摘要:洗之朗是國(guó)內(nèi)專注智能馬桶蓋的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),曾長(zhǎng)期處于市場(chǎng)教育期,品牌認(rèn)知度低、規(guī)模受限。在 “赴日搶購(gòu)馬桶蓋” 輿論風(fēng)口下,洗之朗攜手奇正沐古開展品牌營(yíng)銷全案策劃。奇正沐古以 “出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷” 為核心策略,借勢(shì)輿論打造中國(guó)制造反轉(zhuǎn)話題,聯(lián)動(dòng)政府資源提升品牌地位,強(qiáng)化匠心與質(zhì)保承諾,推動(dòng)洗之朗從行業(yè)小眾品牌躍升為中國(guó)制造標(biāo)桿,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)與品牌雙重突破。
洗之朗品牌營(yíng)銷策劃:奇正沐古打造專業(yè)品牌標(biāo)桿
洗之朗隸屬于西安三花良治電器有限公司,1995 年成立,是國(guó)內(nèi)少有的只做智能馬桶蓋的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè),也是潔身器行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參編單位與示范基地。
憑借過(guò)硬品質(zhì)推出 “質(zhì)保八年” 承諾,匠心事跡獲新華社、半月談專題報(bào)道。
但長(zhǎng)期以來(lái),智能馬桶蓋處于市場(chǎng)培育階段,洗之朗品牌認(rèn)知有限、規(guī)模難以快速擴(kuò)張。
在 “赴日搶購(gòu)馬桶蓋” 成為全民熱議話題時(shí),洗之朗找到上海品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷咨詢公司奇正沐古,委托奇正沐古負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷全案策劃。
在奇正沐古專業(yè)的品牌全案策劃下,洗之朗成功實(shí)現(xiàn)借勢(shì)崛起,完成從小眾專業(yè)品牌到中國(guó)制造標(biāo)桿的蛻變。
合作背景:風(fēng)口當(dāng)前,中小企業(yè)的破局困境
2015 年前后,吳曉波相關(guān)文章、央視報(bào)道等引發(fā) “赴日搶購(gòu)智能馬桶蓋” 社會(huì)熱潮.
民眾普遍認(rèn)為日本制造優(yōu)于本土制造,智能馬桶蓋行業(yè)迎來(lái)空前關(guān)注度與市場(chǎng)機(jī)遇。
但對(duì)洗之朗而言,機(jī)遇背后是嚴(yán)峻挑戰(zhàn):
企業(yè)實(shí)力、渠道規(guī)模遠(yuǎn)不及松下等國(guó)際大牌,也未躋身國(guó)產(chǎn)一線;
缺乏強(qiáng)勢(shì)傳播策略,難以抓住輿論風(fēng)口實(shí)現(xiàn)品牌破圈;
國(guó)產(chǎn)智能馬桶蓋信任度偏低,消費(fèi)者對(duì)本土品牌認(rèn)可度不足。
如何以中小企業(yè)身份借勢(shì)崛起、扭轉(zhuǎn)國(guó)貨偏見(jiàn)、快速提升品牌與銷量,成為洗之朗的核心訴求。
在此背景下,洗之朗選擇與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的奇正沐古合作,由奇正沐古量身定制系統(tǒng)化品牌營(yíng)銷方案。
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核心策略:出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷,打造輿論反轉(zhuǎn)標(biāo)桿
奇正沐古團(tuán)隊(duì)接手項(xiàng)目后,快速完成市場(chǎng)與品牌診斷,確立以出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷為核心、借勢(shì)輿論造話題、以品質(zhì)信任破偏見(jiàn)的整體策略,精準(zhǔn)抓住洗之朗最具說(shuō)服力的信任資產(chǎn) ——產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本,進(jìn)入日本高速公路公廁。
奇正沐古敏銳意識(shí)到,家用智能馬桶蓋日均使用次數(shù)有限,而日本高速公廁高頻使用場(chǎng)景仍選擇洗之朗,甚至替代日本本土品牌,這是最硬核的品質(zhì)證明。
圍繞這一核心事實(shí),奇正沐古策劃強(qiáng)勢(shì)輿論反擊,徹底扭轉(zhuǎn) “國(guó)產(chǎn)不如日本” 的刻板印象.
