團(tuán)隊(duì)僅1人，目標(biāo)年收入百萬(wàn)！一人AI公司爆火

深夜十一點(diǎn)，杭州火車(chē)東站旁的未來(lái)數(shù)智港，一間辦公室的燈還亮著。彭青云剛剛完成一部AI短劇的劇情構(gòu)思，準(zhǔn)備進(jìn)入生成環(huán)節(jié)。

1991年出生的彭青云，曾是一家公司的品牌設(shè)計(jì)師。2023年，AI浪潮來(lái)襲，他成了首批被沖擊的人——部門(mén)因?yàn)锳I被優(yōu)化了。失業(yè)后他投了幾百份簡(jiǎn)歷，大多石沉大海。

但他沒(méi)想到，讓他在浪潮里重新站起來(lái)的，也是AI。如今，他參與創(chuàng)作的AI短劇《眾神之戰(zhàn)》在全網(wǎng)收獲千萬(wàn)曝光。今年1月他正式創(chuàng)辦了“一人公司”，月入數(shù)萬(wàn)元。

在杭州上城區(qū)未來(lái)數(shù)智港以及寧波阿里中心園區(qū)，像彭青云這樣的年輕人正在成批涌現(xiàn)。他們中間有從大廠出走的程序員，有跨行而來(lái)的應(yīng)屆生畢業(yè)生，也有被裁員后轉(zhuǎn)型做AI類(lèi)創(chuàng)業(yè)的打工人。

一個(gè)人，一個(gè)工位，一臺(tái)電腦，就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)——這種被稱(chēng)為OPC（One Person Company）的“一人公司”，正成為杭州“超級(jí)個(gè)體”密度最高的創(chuàng)業(yè)模式。據(jù)《杭州電視臺(tái)》報(bào)道，已有一人公司創(chuàng)業(yè)者月入10萬(wàn)。

這群人的日常工作狀態(tài)如何？真的賺到錢(qián)了嗎？他們?cè)贏I浪潮中找到了怎樣的位置？《天下網(wǎng)商》走訪了數(shù)位OPC創(chuàng)業(yè)者，試圖還原這群“一人公司”創(chuàng)始人的真實(shí)生存圖景。

從被裁到爆款短劇，他們用AI快速跑通變現(xiàn)

彭青云的轉(zhuǎn)型之路頗為陡峭。失業(yè)后，他下定決心全面投身AI。通過(guò)全球AI開(kāi)源社區(qū)WaytoAGI，他結(jié)識(shí)了許多新伙伴，一起制作AI視頻參賽，在實(shí)戰(zhàn)中打磨技術(shù)，“好在上份工作積累了創(chuàng)意和審美”。

2025年，他參與創(chuàng)作的全球首部神話(huà)題材AI短劇《眾神之戰(zhàn)》上線，迅速在國(guó)內(nèi)頭部短劇平臺(tái)收獲了近2000萬(wàn)熱度，還出海至新加坡、法國(guó)等地，入圍2025中國(guó)廣電聯(lián)合會(huì)十大精品AI短劇、膠東青年國(guó)際影像節(jié)AI單元等獎(jiǎng)項(xiàng)。爆火之后，商單開(kāi)始主動(dòng)找上門(mén)來(lái)。

今年1月，彭青云正式創(chuàng)辦了自己的“一人公司”——杭州星境引擎科技有限公司，入駐未來(lái)數(shù)智港。他的主營(yíng)業(yè)務(wù)分三大板塊：AI短劇創(chuàng)作、AI視頻解說(shuō)、AI認(rèn)知培訓(xùn)。如今，他的團(tuán)隊(duì)固定為兩人：他負(fù)責(zé)技術(shù)，另一位成員負(fù)責(zé)商務(wù)。

“現(xiàn)在的收入主要靠出海AI短劇的承制。刨除人力和算力成本，按一個(gè)月兩部劇來(lái)算，我們兩人月均收入約數(shù)萬(wàn)元。”在接受媒體采訪時(shí)，彭青云介紹道，他每天仍然關(guān)注AI前沿資訊、試玩AI新工具，連看春節(jié)檔電影時(shí)，都在下意識(shí)拆解其中的AI生成成分。

作為輕量級(jí)的OPC，彭青云更看重作品的精細(xì)度。據(jù)他介紹，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在的目標(biāo)不僅是維持運(yùn)營(yíng)，更是在極速迭代的賽道上，建立內(nèi)容的護(hù)城河。

在杭州未來(lái)數(shù)智港，另一位“超級(jí)個(gè)體”冉偉，則跑通了另一種變現(xiàn)路徑，1998年出生的他，經(jīng)濟(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)出身，曾是醫(yī)療器械銷(xiāo)售。ChatGPT爆火后，他將目光聚焦到了人工智能，在WaytoAGI開(kāi)源社區(qū)如饑似渴地自學(xué)。

