張穎愛張雪

這兩天幾乎所有人的朋友圈，都被這個(gè)名字刷屏了，張雪機(jī)車在世界超級(jí)摩托車錦標(biāo)賽（WSBK）SSP中量級(jí)組別兩回合冠軍，并且是斷層式領(lǐng)先其他老牌國外廠商。我從前天晚上開始就陸續(xù)刷到了他的一些文章和訪談，今天又認(rèn)真看了一些后，我最大的感受是：張雪好像個(gè)AI啊。

先疊個(gè)甲，我說張雪像AI，是表面上的。張雪這個(gè)“模型”，做事，像AI一樣，皮實(shí)抗造；

但是做人，有價(jià)值觀打底，有明確的目標(biāo)、意義感和價(jià)值體系。

AI核心運(yùn)行邏輯無比清晰，你給它一個(gè)目標(biāo)，不斷跟它交互，AI執(zhí)行、迭代、修復(fù)bug，現(xiàn)在還有越來越多的AI自迭代，然后輸出結(jié)果。你可以無限次地向它提需求、做調(diào)整、補(bǔ)優(yōu)化，它不會(huì)被情緒干擾、不會(huì)被面子束縛、不會(huì)被沉沒成本綁架、不會(huì)主動(dòng)走捷徑，只會(huì)朝著最終目標(biāo)一路收斂狂奔。

你看張雪做事，完全就是這套AI運(yùn)行邏輯的真人復(fù)刻版。

他的終極目標(biāo)從始至終都無比明確，造一臺(tái)能打、能贏、真正屬于中國人自己的頂級(jí)機(jī)車，拿下國際賽場(chǎng)的冠軍。為了這個(gè)目標(biāo)，他做了所有AI會(huì)做的選擇。初中輟學(xué)進(jìn)修車鋪，從最基礎(chǔ)的機(jī)械結(jié)構(gòu)死磕，把所有時(shí)間都砸在發(fā)動(dòng)機(jī)和機(jī)車上，像AI投喂訓(xùn)練數(shù)據(jù)一樣，把每一個(gè)零件的參數(shù)、每一次發(fā)動(dòng)機(jī)的調(diào)試、每一圈賽道的測(cè)試數(shù)據(jù)，都變成自己的迭代素材。

為了專注攻克大排量發(fā)動(dòng)機(jī)這個(gè)核心壁壘，他甚至直接從凱越機(jī)車凈身出戶，從頭再來。這像極了AI為了追求全局最優(yōu)解，主動(dòng)清零之前的訓(xùn)練權(quán)重，徹底放棄局部最優(yōu)的短期收益。普通人邁不過去的面子、既得利益、沉沒成本，在他的終極目標(biāo)面前，完全不值一提。

我有位同事也叫張雪，她說“程前朋友圈”的訪談，她看了開頭幾句就被勸退了，我大概能理解她的意思，這話太像千篇一律的逆襲雞湯。我其實(shí)開始也對(duì)這個(gè)人提不起興趣，但這篇文章讓我想明白了，恰恰是這套已經(jīng)膩了的話術(shù)，只有在張雪身上成立了，我不是不喜歡，是羨慕甚至嫉妒。

“我比別人努力兩倍、十倍，贏的憑什么不是我？”這句話之所以不是空洞的雞血，是因?yàn)樗娴陌堰@句話變成了日復(fù)一日的迭代。為了調(diào)試發(fā)動(dòng)機(jī)，他可以在車間里連軸轉(zhuǎn)；為了測(cè)試車輛極限性能，他可以在賽道上一圈圈跑到力竭，一次次摔車、修復(fù)、調(diào)整參數(shù)、再上賽道。他像AI一樣，把每一次失敗都變成一次參數(shù)優(yōu)化，沒有內(nèi)耗，沒有抱怨，只有“修復(fù)bug，繼續(xù)迭代”這一個(gè)動(dòng)作。

