在SaaS(軟件即服務(wù))深刻改變商業(yè)世界之后,一場從比特延伸到原子的變革,正在物流的“最后幾公里”悄然發(fā)生。這一次,被“服務(wù)化”的不再是虛擬的軟件,而是真實穿行于街巷的無人配送車。
這就是RaaS(RoboVan-as-a-Service,無人車即服務(wù)),它代表了一種全新的物流生產(chǎn)力供給方式:企業(yè)無需購買或維護任何硬件,可以像調(diào)用云端算力一樣,按需使用無人車的運力,為即時零售、本地生活與社區(qū)商業(yè)注入確定性的自動化血液。
從SaaS的“輕”到RaaS的“實”
SaaS的成功,源于將沉重的固定資產(chǎn)(服務(wù)器、軟件授權(quán))和復(fù)雜的運維工作,轉(zhuǎn)化為靈活、可擴展的運營支出。
RaaS模式沿襲并實體化了這一邏輯:
按使用付費替代資產(chǎn)采購——客戶不再需要一次性投入數(shù)十萬甚至上百萬購車,而是根據(jù)業(yè)務(wù)流量,按配送單數(shù)、行駛里程或使用時長支付費用。這讓無論是本地小店還是全國性平臺,都能以極低門檻,在旺季或高峰時段快速獲得彈性運力。
全棧服務(wù)替代硬件集成——RaaS提供商交付的不是一輛車,而是一個“可衡量的結(jié)果”:將貨物從A點運抵B點。
為此,他們打包提供了所有必要支撐:智能車輛、自動駕駛系統(tǒng)、云端調(diào)度、遠程監(jiān)控、地面運維、能源補給、保險與合規(guī)支持。客戶得以從所有技術(shù)復(fù)雜性中徹底解脫。
持續(xù)進化替代固化資產(chǎn)——在按需服務(wù)的模式下,車隊可通過OTA持續(xù)升級。今天使用的配送服務(wù),下個月可能因為算法優(yōu)化而能應(yīng)對更復(fù)雜路況,或因商業(yè)規(guī)則迭代而支持新流程。客戶無需更換硬件,業(yè)務(wù)便自動運行在最新、最安全、最高效的版本之上。
如果說SaaS是將IT部門“外包上云”,那么RaaS便是將末端物流的運力基礎(chǔ)設(shè)施,“外包”給一個由機器人構(gòu)成的彈性網(wǎng)絡(luò)。
RaaS如何重塑傳統(tǒng)物流邏輯
傳統(tǒng)物流自動化(如AGV、傳送帶)與計劃性物流,核心是在封閉、確定的環(huán)境下,追求固定路徑的效率極致化。它們?nèi)缤F路系統(tǒng),高效可靠,但需要巨額前期投資與固定軌道。
RaaS則截然不同。它直面開放道路的動態(tài)不確定環(huán)境,核心能力是在復(fù)雜場景中,實現(xiàn)柔性任務(wù)的可靠執(zhí)行。它更像一個自主調(diào)度、可任意編組的“無人貨運車隊”。
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兩者的本質(zhì)差異體現(xiàn)在三方面:
1、駕馭不確定 vs 依賴確定性
傳統(tǒng)計劃物流通過構(gòu)建專用環(huán)境(倉庫、車間)來消除不確定性,路徑、流程、交互對象皆可預(yù)設(shè)。
RaaS則依靠高階自動駕駛與智能調(diào)度來駕馭不確定性,必須實時應(yīng)對突發(fā)路況、不規(guī)則人車流、天氣變化、臨時施工,以及客戶動態(tài)的訂單指令。
2、成本重構(gòu):從CapEx到OpEx
過去的物流自動化對企業(yè)而言是沉重的資本性支出(CapEx),決策門檻高,一旦部署難調(diào)整,沉沒成本巨大。
RaaS則是純粹的運營性支出(OpEx)。業(yè)務(wù)增長時可隨時加碼,收縮時可立即減量。它將物流成本從“固定資產(chǎn)折舊”轉(zhuǎn)為與收入聯(lián)動的“可變成本”,讓企業(yè)財務(wù)更健康、業(yè)務(wù)更靈活。
3、部署速度與網(wǎng)絡(luò)彈性
傳統(tǒng)自動化部署周期常以“年”計,需停工改造,屬于剛性網(wǎng)絡(luò)。
RaaS的部署則以“天”或“周”為單位。一個新商圈開業(yè),運力網(wǎng)絡(luò)可在極短時間內(nèi)覆蓋,實現(xiàn)“即插即用”。整個網(wǎng)絡(luò)具備強大彈性,可隨商業(yè)熱點的遷移而動態(tài)流動、重組。
因此,RaaS所出售的并非自動駕駛技術(shù),也不是一臺“去掉司機”的車,而是在復(fù)雜城市場景中,按需完成點對點柔性配送的確定性服務(wù)能力。
藍海:RaaS的市場空間與未來圖景
RaaS的主戰(zhàn)場,正是快速增長的即時零售與本地生活配送市場。其驅(qū)動力來自三方合力:
需求端:消費者對“分鐘級、小時達”的體驗依賴加深,訂單量激增且波動劇烈(峰值可達平日數(shù)倍)。
供給端:人力騎手運力面臨成本上漲、管理復(fù)雜、極端天氣與時段供給不足的長期挑戰(zhàn)。
技術(shù)端:L4級自動駕駛在城市場景的特定范圍內(nèi),已初步具備商業(yè)化落地能力。
RaaS的市場空間,已在幾個關(guān)鍵場景中顯現(xiàn):
即時零售配送:當(dāng)前的核心戰(zhàn)場。作為平臺運力的穩(wěn)定補充與峰值緩沖,在午晚高峰、惡劣天氣或夜間時段,RaaS可無縫承接部分訂單,保障履約率與用戶體驗。
本地物流微循環(huán):為連鎖品牌構(gòu)建店到倉、店到店、店到用戶的柔性配送網(wǎng)絡(luò)。例如,協(xié)助大型商超將線上訂單從前置倉配送至3公里內(nèi)的社區(qū)。
