又融一輪！節卡憑什么拿到產業資本的“生態選票”

2026年的春天，機器人行業的資本敘事正在發生微妙變化。

當“具身智能”從概念熱潮步入落地深水區，資本市場對機器人企業的審視標準變得愈發嚴苛。概念已不再值錢，商業化驗證、核心技術壁壘與產業協同能力成為新的“入場券”。

在這一背景下，節卡機器人股份有限公司3月30日完成新一輪股權融資，由大零號灣策源創業/臨港數科領投，鴻海集團關聯方廣宇科技與星宇股份跟投。本輪融資將重點投向具身智能領域的核心技術研發與通用智能機器人的產品化落地。

值得注意的是，三家投資方無一例外均為產業資本。在一個融資趨緊、標的稀缺的周期里，產業資本為何依然集體重倉節卡？機器人大講堂認為，答案或許藏在節卡多年來持續推進的“產業落地”能力中。從V1.0時代的硬核工業積累，到V2.0時代的戰略躍遷，節卡正在用一張覆蓋技術研發、產業合作、場景落地的全景圖，向資本市場證明，它不僅是一家擁有領先技術的機器人公司，更是一個具備將技術轉化為產業價值的全鏈路能力的通用智能機器人平臺。

01.

產業資本的“選票”，在押注什么？

要理解這輪融資的意義，首先需要看清產業資本的投資邏輯。

據機器人大講堂統計，截至2026年Q1，國內機器人領域融資事件數量雖較峰值回落超三成，但單筆融資金額中位數顯著抬升。這意味著資本正加速向具備明確商業場景、核心技術壁壘與產業協同能力的頭部企業集中。

機器人大講堂發現，節卡機器人的本輪融資就是資本關注“產業落地”趨勢的縮影。大零號灣策源創業/臨港數科基金是聚焦硬科技的區域產業資本，投資培育具有高成長性的科技創新企業。廣宇科技（鴻海集團關聯方）在印制線路板等核心電子組件領域具備成熟技術與供應鏈能力，與節卡在智能硬件配套方面的需求形成直接互補。星宇股份作為汽車零部件頭部企業，其參與則指向汽車制造從“剛性自動化”向“柔性人機協同”躍遷的廣闊空間。

產業資本的投資，本質上是一張“生態選票”。它們投給的不是短期概念，而是長期協同的確定性。它們看到的，或許恰恰是節卡在技術研發、產業合作、場景落地三個維度上形成的“產業能力閉環”。

因為在技術研發端，節卡擁有從核心部件到整機、從軟件算法到場景解決方案的全棧布局，形成了持續創新的組織能力。在產業合作端，節卡構建了覆蓋學術前沿、算力底座、下游應用的立體化合作網絡，打通了“技術研發-場景驗證-批量應用”的完整閉環。

在場景落地端，節卡的產品更是已深入汽車、3C、半導體、新能源、醫療、家居、康養等多元產業領域，從工業產線的精密裝配到民生場景的智能交互，從“黑燈工廠”的7×24小時作業到智慧商超的自主導航抓取，節卡的機器人正在越來越多的真實場景中創造價值。

此次融資，本質上可以看作是一次圍繞通用智能機器人的產業資源整合，而節卡，是在產業落地方面具有潛力且持續領跑的企業。

02.

節卡產業落地的全景圖

過去一年密集落地的產業合作，是節卡產業化能力的“過程”見證。

機器人大講堂注意到，早在2025年10月，節卡就與投資者之一的星宇股份簽署戰略合作協議，在具身智能機器人創新、智能制造升級、產業鏈協同三大領域開展深度合作。雙方計劃共同研發“感知-照明-顯示-投影-交互”的一體化智能終端，推動機器人上游核心部件國產化與下游應用場景創新。這是節卡在汽車制造場景中的“產業深耕”。

2025年12月，節卡與廈門建霖健康家居簽署戰略合作協議，攜手深耕智能家居、智能制造與康養服務三大領域。雙方計劃以工業級精準的機器人技術，走進更多民生場景。從汽車產線到智能家居，這是節卡在應用領域的“產業拓展”。

2026年1月，節卡與半導體行業巨頭英特爾（中國）正式簽署合作備忘錄，圍繞“算力與作業力融合”建立深度戰略合作伙伴關系。基于英特爾?Core?Ultra處理器等先進硬件平臺，雙方共同探索具身智能領域的關鍵融合技術，針對工業制造、商業服務等具體場景開展定制化開發，打造可快速部署的具身智能機器人解決方案。這是節卡在算力層面的“產業協同”。

從星宇股份的汽車場景，到建霖家居的民生應用，再到英特爾的技術加持，可以發現，節卡的產業落地版圖正在加速鋪開。

這些合作并非孤立事件，而是節卡圍繞具身智能技術驅動、在通用智能機器人賽道推進戰略升級與產業化落地的關鍵行動。因為截至目前，節卡全球已部署近數萬臺機器人，覆蓋100多個國家和地區。在例如豐田等全球汽車頭部制造廠，數千套節卡機器人執行三銷軸磨削、內齒輪磨削、物料搬運等任務。這不僅是市場份額的領先，更是客戶用訂單投出的信任票。