他真的用AI式的極致執(zhí)行，把這句話從口號(hào)變成了結(jié)果。張雪像AI一樣，徹底剝離所有無關(guān)變量，把整個(gè)人生都收斂到一個(gè)核心目標(biāo)上。

過去二三十年的中國商業(yè)社會(huì)，尤其是PE、VC圈和創(chuàng)業(yè)圈，太多某人講的的“集體癔癥”，活在一個(gè)狹小的世界里互抬轎子：公司賣了叫務(wù)實(shí)，沒退出去叫長期主義；募不到錢叫精品打法，募到錢了叫拒絕更多LP；想到個(gè)點(diǎn)子就叫掌握了底層邏輯，喊一句彎道超車就叫找到了財(cái)富密碼。

這套敘事里，成功的目標(biāo)被單一化、絕對(duì)化，融資、IPO、暴富，成了人生唯一的合法性出口。只要你站在風(fēng)口上、融到資、上了市、套了現(xiàn)，每走對(duì)一步，離行業(yè)教父、青年導(dǎo)師就近了一步，至于時(shí)代紅利、運(yùn)氣成分，或者你為什么要上市、為什么要賺這么多錢，這些問出來就顯得“不上道”，或者得到一個(gè)又回到前面那個(gè)邏輯的回復(fù)。所有人都在找捷徑、找杠桿，唯獨(dú)忘了堅(jiān)持價(jià)值觀，真誠做事，也能成功。

當(dāng)下，我們正處在一個(gè)全民討論AI的時(shí)代。所有人都在研究怎么用AI工具提效，怎么用大模型把十幾年的技術(shù)積累壓縮到幾個(gè)月，怎么用AI撬動(dòng)更大的商業(yè)杠桿。前幾天中關(guān)村論壇上，楊曉磊主持的圓桌論壇里，有位嘉賓說了一句話：現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)人帶著一群AI工具，就是一支軍團(tuán)。

但看完張雪之后我覺得，真正能把AI的核心邏輯用到極致的，從來不是會(huì)用AI的人，而是張雪這樣，活成了AI本身的人。但他又絕對(duì)不是AI，因?yàn)閺堁﹥r(jià)值觀很清晰。這也是他能徹底破圈、戳中千萬人的核心原因。

AI可以無限迭代、無限優(yōu)化，直到輸出你想要的結(jié)果，但它永遠(yuǎn)不知道，自己為什么要做這件事，為什么要讓自己變得更好。AI的目標(biāo)是外界賦予的，它的迭代沒有內(nèi)生的意義，它不會(huì)為拿到的結(jié)果激動(dòng)，也不會(huì)為自己的堅(jiān)持賦予任何價(jià)值。但張雪有。他所有AI式的死磕、迭代、不計(jì)成本的付出，背后都有一套無比清晰的人生觀和價(jià)值觀作為錨點(diǎn)。

張雪在一些訪談里說，人生真正能踏踏實(shí)實(shí)做事的時(shí)間，滿打滿算也就三十年，必須全力以赴。昨天經(jīng)緯創(chuàng)投發(fā)了條視頻，去年張穎和張雪吃工作餐，標(biāo)題是《張雪太燃了，中國向上創(chuàng)業(yè)者真實(shí)樣子》，視頻不長，但張雪還是那個(gè)張雪，他跟經(jīng)緯張穎吃飯時(shí)說，“人生怎么過劃算？折騰越多越劃算。”

張雪的目標(biāo)不是外界給的，不是為了融資上市，不是為了成為首富，不是為了當(dāng)別人眼里的成功者，而是為了不辜負(fù)自己這三十年的做事時(shí)間，為了把自己認(rèn)準(zhǔn)的這件事，做到極致。他的每一次迭代、每一次清零、每一次玩命，都有明確的內(nèi)生意義，這是他自己選的人生，他要為自己的人生全力以赴。

