首店經濟、微度假、在地共創……青島商業的“新浪潮”這樣涌來

/贏商網城市沙龍活動/

圖片 | 贏商網、項目方

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4月1日，第21屆中國商業品牌節暨中國商業共贏合伙人大會全國聯動沙龍【青島站】，在青島銀豐財富廣場40樓隆重舉行。

本次沙龍以「青島觀潮：商業新浪潮的融合與創造」為主題，聚焦北方消費第二城青島，讀懂行業潮向與在地底蘊，攜手眾多商業伙伴一同講述青島商業的“新浪潮”。贏商股份上海政務線負責人、山東區域總經理李曉璇擔綱主持。

現場吸引來自：青島市商務局、銀豐地產集團、銀豐財富廣場、金獅廣場、嘉年華·海信廣場VILLAGE、青島東方影都融創茂、綠地山東資產運營總公司、世界之眼、君一控股、海信資管、麗達集團、麗達茂、綠城·青島GTPLAZA、樂客城、五礦泰安Live購物中心、威海九龍城、魯商天街購物中心、利群西海岸金鼎廣場、利群金鼎購物廣場、金茂覽秀城、金茂灣購物中心、中建八局城運資管山東分公司、上合文旅、斯維登集團、澤華庭商業、青島新業廣場、國金中心、恒太商業、海天MALL、青島悅薈廣場、未來城萬科廣場、李滄吾悅廣場、青島百聯奧萊、卓悅里、證大大拇指廣場、青島和達資產、恒星學院產城集團、即墨寶龍廣場、青島首創奧萊、永旺夢樂城山東區域、上街里MALL-容匯城 、城市傳媒廣場、579百工集、世紀金源集團 青島十二里項目、鴻泰廣場、中聯、物美、青島市連鎖經營協會等、哈尼兔、競合資本、烤拉拉、逢時科技、SKATEFLY滑板運動公園、青島翼隨心動餐飲、辛一、星聚會、永不止步商業、來館子餐飲、艾繆斯品牌管理、好戲來等政府機構、商管企業、品牌代表/加盟商/代理商參與。

活動伊始，贏商股份總裁、中國百貨商業協會副會長周艷斌致辭，他表示，青島作為北方消費第二城，2025年落戶首店已超100家，展現出強勁的商業活力。本次青島沙龍以“融合與創造”為主題，正是看好青島商業在存量時代的創新潛力。

贏商自2010年成立以來，見證并服務了中國購物中心行業的發展，每月為商務部提供消費數據，與北京、上海等多地商委保持長期合作。當前消費市場面臨諸多不確定因素，實體行業受到較大影響，但在高存量、高空置率的背景下，如何尋找確定性的增長是行業共同課題。他觀察到，山東是REITs發行最多的省份之一，普通消費未受明顯沖擊，分派率表現突出，展現出強大的市場韌性。

青島銀豐財富廣場總經理西德亮作為場地贊助方致辭，他介紹道，銀豐財富廣場坐落于嶗山金家嶺金融核心區，作為青島現代化商務地標，始終致力于為高端商業與金融生態提供優質空間；未來將繼續發揮區位優勢，助力青島商業的融合與創新。

鏈接全國資源，共筑齊魯新生態

共贏合伙人聯盟·山東分站成立

活動現場，共贏合伙人聯盟·山東分站正式發起，旨在為山東地區優質代理商、加盟商搭建快速通道，鏈接全國資源，共筑齊魯商業新生態。

中國商業品牌共贏合伙人聯盟，由贏商網發起成立，致力于聚合全國優質品牌方、實力代理商與商業地產力量，搭建資源互通、價值共創的高效連接平臺。聯盟以“共創、共享、共贏”為核心，為成員提供權威數據賦能、精準資源對接與持續成長支持，構建值得信賴的商業合伙人圈層。

贏商股份華東區域總經理尹林鋒為首批加入山東分站的合伙人——艾繆斯品牌管理（青島）有限公司、來館子（青島）餐飲連鎖有限公司頒發會員證書。未來，贏商股份將與本地的合伙人一道，共同推動這座城市商業資源的鏈接與生長，共筑中國商業共贏未來。