縱觀節卡的客戶名單，已經堪稱一份全球高端制造的“名人錄”：豐田、施耐德、東山精密、星宇股份、立訊精密、中國中車……這些對供應商準入有著極其嚴苛標準的行業巨頭，之所以選擇節卡，正是因為其產品在真實生產場景中跑出了可靠性與穩定性。節卡也是行業內首家取得MTBF 80000小時認證的企業，這項認證不僅是實驗室數據，更是在全球客戶產線上跑出來的可靠性背書。

從汽車、3C、半導體到新能源、醫療，節卡的機器人已在上百個細分場景中完成商業化驗證。2025年，節卡推出JAKA Kargo、K1、Lumi、JAKA S3等具身智能機器人及JAKA EVO工業具身智能平臺，實現從點位編程到作業能力泛化的關鍵技術突破，并在智能物流、工業巡檢和人形機器人訓練等諸多場景完成商業化落地，證明了其產品的產業價值。

03.

V1.0到2.0，鑄就機器人冠軍的堅實底座

節卡之所以能成為這場產業聯姻的焦點，產業資本之所以聯合加注，根源在于其V1.0時代打下的堅實產品和產業積累基礎。回顧節卡的發展軌跡，其V1.0時代是一部典型的硬核機器人落地產業史。

從Mini輕量級，到感知增強機型，再到IP68高防護機型，節卡構建了覆蓋全形態的通用產品庫，關鍵性能指標均達行業領先水平。其產品已在極端嚴苛的高端場景中得到落地驗證，航空發動機葉片打磨、半導體封測等領域，節卡機器人以穩定表現證明了可靠性。

更為關鍵的是，節卡形成了深厚的產業落地與場景Know-how。在汽車零部件領域，節卡的機器人能精準完成水冷板焊接；在3C電子行業，它靈活進行手機主板精密裝配；在化纖、食品等行業，它提供自動化產線級解決方案。這種深入到工藝層面的理解，使得節卡機器人成為生產線上創造真實價值的可靠工具。

V1.0時代的節卡，還創新研發了圖形化編程、拖拽示教和自然語言交互，極大地降低了機器人的使用門檻，讓操作者無需掌握復雜的代碼，通過對話或直觀的拖動即可完成編程，讓人機協作變得像與同事溝通一樣自然。這背后，是節卡對“人人皆可自由使用”這一理念的重新詮釋，為“解放人類雙手”的初心使命寫下了生動的注腳。

當V1.0的積淀達到臨界點，突破能力邊界便成為必然。這正是節卡戰略躍遷的核心動因，也是此次產業資本融資繼續投向節卡的根本邏輯——押注節卡的下一次能力升級，更好助力產業升級。

一方面，經過近十年、覆蓋上百個細分場景的深耕，節卡意識到場景Know-how已量變到質變，純粹的工具無法滿足客戶更深層次的需求。客戶需要的不僅是解放雙手的工具，而是能理解任務、適應變化、解決實際問題的智能體。V1.0時代的海量數據與工藝經驗，構成了節卡訓練機器人大腦的獨特“燃料”。另一方面，具身智能趨勢下的技術溢出為這一躍遷提供了可能。節卡在V1.0時代已將執行能力打磨到行業頭部水平，當“肢體”足夠強壯精準時，為其裝上眼睛、觸覺和大腦便水到渠成。

不僅如此，全球制造業正向小批量、多品種的柔性制造轉型，商業、醫療等服務領域對自動化的需求開始爆發。更深層的邏輯在于，行業競爭維度正在提升，單一產品優勢易被追趕，而構建在“硬件+軟件+數據+生態”之上的通用智能平臺，才能形成更寬廣的護城河。

節卡提出“通用智能機器人公司”的定位，正是對下一代產業競爭格局的深刻洞察與前瞻性卡位。這一方面意味著能力的泛化，從解決已知的、結構化的工業問題，轉向應對未知的、半結構化或非結構化的通用機器人跨領域問題，更好落地產業。另一方面意味著邊界的重構，幫助節卡從工業協作機器人制造商，拓展至廣闊的通用智能機器人生態。

04.

結語與未來

數萬臺的全球部署、行業首位的市場占有率、覆蓋全球高端制造的客戶名單、密集落地的產業合作網絡，這些或許構成了產業資本投向節卡最堅實的底氣。因為節卡此前的產業落地成績已經證明，節卡不僅擁有領先的技術布局，更擁有將技術轉化為產業價值的全鏈路能力。

從V1.0到V2.0，節卡的故事從來不是“推倒重來”，而是“厚積薄發”。它沒有拋棄在工業協作領域打下的堅實基礎，而是以此為跳板，躍入了一個更廣闊、更具想象力的智能空間。V1.0的“人機共融”，是為機器人裝上“安全的手腳”，讓它能走進人類的工作場景；V2.0的“人機共創”，是為機器人裝上“智能的大腦與溫暖的心”，讓它能讀懂需求、創造價值。

二者如同地基與高樓，沒有V1.0十年的場景積累、技術沉淀，就沒有V2.0產業全域覆蓋的底氣；沒有V2.0的智能升級，V1.0的價值也難以突破“工具屬性”的邊界。這條通往“通用智能機器人公司”的道路，節卡已然啟程，步伐清晰而堅定。

而本輪產業資本的加持，正是對這條道路的認可與押注，因為當產業趨勢與產業能力交匯，那些既能交出成績單、又能定義未來的企業，本身就值得被定義。