奇正沐古設(shè)計(jì)的核心傳播定位:日本公共設(shè)施信賴的中國(guó)智能馬桶蓋;
奇正沐古設(shè)計(jì)的核心傳播口號(hào):10 萬(wàn)次設(shè)計(jì)壽命,日本 2 號(hào)高速路公廁也用洗之朗;
傳播落地:奇正沐古通過(guò)召開新聞發(fā)布會(huì)、媒體座談會(huì)等形式,集中釋放洗之朗遠(yuǎn)銷日本、獲日本公共場(chǎng)景認(rèn)可的事實(shí),將洗之朗塑造為中國(guó)制造超越日本制造的典型案例,成為全民馬桶蓋話題中的權(quán)威反轉(zhuǎn)樣本,同時(shí)打造 “西安制造世界領(lǐng)先” 的城市產(chǎn)業(yè)名片。
奇正沐古這一策略直擊輿論核心,用真實(shí)案例與硬核品質(zhì)打破偏見(jiàn),讓洗之朗在眾多品牌中快速脫穎而出,占據(jù)話題制高點(diǎn)。
借勢(shì)上位:聯(lián)動(dòng)政府資源,打造官方認(rèn)可標(biāo)桿
在奇正沐古的策劃推動(dòng)下,洗之朗的輿論突圍迅速獲得政府層面高度關(guān)注與認(rèn)可,品牌地位實(shí)現(xiàn)跨越式提升。
奇正沐古協(xié)助洗之朗有效對(duì)接政府資源,推動(dòng)品牌成為地方產(chǎn)業(yè)與中國(guó)制造典范:西安市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)先后考察,將洗之朗納入政府 “三品” 戰(zhàn)略樣板企業(yè);
2016 年 7 月,國(guó)務(wù)院副總理、國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)馬凱蒞臨考察,洗之朗與央企、名企同臺(tái)成為中國(guó)制造創(chuàng)新代表;
后續(xù)多位省部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全國(guó)政協(xié)委員等前來(lái)調(diào)研,國(guó)家級(jí)、省市級(jí)媒體密集深度報(bào)道;
董事長(zhǎng)馬悅多次在秦商大會(huì)、西部企業(yè)高峰論壇等場(chǎng)合分享企業(yè)經(jīng)驗(yàn),品牌公信力與行業(yè)地位大幅提升。
通過(guò)奇正沐古巧妙利用政府背書與權(quán)威媒體傳播,洗之朗從行業(yè)內(nèi)專業(yè)品牌,升級(jí)為全國(guó)知名的匠心制造、科技創(chuàng)新典范,徹底擺脫小眾、弱勢(shì)的品牌形象,為市場(chǎng)擴(kuò)張與渠道拓展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
品牌落地:強(qiáng)化匠心承諾,推動(dòng)市場(chǎng)翻倍增長(zhǎng)
奇正沐古在打造話題勢(shì)能與政府背書的同時(shí),協(xié)助洗之朗夯實(shí)品牌內(nèi)核,將傳播優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)動(dòng)銷力,聚焦三大落地動(dòng)作:
堅(jiān)守專業(yè)定位下,奇正沐古強(qiáng)化匠心標(biāo)簽持續(xù)突出 “20 多年專注智能馬桶蓋” 的工匠精神,強(qiáng)化 “且僅做智能馬桶蓋” 的專業(yè)形象,與多元化品牌形成區(qū)隔,鞏固行業(yè)專業(yè)地位。
奇正沐古放大品質(zhì)承諾,打造信任壁壘重點(diǎn)傳播 “八年質(zhì)保”核心承諾,配合 10 項(xiàng)國(guó)家專利、硬核產(chǎn)品實(shí)力,構(gòu)建強(qiáng)信任體系,解決消費(fèi)者購(gòu)買顧慮,形成差異化競(jìng)爭(zhēng)力。
奇正沐古高舉品牌大旗,驅(qū)動(dòng)渠道與銷量雙爆發(fā)在輿論與政府雙重加持下,堅(jiān)定不移傳播 “信仰良治” 品牌理念,落地 “20 年匠心制造”“8 年質(zhì)保” 系列市場(chǎng)活動(dòng),推動(dòng)渠道招商、網(wǎng)絡(luò)銷售呈現(xiàn)翻倍增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
同時(shí),在奇正沐古的策略支持下,洗之朗獲得多項(xiàng)關(guān)鍵資源與資質(zhì):多家金融機(jī)構(gòu)提供資金支持,市政府特批廠區(qū)用地用于建設(shè)工業(yè)園,產(chǎn)能與制造水平大幅提升;成功獲評(píng) “專精特新” 企業(yè)、陜西省重點(diǎn)扶持品牌、省級(jí)工業(yè)品牌培育示范企業(yè)等,品牌進(jìn)入高速發(fā)展通道。
策劃成果:從小眾專業(yè)到中國(guó)制造標(biāo)桿
在奇正沐古的全案策劃與落地推動(dòng)下,洗之朗完成跨越式蛻變。
品牌層面:從市場(chǎng)教育期的小眾品牌,變身中國(guó)制造反轉(zhuǎn)輿論標(biāo)桿、政府重點(diǎn)扶持樣板,品牌知名度與公信力全面提升;
市場(chǎng)層面:擺脫規(guī)模瓶頸,渠道與銷量翻倍增長(zhǎng),成為國(guó)產(chǎn)智能馬桶蓋領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)品牌;
行業(yè)層面:堅(jiān)守專業(yè)主義,以匠心品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng),推動(dòng)智能馬桶蓋行業(yè)國(guó)貨信任度提升,彰顯中國(guó)民營(yíng)制造實(shí)力。
此次合作充分證明,奇正沐古擅長(zhǎng)借勢(shì)風(fēng)口、挖掘核心優(yōu)勢(shì)、聯(lián)動(dòng)權(quán)威資源、落地市場(chǎng)轉(zhuǎn)化,用精準(zhǔn)策略幫助中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)破局增長(zhǎng)。
洗之朗的成功,既是奇正沐古實(shí)戰(zhàn)策劃能力的體現(xiàn),也為中小制造企業(yè)借勢(shì)輿論、突圍高端市場(chǎng)、重塑國(guó)貨信任提供了可復(fù)制的經(jīng)典范本。
參考文獻(xiàn):
奇正沐古官網(wǎng),洗之朗品牌戰(zhàn)略升級(jí)案例
洗之朗官網(wǎng),企業(yè)發(fā)展介紹
孔繁任,《孔繁任賣品牌》,上海大學(xué)出版社
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