存量6.67億㎡、汰換率超20%

報告解碼中國商業新趨勢

本次沙龍，贏商股份城市商業地圖事業部研究總監杜曉瑩分享了《2026中國零售商業市場與消費新趨勢》報告。截至2025年底，全國新開項目數跌破400個，創2013年以來新低，商業體存量達6.67億㎡，未來三年年均增速將降至3%以下，存量調改項目占比已提升至37%，品牌年均汰換率超過20%。

聚焦青島，存量面積863萬㎡，預計未來三年新增112萬㎡，增量規模位居全國前列。

全國標桿項目通過客群運營、內容運營、空間運營、時間運營四大維度實現精細化運營，在不確定的商業環境中實現確定性增長，深度客群洞察、構建競爭壁壘、高質量招調運營，正是穿越周期的關鍵所在。

大數據驅動運營增長

贏商股份“贏運通”正式發布

在正式介紹贏運通之前，現場展開了一場別開生面的“運營痛點征集”小互動。與會嘉賓紛紛提筆，寫下當前項目運營中面臨的真實難題：

客群洞察方面，希望獲得更精細的畫像支持；業態創新層面，期待首發經濟與創新場景的解題思路；轉化提效角度來看，客流轉化與客單提升仍是核心難題；招商運營協同方面，如何用數據指導運營、兌現品牌期待成為重要課題；此外，空鋪率、被動汰換、加盟商管理等痛點依然突出。這些真實難題，正是存量時代商業項目普遍面臨的引流難、競爭大、招商難、增長難的真實寫照。

贏商股份認為，消費市場存量競爭持續加劇，精細化運營思維正成為穿越周期的穩定器。基于此，活動現場正式發布了贏商股份大數據新產品“贏運通”，助力存量博弈時代商業項目突破引流、競爭、招商、增長四大痛點。具體來說，贏運通聚焦兩大核心模塊——

• 一是客群運營，通過精準客群洞察、競爭分流分析，結合算法輸出自動化報告，提供獲客及競爭策略，動態優化運營方案；

• 二是招商賦能，依托贏商5萬+全業態品牌庫，挖掘機會品類、優化招調策略，通過模型算法能力精準匹配優質上行品牌，實現高效招商；

同時，圍繞嘉賓提到的運營痛點，贏商股份城市商業地圖事業部研究總監杜曉瑩也結合產品進行了破局思路的解析，現場互動熱烈。

思想碰撞

運營難題與解題思路的現場交鋒

在互動交流環節，與會嘉賓圍繞青島首店、本地資源等議題展開深度探討，以下為嘉賓觀點摘要（按發言順序整理）。

青島東方影都融創茂總經理付潔：

當前，運營方的角色正經歷深刻轉變——從單純的“空間管理者”升級為與品牌方共生的“價值共創者”。運營的核心，不再只是物理空間的租賃，而是將空間轉化為可運營、可增值的“內容資產”。

在策劃推廣端，運營方應與品牌方深度協同，從單店首發的簡單引入，轉向結合青島在地文化的共創模式，讓品牌真正融入城市基因。在招商端，則需建立“共贏”邏輯，不僅是完成品牌入駐，更要在品牌發展過程中持續助力和賦能。未來，價值共創機制的構建、在地文化與品牌展示的深度融合，將成為運營方與品牌方共同關注的核心命題。

偉東樂客城總經理祁彥霏：

偉東樂客城在設計初期便融入了青島在地元素——嶗山的盤山道成為建筑坡道的靈感來源，噴泉設計也取自當地自然風貌。但初期設置的嶗山巖石，雖有意凸顯城市特征，卻未給消費者行走帶來加分，后續經營中做了調改。這一經歷讓我們意識到，融入城市記憶是必要的，但生硬的植入反而適得其反。

作為室內商場，我們深入思考：大家為什么喜歡山海的感覺？追求的其實是舒適感與自然感。因此，我們更注重抓取自然的“靈魂”，通過軟性的綠植、水系等元素柔性融入，而非簡單堆砌。