2026年2月，他拿下了杭州上城區(qū)中國(guó)數(shù)谷·未來(lái)數(shù)智港首張OPC營(yíng)業(yè)執(zhí)照，創(chuàng)辦了羚柯智能公司。春節(jié)期間，沒(méi)有回家過(guò)年的他只花了48小時(shí)，就利用AI開(kāi)發(fā)出了“同路人”創(chuàng)業(yè)生態(tài)服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)通用智能體，聚合全國(guó)各地政策與行業(yè)資訊，為OPC創(chuàng)業(yè)者提供全流程支持。

“現(xiàn)在已經(jīng)有幾百個(gè)內(nèi)測(cè)用戶(hù)了。”冉偉介紹道，同路人平臺(tái)主要鏈接全國(guó)眾多OPC創(chuàng)業(yè)加速社區(qū)，搭建OPC產(chǎn)品市集，供OPC將自己的成果上架展售；同時(shí)還開(kāi)發(fā)了視頻路演功能，讓大家更好地展示項(xiàng)目，觸達(dá)潛在投資方。

放在過(guò)去，這樣的工作量需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)干上幾周。而如今，一個(gè)人加AI，就能在48小時(shí)內(nèi)完成從0到1的跨越。

大廠人離職創(chuàng)業(yè)，一個(gè)人就是一支數(shù)字軍團(tuán)

如果說(shuō)彭青云和冉偉代表了從零起步、快速驗(yàn)證的OPC路徑，那么景行的故事，則展現(xiàn)了大廠人如何將系統(tǒng)化能力遷移到一人公司的模式中。

1995年出生的景行，現(xiàn)在的身份是杭州泓鏈智能創(chuàng)始人。三個(gè)月前，他的履歷上寫(xiě)著的還是：數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)工程師，曾在互聯(lián)網(wǎng)、汽車(chē)等行業(yè)大廠輾轉(zhuǎn)。2025年年底，他做出了一個(gè)在周?chē)丝磥?lái)有些冒險(xiǎn)的決定：離開(kāi)大廠，創(chuàng)辦“一人公司”。

這個(gè)念頭，在2022年底ChatGPT剛出現(xiàn)時(shí)就埋下了。“我感覺(jué)AI就是未來(lái)普通人的一個(gè)機(jī)會(huì)，”景行告訴《天下網(wǎng)商》。

但真正讓他下定決心的，是2025年5月的一場(chǎng)路演。他和朋友花了兩周多時(shí)間，做了一個(gè)幫助高考生填報(bào)志愿的小程序，并獲得了用戶(hù)認(rèn)可。那種被認(rèn)可的感覺(jué)，讓他看到了可能性，原來(lái)自己加AI，也可以做成一件事。

辭職創(chuàng)業(yè)后，景行才意識(shí)到創(chuàng)業(yè)和上班是兩種截然不同的生存方式。

“之前工作的時(shí)候，有一個(gè)確定性的目標(biāo)，只要關(guān)注自己分內(nèi)事就可以，創(chuàng)業(yè)后什么事情都要自己做主。”他表示雖然是一人公司，但稅收、年報(bào)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、代碼、運(yùn)營(yíng)，樣樣都得自己來(lái)。

AI能力的不斷升級(jí)，填補(bǔ)了那些一個(gè)人做不完的事。

“現(xiàn)在AI就是我的超級(jí)助手，”在采訪中，景行介紹道，“它幾乎能覆蓋從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、代碼編寫(xiě)，到運(yùn)營(yíng)策略、文案發(fā)布的全流程，我只要做決策，它就像我的7×24小時(shí)數(shù)字員工。”

景行的創(chuàng)業(yè)思路很清晰：同時(shí)推進(jìn)多個(gè)輕量級(jí)產(chǎn)品，用AI快速試錯(cuò)，再用其中跑通的項(xiàng)目反哺自有產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。目前他手上有勞動(dòng)關(guān)系指導(dǎo)小程序、情緒陪伴類(lèi)產(chǎn)品“愈見(jiàn)”，以及城市探索類(lèi)產(chǎn)品“MystiGo”。

這些產(chǎn)品都還在迭代中，尚未大規(guī)模商業(yè)化。泓鏈智能目前的營(yíng)收主要來(lái)自?xún)商帲阂皇切〕绦虻母顿M(fèi)報(bào)告和證據(jù)存證服務(wù)，二是幫企業(yè)做定制開(kāi)發(fā)，月流水雖談不上可觀，但已經(jīng)能覆蓋基本運(yùn)營(yíng)成本。“目標(biāo)是項(xiàng)目年流水過(guò)百萬(wàn)。”

當(dāng)被問(wèn)及后續(xù)如何變現(xiàn)，景行的策略是快速上架，市場(chǎng)檢驗(yàn)。

“如果方向不對(duì)，幾周之內(nèi)換一個(gè)產(chǎn)品繼續(xù)做，因?yàn)樵贏I時(shí)代，試錯(cuò)成本被大大降低了。”與此同時(shí)，他也清醒地認(rèn)識(shí)到AI的邊界，在他看來(lái)，AI解決的是效率問(wèn)題，而方向的選擇、需求的判斷、用戶(hù)的信任，終究要靠人來(lái)完成。

