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      全球首家!寶馬量產(chǎn)線人形機(jī)器人上崗,藏著中國技術(shù)!

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      近日,寶馬在德國萊比錫工廠的量產(chǎn)產(chǎn)線上,正式引入人形機(jī)器人承擔(dān)電池組相關(guān)作業(yè),成為德國首家將人形機(jī)器人投入量產(chǎn)線的車企。

      本次使用的是瑞典Hexagon公司的AEON機(jī)器人,主要負(fù)責(zé)高壓電池組裝和精密零部件生產(chǎn)兩道核心工序。



      事實(shí)上,寶馬并非首次布局人形機(jī)器人。早在2025年,其美國斯帕坦堡工廠就已使用Figure02機(jī)器人參與寶馬X3車型制造。該機(jī)器人可實(shí)現(xiàn)周一至周五每天10小時(shí)連續(xù)作業(yè),累計(jì)完成超9萬次零件搬運(yùn),綜合作業(yè)效率達(dá)98.7%。寶馬當(dāng)時(shí)也明確表示,這類對速度與精度要求高、人工勞動強(qiáng)度大的崗位,適合由機(jī)器人承接。



      而此次德國萊比錫工廠的應(yīng)用,難度再上臺階。汽車高壓電池組裝是整車制造中對精度、環(huán)境要求最為嚴(yán)苛的環(huán)節(jié)之一,這也標(biāo)志著人形機(jī)器人的應(yīng)用,正從簡單的零件搬運(yùn),向高精密裝配等更復(fù)雜任務(wù)升級,完成了工業(yè)落地的關(guān)鍵一躍。



      值得關(guān)注的是,在“人形機(jī)器人+動力電池產(chǎn)線”的落地節(jié)奏上,國內(nèi)企業(yè)其實(shí)走得更早。千尋智能的小墨機(jī)器人已于2025年12月在寧德時(shí)代洛陽中州基地正式投用,落地全球首條人形具身智能動力電池PACK規(guī)模化產(chǎn)線,被視為2025年國內(nèi)具身智能領(lǐng)域的標(biāo)志性突破。

      01.

      人形機(jī)器人進(jìn)廠打工,寶馬為何選擇萊比錫?

      寶馬之所以選擇萊比錫工廠作為人形機(jī)器人落地的核心場景,正是因?yàn)檫@里在集團(tuán)內(nèi)部本就有著極為特殊的地位,一直以來,這里都是寶馬的前沿技術(shù)試驗(yàn)場。萊比錫工廠自2005年投產(chǎn)至今,已累計(jì)生產(chǎn)373萬輛汽車,也是寶馬集團(tuán)內(nèi)唯一能夠在一條產(chǎn)線上,同時(shí)制造兩大品牌、三種動力形式、四種車型的工廠,柔性化生產(chǎn)能力與產(chǎn)線復(fù)雜程度均處于集團(tuán)頂尖水平。



      長期以來,萊比錫工廠都是寶馬新技術(shù)的“先行者”。2013年,這里就率先落地純電動生產(chǎn)線,投產(chǎn)i3、i8等寶馬早期電動旗艦車型,承擔(dān)著新技術(shù)驗(yàn)證、試錯(cuò)與規(guī)模化落地的重要角色。如今工廠日均產(chǎn)能約1300輛,其中包含800輛寶馬車型與500輛MINI,是真實(shí)、高強(qiáng)度、高復(fù)雜度的工業(yè)生產(chǎn)場景,最適合檢驗(yàn)前沿技術(shù)的實(shí)際價(jià)值。



      寶馬將人形機(jī)器人視為提升生產(chǎn)效率的關(guān)鍵裝備,重點(diǎn)通過數(shù)據(jù)打通與系統(tǒng)協(xié)同,讓機(jī)器人在車間內(nèi)完成自主判斷、自主作業(yè)。這并非簡單增加自動化設(shè)備,而是對生產(chǎn)邏輯的重構(gòu),而萊比錫工廠復(fù)雜且高度柔性的生產(chǎn)場景,也正是這項(xiàng)變革最理想的試驗(yàn)平臺。

      02.

      寶馬工廠悄悄用上新人形機(jī)器人,來自這家全球隱形巨頭!

      此次落地寶馬萊比錫工廠的AEON人形機(jī)器人,由全球領(lǐng)先的數(shù)字化信息技術(shù)與測量技術(shù)企業(yè)海克斯康(Hexagon)研發(fā)。海克斯康作為瑞典注冊、德國運(yùn)營的全球精密制造企業(yè)。深耕計(jì)量、精密測量、數(shù)字孿生領(lǐng)域數(shù)十年,業(yè)務(wù)覆蓋全球50個(gè)國家和地區(qū),員工超2.48萬人,是智能制造領(lǐng)域的核心技術(shù)服務(wù)商。