在微度假體驗的打造上，我們認為有三點至關重要：一是空間營造，用軟性設計傳遞自然舒適感；二是招商組合，能否為城市消費者留下值得傳播的記憶點；三是運營層面，如何持續輸出微度假的松弛氛圍。三者缺一不可，共同構成完整的體驗閉環。

君一控股商業總經理矯君章：

過去我們招首店，看重的是品牌效應和流量價值。但現在，我們需要轉變思路，如何與商家共贏共存，幫助商戶真正賺到錢。在做好在地化運營的同時，更應積極與品牌共建，讓首店不只是“來過”，而是“扎根”。青島擁有得天獨厚的山海城資源，每年吸引大量旅游客群，但現實是，消費者往往只停留兩天，沒有足夠的內容去深度體驗這座城市的魅力。如何挖掘這片藍海？我們需要更多地去引導消費者，通過定制化線路、主題化體驗，讓商業空間在旅游生態中扮演更積極的角色。

在情緒主軸上做出亮點，是吸引消費者持續回訪的關鍵。過去我們常談工匠精神，但今天，我們更應關注如何為消費者創造可感知、可傳播的情感體驗，讓每一次消費都成為與城市的深度對話。

五礦泰安live購物中心總經理 胡順軍：

泰安作為旅游城市，有著獨特的地域稟賦。商業項目要想脫穎而出，必須深度挖掘在地文化，做出自己的特色。在招商方面，贏商股份今天講到的贏運通，給我帶來了很大啟發——它不僅從運營方角度提供數據支持，更關鍵的是，通過精準的客群洞察和品牌匹配，能夠給品牌方帶來更多信心。當品牌方看到數據支撐的選址邏輯和運營策略，入駐的確定性大大增強，這對招商工作而言是實實在在的助力。

世界之眼招商總監 周陽：

作為籌建期的項目，我觀察到行業普遍存在一個誤區——定位不清晰。很多項目前期方向模糊，導致后續招商、運營都陷入被動。我們的經驗是，必須先把項目整體定位做清晰、做明確，結合當地文化元素找到差異化的破冰點。

世界之眼位于青島郵輪母港區核心，是城市更新的標志性項目。我們定位為“海陸聯動、文旅融合”的城市文旅新地標，希望打造青島面向世界的“海上門戶”。但作為偏文旅屬性的商業項目，我們也面臨一個現實痛點：在港區文商旅屬性較為突出的片區，圍繞新消費場景下的商業定位敘事，適配多元文旅場景下的特殊需求。如何在文旅屬性與商業價值之間找到平衡，是我們持續探索的課題。

在熱烈的交流中，青島沙龍緩緩落下帷幕。從品牌共創到在地融合，從文旅賦能到存量煥新，與會嘉賓各抒己見、碰撞火花，深度對話讓商業新浪潮的輪廓愈發清晰。

潮涌膠澳，新聲已起。2026年5月，第21屆中國商業品牌節暨中國商業共贏合伙人大會將在廣州盛大舉行。這場發起于2006年的行業盛會，二十年來始終與中國商業同頻共振，今年將升級為規模超萬人的“中國商業共贏合伙人大會”，5月廣州，期待與各位新老朋友再相聚，共啟新途、共贏未來！

【特別鳴謝：銀豐財富廣場】

銀豐財富廣場坐落于青島嶗山金家嶺金融聚集區核心，這里是產業的心臟，更是觀察經濟脈搏、預判商業趨勢的最佳窗口。項目致力打造“總部經濟商務生態圈”，借鑒濟南銀豐財富廣場的成功經驗——吸引齊魯交通、青島銀行、渣打銀行等龍頭企業入駐，青島項目正匯聚金融、高端商業、法律、財稅等領域頭部企業，形成強大的產業集群效應。

銀豐財富廣場以世界標準鍛造健康高效的商務空間，采用四玻兩腔雙銀LOW-E超白玻璃幕墻，配備9-18部通力高速電梯與24小時新風系統，構筑“會呼吸”的第五代商務空間基底；最具前瞻性的是頂層運營賦能體系，規劃于40層的企業云端會客廳將突破傳統配套功能，打造為商務社交、會議會展、品牌路演與資源整合平臺。