凌晨?jī)牲c(diǎn)，景行關(guān)掉電腦。這一天，他和他的AI員工們又推進(jìn)了多個(gè)產(chǎn)品的迭代，而明天醒來(lái)，新的需求、新的問(wèn)題、新的可能性，又會(huì)涌進(jìn)他的對(duì)話(huà)框。

OPC模式興起背后，政策正在“搭臺(tái)”

一個(gè)人+AI的新型創(chuàng)業(yè)形態(tài)，是如何火起來(lái)的？

OPC并非全新概念，最早于2013年在《英國(guó)公司法》中被明確定義，指由一人創(chuàng)立、具備永久存續(xù)性與有限責(zé)任的公司形態(tài)。

在AI時(shí)代，這個(gè)概念被賦予了新的內(nèi)涵，個(gè)體憑借智能技術(shù)，能獨(dú)立完成從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、內(nèi)容創(chuàng)作到客戶(hù)服務(wù)、數(shù)據(jù)分析的全商業(yè)閉環(huán)。一位AI行業(yè)人士告訴《天下網(wǎng)商》，在他看來(lái)，OPC=一個(gè)碳跡生命+N個(gè)硅跡生命構(gòu)成的新型生產(chǎn)力。

今年開(kāi)年以來(lái)，OPC模式在全國(guó)范圍內(nèi)迅速升溫。

廣東省發(fā)展改革委發(fā)布了省級(jí)層面行動(dòng)方案，提出2026年先行培育10個(gè)人工智能OPC生態(tài)社區(qū)，到2028年建成百個(gè)社區(qū)、培育千家標(biāo)桿企業(yè)、集聚萬(wàn)名人才，要幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)“拎腦入駐”，提供低成本辦公區(qū)、靈活共享工位，并完善算力券制度，降低算力支出。

在長(zhǎng)三角，競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。杭州上城發(fā)布全省首個(gè)區(qū)級(jí)OPC專(zhuān)項(xiàng)政策，力爭(zhēng)在2026年建設(shè)10個(gè)OPC社區(qū)，培育100家人工智能企業(yè)，同時(shí)集聚千名OPC創(chuàng)業(yè)者。

在寧波海曙區(qū)，Ai OPC社區(qū)建設(shè)同樣如火如荼。2025年12月底，寧波海曙區(qū)發(fā)布了Ai OPC社區(qū)，寧波阿里中心深度參與其中，提供公司注冊(cè)、創(chuàng)業(yè)空間、算力支持、業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)接等8大資源，幫助他們找人、找錢(qián)、找訂單，讓AI OPC 創(chuàng)業(yè)者專(zhuān)注核心業(yè)務(wù)打造。

“至少有一個(gè)收費(fèi)客戶(hù)是入駐的重要門(mén)檻，這背后考慮的是驗(yàn)證項(xiàng)目具備初步的市場(chǎng)價(jià)值和商業(yè)潛力，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者具備產(chǎn)品交付能力和市場(chǎng)認(rèn)可度。”寧波阿里中心工作人員告訴《天下網(wǎng)商》。

而據(jù)《揚(yáng)州發(fā)布》消息，揚(yáng)州一口氣出臺(tái)了《揚(yáng)州市人工智能OPC集聚創(chuàng)業(yè)地建設(shè)行動(dòng)計(jì)劃》、《揚(yáng)州市政務(wù)服務(wù)改革助力人工智能OPC集聚創(chuàng)新發(fā)展八項(xiàng)措施》兩大核心政策，為創(chuàng)業(yè)者提供集聚空間，釋放多元應(yīng)用場(chǎng)景。

對(duì)于一人創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，社區(qū)的價(jià)值不僅僅是辦公空間。“園區(qū)不僅有免費(fèi)工位，還有‘一站啟動(dòng)資源包’賦能 AI OPC 創(chuàng)業(yè)，”她說(shuō)，更重要的是創(chuàng)業(yè)者之間的連接。“我們會(huì)跟其他OPC創(chuàng)業(yè)者聊聊最新的技術(shù)、最新的看法。”

政策為OPC模式鋪好了創(chuàng)業(yè)土壤，越來(lái)越多的創(chuàng)業(yè)者正在摩拳擦掌。

當(dāng)被問(wèn)及對(duì)后來(lái)者的建議時(shí)，景行思考片刻：“還是要先找到需求，再開(kāi)始做產(chǎn)品，同時(shí)要有階段性的心態(tài)準(zhǔn)備，自控能力如果很差，創(chuàng)業(yè)者會(huì)發(fā)現(xiàn)比上班還辛苦。”他頓了頓，“因?yàn)樗械氖虑槎家约阂皇终瓶亍！?/p>

但他并不后悔這個(gè)選擇。“我們一直有一個(gè)觀點(diǎn)：現(xiàn)在的AI更多是為了讓人類(lèi)更好地生活，而不是讓每個(gè)人變得更累，我們能通過(guò)AI快速迭代產(chǎn)品，幫用戶(hù)、朋友解決一些問(wèn)題，這就是讓我很有成就感的地方。”

在AI時(shí)代，這或許是一人公司最核心的命題：用技術(shù)放大個(gè)體的能力和想法，但始終保持人的主導(dǎo)與溫度。