價(jià)”或許才是目標(biāo)。

對(duì)華為而言，更具價(jià)值的未必是法院判Meta產(chǎn)品下架（這幾乎不可能），而是一份白紙黑字的判決，里面寫(xiě)清楚：

華為的報(bào)價(jià)是否符合FRAND

HEVC的合理費(fèi)率區(qū)間是多少

Meta的某些談判行為是否構(gòu)成“善意”。

一旦出具這樣的判決，它就會(huì)成為華為向全球數(shù)百家HEVC實(shí)施者收費(fèi)的“樣板間”：不是具有法律約束力的標(biāo)準(zhǔn)，而是商業(yè)談判中難以反駁的參照系。當(dāng)然，每一起許可談判都有其具體語(yǔ)境，判例僅具參考價(jià)值，而非強(qiáng)制約束。

這可以被理解為現(xiàn)代SEP訴訟的一種演進(jìn)形態(tài)：訴訟不只是糾紛解決機(jī)制，也可能成為價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制；法庭不只是戰(zhàn)場(chǎng)，也可能是定價(jià)大廳。

有事實(shí)支撐這一判斷。華為早在2013年IDC案及2024年路由器案中，就已展現(xiàn)出通過(guò)訴訟確立費(fèi)率參照系的能力。而最新的英國(guó)TP-Link案（2026年2月）中，法院采用“中點(diǎn)法”計(jì)算費(fèi)率，TP-Link須直接向華為付款，該判決為全球Wi-Fi 6 SEP許可費(fèi)率確立了關(guān)鍵司法參照。

放在更大的圖景里看，華為正在構(gòu)建一個(gè)“判例矩陣”：

英國(guó)有費(fèi)率判決、UPC有侵權(quán)認(rèn)定、中國(guó)有反禁訴令。

盡管每份判決僅對(duì)個(gè)案有效，但這個(gè)矩陣化的裁決體系為全行業(yè)提供了清晰、可預(yù)期的FRAND許可參照框架，成為華為推動(dòng)全球SEP許可規(guī)則統(tǒng)一的核心抓手。

時(shí)間窗口：專(zhuān)利池的“外部錨定”

還有一個(gè)細(xì)節(jié)值得關(guān)注。Access Advance的HEVC Advance池規(guī)定，2026年6月30日前加入的被許可方可享受當(dāng)前費(fèi)率，之后加入將面臨25%的費(fèi)率上調(diào)和上限上調(diào)。

華為選擇在2026年2月起訴，距離這個(gè)費(fèi)率鎖定窗口僅剩余4個(gè)月。

這不是巧合，而是可以制造三重效果的精準(zhǔn)卡位：

談判緊迫感：Meta若考慮加入池子，需在6月30日前完成談判；

費(fèi)率參照系：華為可以拿“池子費(fèi)率”作為雙邊談判的FRAND報(bào)價(jià)基準(zhǔn)；

外部鎖定：訴訟的緊迫性被專(zhuān)利池的費(fèi)率窗口“合法化”，而非華為單方面施壓。

這不是華為的發(fā)明，部分大型SEP持有人也會(huì)將專(zhuān)利池的費(fèi)率窗口作為訴訟節(jié)奏的“外部時(shí)鐘”。但對(duì)華為來(lái)說(shuō)，它是池子的設(shè)計(jì)者之一，比任何人都清楚這個(gè)時(shí)鐘的走法。

這個(gè)故事的邊界

需要明確指出，上述分析屬于商業(yè)邏輯推演，而非對(duì)司法結(jié)果的預(yù)測(cè)。以下不確定性依然存在。

UPC未必配合

法院的核心職責(zé)是解決糾紛，而非為權(quán)利人“定價(jià)”。若Meta表現(xiàn)出充分善意，法院可能直接將案件導(dǎo)向費(fèi)率裁決程序，而非出具對(duì)華為有利的先導(dǎo)性判決。

Meta并非“試驗(yàn)品”

Meta是全球最大的短視頻平臺(tái)之一，華為選擇起訴Meta，不是因?yàn)镸eta好欺負(fù)，而是因?yàn)槠湓S可費(fèi)價(jià)值足夠高。Meta的反制能力也不容低估：包括交叉許可、反訴，以及本土的司法優(yōu)勢(shì)。

判例的“樣板”效力有限

UPC或英國(guó)法院的判決只對(duì)本案當(dāng)事人有約束力。其他公司完全可以主張自己的情況不同：產(chǎn)品形態(tài)、市場(chǎng)區(qū)域、專(zhuān)利使用程度等。所謂“樣板”，更多是商業(yè)談判中的籌碼，而非法律上的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于其他流媒體平臺(tái)而言，本案意味著：訴訟和專(zhuān)利池機(jī)制共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的費(fèi)率透明化。這既是潛在的風(fēng)險(xiǎn)，也是可預(yù)期的成本框架。

Meta的最終出路

Meta的最終結(jié)局，很可能不是向華為單獨(dú)付費(fèi)。HEVC Advance池主要面向硬件廠商，無(wú)法覆蓋Meta這類(lèi)流媒體平臺(tái)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。但Meta可通過(guò)加入專(zhuān)門(mén)面向流媒體的Avanci Video或VDP專(zhuān)利池，一攬子解決包括華為在內(nèi)的所有權(quán)利人的HEVC專(zhuān)利授權(quán)問(wèn)題。

這可能正是華為作為兩大池核心許可方和創(chuàng)始會(huì)員所期待的結(jié)果。