      2025年3月,海克斯康成立專門的機(jī)器人事業(yè)部,布局人形機(jī)器人及自主系統(tǒng)研發(fā)。同年6月,在Hexagon LIVE全球旗艦大會上,正式推出首款工業(yè)人形機(jī)器人AEON。該機(jī)器人身高1.65米、體重60公斤,設(shè)計(jì)適配工業(yè)車間人機(jī)協(xié)同作業(yè),可應(yīng)用于汽車制造、航空航天等高端精密制造領(lǐng)域。

      技術(shù)上,AEON搭載22個(gè)工業(yè)級傳感器與高清攝像頭,可實(shí)現(xiàn)毫米級定位與裝配精度,能夠根據(jù)工序需求自主更換夾具,并具備動態(tài)避障能力。在移動方案上,AEON未采用純雙足結(jié)構(gòu),而是使用輪足混合設(shè)計(jì),在保證靈活性的同時(shí)提升移動效率。

      該機(jī)器人依托英偉達(dá)Jetson Orin平臺提供算力支持,在數(shù)字孿生環(huán)境中完成仿真與訓(xùn)練,可在車間場景下實(shí)現(xiàn)自主決策與自主作業(yè)。

      環(huán)境適應(yīng)性方面,AEON可在-20℃至50℃的工況下穩(wěn)定運(yùn)行,配合快換電池設(shè)計(jì),能夠滿足工廠連續(xù)生產(chǎn)要求,整體穩(wěn)定性優(yōu)于同類型產(chǎn)品。

      03.

      容易忽視的一個(gè)細(xì)節(jié):機(jī)器人關(guān)鍵部件來自中國

      外界關(guān)注海克斯康A(chǔ)EON人形機(jī)器人落地寶馬萊比錫工廠時(shí),很少注意到一個(gè)關(guān)鍵細(xì)節(jié):這款真正進(jìn)入汽車量產(chǎn)線的工業(yè)人形機(jī)器人,其核心執(zhí)行部件——夾持爪,來自中國供應(yīng)鏈。



      AEON能夠完成抓取、裝配、適配復(fù)雜工件等高精度作業(yè),核心依靠中國大寰機(jī)器人的AG系列電動夾爪。該末端執(zhí)行器采用自適應(yīng)設(shè)計(jì),無需預(yù)設(shè)大量程序,面對不同形狀、尺寸、材質(zhì)的工件,可自動調(diào)整抓取姿態(tài)和力度,在保證毫米級重復(fù)作業(yè)精度的同時(shí),適應(yīng)產(chǎn)線多變場景,有效降低部署與調(diào)試成本。





      在人形機(jī)器人整機(jī)中,末端執(zhí)行器相當(dāng)于機(jī)器人的 “手”,其性能直接決定機(jī)器人是只能做簡單搬運(yùn),還是可以進(jìn)入精密產(chǎn)線完成裝配。AEON能夠被寶馬用在電池產(chǎn)線這類高要求場景,本身就是對其可靠性與安全性的充分認(rèn)可。



      寶馬也明確表示,一旦萊比錫工廠試點(diǎn)成功,人形機(jī)器人方案將推廣至全球工廠。對中國核心零部件供應(yīng)商而言,這是一次具有標(biāo)志性意義的技術(shù)驗(yàn)證與應(yīng)用案例。

      04.

      全球車企都在搶跑,人形機(jī)器人開始內(nèi)卷

      寶馬不是第一個(gè),更不會是最后一個(gè)。2026年開年不到三個(gè)月,全球已有20多家主流車企把人形機(jī)器人納入生產(chǎn)規(guī)劃。



      今年3月,特斯拉Optimus人形機(jī)器人進(jìn)入密集測試與量產(chǎn)準(zhǔn)備階段,第三代機(jī)型研發(fā)基本完成,已在工廠開展實(shí)際作業(yè)測試,可完成計(jì)件、分揀、裝配、糾錯(cuò)等工作,重復(fù)定位精度達(dá)0.01mm。馬斯克表示,該機(jī)型將于今夏投產(chǎn),2026年底實(shí)現(xiàn)規(guī)模化量產(chǎn),遠(yuǎn)期規(guī)劃年產(chǎn)能百萬臺。



      現(xiàn)代汽車依托旗下波士頓動力,加快推進(jìn)工業(yè)人形機(jī)器人Atlas量產(chǎn)。2026年CES上Atlas量產(chǎn)版正式發(fā)布,目前已在波士頓總部投產(chǎn),首批訂單已售罄,年內(nèi)將交付現(xiàn)代機(jī)器人應(yīng)用中心。該機(jī)器人身高1.9米、體重90公斤,具備56個(gè)自由度,最大負(fù)重50公斤,支持自主換電,可用于汽車產(chǎn)線零件分揀、裝配等場景。現(xiàn)代計(jì)劃2028年起在美國工廠部署,2030年前接入核心裝配環(huán)節(jié),2028年目標(biāo)產(chǎn)能3萬臺。