其實(shí)像張雪這樣，在細(xì)分賽道里死磕核心技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者也不少。比如銅師傅的70后創(chuàng)始人俞光，死磕冷門銅藝12年，一門心思打磨銅器產(chǎn)品，把小眾的銅藝生意做到年?duì)I收超6億，恰巧也在今天登陸港股；還有江蘇的85后創(chuàng)業(yè)者施小龍，初中畢業(yè)就進(jìn)工廠打螺絲，一門心思攻堅(jiān)光伏、高鐵領(lǐng)域的高端緊固件，要做出國內(nèi)頂尖的抗震抗疲勞螺栓，最終從流水線工人，做成了身價(jià)上億的老板。

他們做事都像AI，但可能并沒有選擇如張雪這么真誠和直接的表達(dá)，也就沒有出圈。但他們都是類似的人，不過張雪通過一場(chǎng)比賽的勝利，踩中了時(shí)代的集體情緒。

張雪這類價(jià)值觀穩(wěn)定、清晰的創(chuàng)業(yè)者太稀缺，太難獲得世俗意義上的成功，也太難破圈了。并且現(xiàn)在AI、具身智能、量子科技、核聚變，這些站在聚光燈下的賽道里，死磕只是基礎(chǔ)門檻，天賦、算力、數(shù)據(jù)、巨額資本，早就成了入場(chǎng)的必要條件。

換句話說，“努力”這個(gè)變量的權(quán)重，正在被不斷稀釋。所有人都在焦慮，都在找杠桿，都在想怎么用最短的時(shí)間拿到最大的結(jié)果，我們?cè)絹碓讲幌嘈拧芭湍苡谢貓?bào)”，越來越不相信草根能逆襲，越來越難在人眼里看到對(duì)未來的篤定。

我之前訪談閻焱，問他對(duì)上一個(gè)商業(yè)時(shí)代最深的記憶是什么？他想了很久說，那個(gè)年代的人，眼里都有光。那束光，是相信只要認(rèn)準(zhǔn)一件事、全力以赴，就能拿到結(jié)果的踏實(shí)期望。而張雪，把這束光，重新帶回來了。

他用自己的經(jīng)歷告訴我們，哪怕在這個(gè)AI時(shí)代，極致的目標(biāo)感、極致的執(zhí)行力、極致的自我迭代，依然是普通人最穩(wěn)的杠桿。哪怕AI能抹平技術(shù)積累的差距，能替代基礎(chǔ)的體力和智力勞動(dòng)，但它永遠(yuǎn)替代不了，一個(gè)人給自己的人生賦予的意義，替代不了那種“為自己認(rèn)準(zhǔn)的事全力以赴”的內(nèi)生動(dòng)力。

張雪的爆火是一場(chǎng)全民造神運(yùn)動(dòng)，是大家對(duì)草根逆襲敘事的又一次狂歡，這話不假，但我們追捧張雪，不僅因?yàn)樗瓿闪四嫣旄拿且驗(yàn)樵谶@個(gè)人人都想把AI當(dāng)捷徑的時(shí)代，他活成了AI的樣子，卻又守住了人最珍貴的東西。

不過我挺好奇，張穎這么喜歡摩托車，為什么沒投張雪，這當(dāng)然又是另外的故事了。但張雪是張穎這幾年一直說的那種人。在自己的行業(yè)里面認(rèn)真做事，做到頭部，他愿意跟這種人交朋友，不見得能直接掙錢，但能一起建立價(jià)值體系，而價(jià)值體系是今天最稀缺的資源。

從張雪爆火的那個(gè)媒體訪談來看，這個(gè)價(jià)值體系里，也包括我一直喜歡的“真誠、不說片湯話”這項(xiàng)。張雪火了之后不少媒體采訪他，又有了新的“名場(chǎng)面”。

記者：XXXXX？

張雪：“說實(shí)話還是說假話”？

記者：“還是再說點(diǎn)場(chǎng)面話吧”。

所以你就懂了，張穎愛張雪，投資人愛張雪，網(wǎng)友愛張雪，人人都愛“張雪”。這一波是價(jià)值觀勝利。