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      85億身價的湖北80后,終結萬達電影王朝!

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      曾經掛著“萬達電影”招牌的影視巨頭,即將正式告別它的“王姓”時代。

      2026年3月27日,成立二十余載的萬達電影(002739)擬將公司名稱變更為“儒意電影娛樂股份有限公司”,證券簡稱也隨之改為“儒意電影”。



      這不僅僅是一次簡單的更名,這是一場歷時三年、耗資數十億的資本大戲的收官。

      隨著王健林的退場,一位名叫柯利明的80后湖北紅安人,悄然坐上了這家擁有超700家影院、6000多塊銀幕的行業巨頭的頭把交椅。

      最新的富豪榜數據顯示,這位影視新貴的個人財富已高達85億元,與正在經歷財富縮水的昔日首富王健林(100億元)之間的距離,已僅剩一步之遙。

      “萬達”招牌摘下背后的兩年過渡期

      雖然“儒意電影”這個新名字對部分觀眾來說稍顯陌生,但對于關注資本動向的業內人士而言,這一天其實早已在預料之中。

      搜索到的資料顯示,萬達電影的這次更名,在法律層面完成了“儒意化”的最后一步。

      就在此次更名的十多天前(2026年3月16日),萬達電影曾經的控股股東——北京萬達投資有限公司,也已完成工商變更,正式更名為“北京儒意投資有限公司”。



      更早的鋪墊則發生在2024年4月,隨著一筆21.55億元的股權轉讓交割完成,萬達電影的實際控制人正式由王健林變更為柯利明。

      為了安撫老用戶,萬達電影在公告中特意強調,“萬達影城”作為其旗下最重要的影城品牌,并不會因為公司改名而消失,將繼續為用戶提供觀影服務。

      雖然名字沒換,但影城的運營邏輯正在被新東家徹底重構。

      新主人的隱秘發家史:從金融分析師到爆款捕手

      這位接管了王健林電影帝國的“新主人”柯利明,在公眾視野中極其低調,其發家史頗具傳奇色彩。

      公開資料顯示,柯利明出生于1982年,來自湖北黃岡紅安縣。

      與王健林的軍人出身和地產起家不同,柯利明走的是一條“金融+內容”的跨界路線。他在澳大利亞拿到了風險管理學士和貨幣銀行學碩士學位,畢業后曾在香港的一家對沖基金擔任金融分析師。



      2009年,這位金融分析師出于對電影的熱愛,帶著數百萬元闖入影視圈。

      當時他發現拍一部電視劇動輒需要兩三千萬,手里的錢根本不夠燒。于是,他做了一個改變命運的決定——用有限的資金大量收購暢銷書版權

      后來的大爆劇《步步驚心》《瑯琊榜》,以及電影《致我們終將逝去的青春》的原始版權,都來自他當年的“囤貨”。

      這種“IP囤積”策略讓他在后來的影視大爆發中賺得盆滿缽滿。

      儒意影業也從一個名不見經傳的公司,成長為接連押中《你好,李煥英》《第二十條》《熱辣滾燙》等票房炸彈的“爆款專業戶”。

      高光與陰影:接手后的“盈利”與“虧損”

      柯利明接手萬達電影后,交出的第一份成績單并不全是鮮花和掌聲。

      據萬達電影發布的公告及財報顯示,2024年,也就是柯利明入主后的第一個完整財年,公司遭遇了“滑鐵盧”。



      由于全國電影大盤整體低迷以及計提大額資產減值(包括存貨跌價準備3.55億元),萬達電影當年歸母凈利潤虧損高達9.4億元

      面對這份虧損,新管理層展現出了極強的調整能力。到了2025年,情況發生了逆轉。

      萬達電影發布的業績預告顯示,公司預計2025年全年實現歸母凈利潤4.8億元至5.5億元,成功扭虧為盈。這一年,公司票房達到了76.78億元,市場份額連續17年穩居行業第一。



      不過,如果細看這份成績單,會發現一個有趣的細節:雖然全年盈利,但根據2025年三季報的7.08億元利潤推算,萬達電影在2025年第四季度實際上是虧損了1.58億元至2.28億元。影視行業的波動性,在接手后的巨頭身上依然明顯。

      騰訊系加持下的“超級娛樂空間”

      更名之后,這家公司要做什么?答案藏在一份商標授權協議里。

      萬達電影在公告中透露,已與上海儒意影視簽署協議,獲得“儒意”系列商標的免費使用授權。

      這標志著公司未來的戰略核心將圍繞“儒意”這一IP孵化器展開。

      據中國證券報等媒體報道,更名后的儒意電影將不再甘心只做一個“放電影的”,而是要打造“超級娛樂空間”。

      具體來說,就是要把傳統的電影院變成年輕人的社交場。

      在柯利明的規劃中,觀眾去萬達影城不只是為了看電影,還可以去購買二次元周邊、玩卡牌對戰、甚至喝一杯聯名奶茶。

      公開信息顯示,公司已戰略投資了IP玩具品牌“52TOYS”(已開400家店)、智能自拍品牌“拍立方”以及健康椰水品牌“好運椰”。這種“電影院+”的模式,正在試圖改變影院只靠爆米花和可樂賺錢的單一局面。

      在這一系列操作的背后,站著的是互聯網巨頭騰訊。

      資料顯示,騰訊通過Water Lily Investment Limited持有柯利明控制的另一家上市公司——中國儒意約15.01%的股份,是第二大股東。騰訊不僅給錢,還給流量和IP資源,這讓柯利明在對抗傳統影業巨頭時,擁有了互聯網式的打法。

      不止電影院:隱秘的商業版圖與個人生活

      除了電影院,這位湖北大佬的商業觸角遠比外界想象的要長。

      搜索到的資料顯示,柯利明的“儒意系”并非只盯著電影票。

      2024年,中國儒意斥資2.59億元收購了字節跳動的游戲資產——有愛互娛,正式進軍游戲賽道。

      2025年7月,他又一次扮演了王健林的“白衣騎士”,以2.4億元拿下了萬達金融板塊的核心資產——快錢金融的30%股權,把支付牌照也收入囊中。

      這樣一來,從拍電影、放電影,到賣周邊、做游戲,甚至最后的支付環節,柯利明都想打通。

      雖然掌管著數百億的資產,柯利明在個人生活上卻極為低調。與王健林當年的“一個億小目標”等金句頻出不同,柯利明幾乎從不出席電影節或行業論壇。

      據證券時報援引中國儒意相關人士的說法,這位老板平時最主要的時間都用于“看項目”和“看劇本”,且會對每個重大S級項目親自把關

      這種“金融男”的嚴謹與“文青”的較真,在他身上形成了某種奇特的反差。

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