      2026年2月,豐田在加拿大安大略省伍德斯托克工廠完成一年試點(diǎn)后,正式部署7臺Agility Robotics的Digit人形機(jī)器人,將于4月投入使用。該工廠是豐田海外重要生產(chǎn)基地,主要生產(chǎn)RAV4車型。Digit主要負(fù)責(zé)料箱搬運(yùn)、裝卸等重復(fù)性物流工作,可直接適配現(xiàn)有產(chǎn)線,無需額外改造。豐田采用RaaS租賃模式,降低前期投入,支持靈活升級。



      2025年3月,奔馳在柏林Marienfelde數(shù)字工廠投入Apptronik的Apollo人形機(jī)器人,承擔(dān)物料搬運(yùn)與基礎(chǔ)質(zhì)檢工作。Apollo身高約1.7米,負(fù)重25公斤,可直接適配現(xiàn)有產(chǎn)線。通過MO360系統(tǒng)與AR遠(yuǎn)程教學(xué),機(jī)器人可完成零件轉(zhuǎn)運(yùn)、工位配送及基礎(chǔ)檢測,并支持自主充電。奔馳已向Apptronik投資數(shù)千萬歐元,計(jì)劃將這一模式推廣到全球工廠,通過人機(jī)協(xié)作提升生產(chǎn)效率與安全性。

      國內(nèi)方面,比亞迪、小鵬、長安三大車企均已布局人形機(jī)器人,依托整車產(chǎn)業(yè)鏈和場景優(yōu)勢,形成各自路線。

      比亞迪(項(xiàng)目代號“堯舜禹”)采用自研加生態(tài)協(xié)同模式,2022年啟動項(xiàng)目,目前已迭代至第七代原型機(jī)。依托三電技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈整合優(yōu)勢,比亞迪自研伺服電機(jī)、減速器等核心部件,成本較進(jìn)口產(chǎn)品低40%—60%。目前深圳、長沙工廠已部署約150臺,用于裝配、巡檢等工作。計(jì)劃2026年內(nèi)部部署2萬臺,目標(biāo)單價(jià)控制在20萬元以內(nèi),遠(yuǎn)期降至1萬美元。



      小鵬(IRON項(xiàng)目)將人形機(jī)器人作為獨(dú)立智能終端,計(jì)劃2026年底實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),月產(chǎn)能目標(biāo)上千臺。IRON搭載3顆圖靈AI芯片與第二代VLA技術(shù)棧,已在廣州、肇慶工廠試運(yùn)營500余臺,生產(chǎn)效率提升30%。廣州11萬平方米全鏈條產(chǎn)業(yè)園于一季度開工,優(yōu)先應(yīng)用于門店導(dǎo)覽、園區(qū)引導(dǎo)等場景。

      長安于2025年11月成立天樞智能機(jī)器人公司,注冊資本4.5億元。計(jì)劃2028年量產(chǎn)工業(yè)人形機(jī)器人,2030年后拓展至家庭服務(wù)場景。產(chǎn)品身高1.69米、體重69公斤,具備40個(gè)自由度,搭載天樞大模型與多傳感器,主攻工業(yè)及門店場景。

      各家車企的推進(jìn)路徑基本一致:小范圍試點(diǎn)、實(shí)地驗(yàn)證、分階段擴(kuò)產(chǎn)。先在自動化水平較高的車間跑通流程,驗(yàn)證效率、穩(wěn)定性與安全性后,再逐步擴(kuò)大部署規(guī)模。

      核心目標(biāo)也很清晰:緩解用工緊張、降低生產(chǎn)成本、提升作業(yè)效率,同時(shí)搶占下一代智能制造的技術(shù)制高點(diǎn)。

      05.

      結(jié)語與未來:

      機(jī)器人大講堂判斷,未來1–2年,工業(yè)具身智能將以汽車制造+動力電池生產(chǎn)為核心場景,率先實(shí)現(xiàn)從試點(diǎn)驗(yàn)證到規(guī)模化復(fù)制的突破。當(dāng)前寶馬、特斯拉、比亞迪等車企密集入局,本質(zhì)是將自身在智能駕駛、三電系統(tǒng)、精密制造上的技術(shù)積累,遷移到具身智能領(lǐng)域,從而快速解決穩(wěn)定性、成本、場景適配三大核心瓶頸。其中,電池PACK、高壓線束、精密裝配等高風(fēng)險(xiǎn)、高重復(fù)、高精度工位,將成為首批全流程替代人工的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用場景。



      更重要的是,中國供應(yīng)鏈已形成先發(fā)優(yōu)勢:末端靈巧手、力控傳感器、微型傳動等決定機(jī)器人實(shí)際作業(yè)能力的核心零部件,正從國內(nèi)配套升級為全球整機(jī)廠商的必選方案,具身智能有望走出“中國核心部件+全球應(yīng)用場景”的獨(dú)特商業(yè)化路徑。

      未來行業(yè)將快速收斂到可量產(chǎn)、可復(fù)制、可盈利的工業(yè)化范式。誰能將柔性操作做到車規(guī)級穩(wěn)定性,并把部署成本壓到產(chǎn)線可接受范圍,誰就能主導(dǎo)這一輪產(chǎn)業(yè)變革。

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