城市公共服務(wù):以服務(wù)模式向政府提供安防巡邏、物資轉(zhuǎn)運等能力,提升市政服務(wù)的效率與智能化水平。
RaaS的終局,將是運營一張城市級、乃至全國性的“自動駕駛運力網(wǎng)絡(luò)”。其價值將呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)與數(shù)據(jù)驅(qū)動的雙重增長:
數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng):網(wǎng)絡(luò)中每一臺無人車都在為整個系統(tǒng)貢獻真實道路數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)越多,算法越強,服務(wù)越穩(wěn)定、成本越低,進而吸引更多客戶,形成“越用越智能、越用越經(jīng)濟”的終極壁壘。
全局智能調(diào)度:未來的調(diào)度中樞將統(tǒng)一調(diào)配無人車、無人機與人力運力,實現(xiàn)“人機協(xié)同”。系統(tǒng)會根據(jù)訂單特性、實時路況與成本結(jié)構(gòu),自動匹配最優(yōu)運力類型,達成全局效率最優(yōu)。
新石器無人車:RaaS的早期實踐與規(guī)模化探索
在無人配送領(lǐng)域,新石器無人車是RaaS模式的早期定義者與踐行者。2025年,其在青島率先推出無人車即時配送服務(wù),業(yè)務(wù)進展清晰勾勒出RaaS從驗證到規(guī)模化的路徑。
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1、產(chǎn)品即服務(wù):為場景而生的設(shè)計
新石器的無人車自設(shè)計之初,就瞄準物流場景而非交通工具。其模塊化、線控化的滑板底盤,以及可快速換裝的多功能艙體(配送、冷藏、安防等),是RaaS商業(yè)模式成立的物理基礎(chǔ)。同一底盤可適配多種服務(wù),最大化資產(chǎn)利用率,降低邊際成本。
2、核心場景的規(guī)模化驗證
新石器已在其RaaS服務(wù)在多個核心場景中實現(xiàn)常態(tài)化、規(guī)模化運營:
與平臺生態(tài)共生:作為滴滴送貨等平臺的無人車運力提供方,在青島、臨沂、濰坊等多個城市核心區(qū)域,其車輛已全面投入即時配送,處理真實海量訂單。這驗證了其服務(wù)在高頻、嚴苛場景下的可靠性與經(jīng)濟模型。
商業(yè)閉環(huán)初步形成:在新石器自營及與第三方合作的即時配送業(yè)務(wù)中,RaaS模式已跑通可持續(xù)的商業(yè)閉環(huán)。
在不到十個月的時間里,累計完成超150萬次配送;僅在青島,車隊規(guī)模已達1200臺,日訂單峰值突破6500單。隨著運營規(guī)模擴大與效率提升,單城盈利已具備清晰預(yù)期。
3、構(gòu)建“服務(wù)交付”核心能力
要真正交付RaaS,需要建立遠超硬件制造的能力體系。新石器重點布局了三大支柱:
AI驅(qū)動的運營平臺:不僅是監(jiān)控中心,更是能對成千上萬輛無人車進行7×24小時狀態(tài)監(jiān)控、故障預(yù)警、遠程輔助與高效調(diào)度的“最強大腦”,是服務(wù)穩(wěn)定性的生命線。
高效的線下運維網(wǎng)絡(luò):在運營城市建立網(wǎng)格化運維團隊,負責(zé)車輛充電、清潔、簡易故障處理與調(diào)度,確保“服務(wù)在線”。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的算法飛輪:通過大規(guī)模常態(tài)化運營,積累海量高質(zhì)量城市場景數(shù)據(jù),持續(xù)反哺自動駕駛算法進化,特別是提升應(yīng)對“長尾場景”的能力,為服務(wù)范圍擴展奠定技術(shù)根基。
截至目前,新石器無人車已累計部署近2萬臺車輛,覆蓋17個國家300多個城市,服務(wù)場景涵蓋計劃性物流與即時配送。
當(dāng)前挑戰(zhàn)在于,如何將已驗證的模式以更低成本、更快速度復(fù)制到更多城市與場景,并最終實現(xiàn)單車單次服務(wù)的經(jīng)濟模型全面盈利。
未來已來,運力成為城市基礎(chǔ)設(shè)施
RaaS的本質(zhì),是將確定性的自動駕駛運力,轉(zhuǎn)化為如水、電、網(wǎng)絡(luò)一般可隨時取用的城市基礎(chǔ)設(shè)施。這不僅是自動駕駛技術(shù)的進步,更是商業(yè)模式對傳統(tǒng)物流資產(chǎn)持有邏輯的深刻變革。
新石器的實踐表明,這條路已走過從0到1的技術(shù)驗證,正處在從1到N的運營與商業(yè)規(guī)模化爬坡期。前方仍有法規(guī)適配、成本優(yōu)化、長尾場景覆蓋等挑戰(zhàn),但方向已然清晰。
當(dāng)未來我們在街角巷尾,看到不同品牌、不同功能的無人配送車安靜駛過,為我們即時送達餐食、商品,而我們不再關(guān)心它由誰制造、歸誰所有,只為每一次完成的服務(wù)付費時——我們就已生活在一個被RaaS重塑的、更高效、更彈性的未來城市之中。
這或許正是從SaaS理念出發(fā),由自動駕駛技術(shù)在物理世界結(jié)出的最豐碩的果實。
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