粵海飼料營仔3萬畝實踐：重塑規模化與降本10元的盈利之道

3月25日，在全面推進“百縣千鎮萬村高質量發展工程”（簡稱“百千萬工程”）與鄉村振興的時代號角下，“百鎮千村”粵海村創富工程——粵海飼料集團旗下廣東粵佳飼料有限公司（以下簡稱“廣東粵佳”）營仔直營店隆重揭牌，為助力當地水產高質量發展邁出堅實一步。

此次揭牌，也是“粵海陽光行·春風行動”整體推進中的一個關鍵落點。其所承載的，是粵海持續推動“走進一線、服務一線、賦能一線”的具體體現——通過把技術、產品與服務系統性下沉到養殖端，進一步強化企業與養殖戶之間的深度聯結。

直營模式賦能養殖提質增效，點亮鄉村振興新版圖

當前，水產飼料原料價格高企，行業內卷加劇。廣東粵佳總經理鄭釗在交流會上指出，直營店模式的核心不僅是渠道變革，更是“抱團取暖”合作理念的落地。

“我們要把公司的利益與養殖戶深度綁定。”鄭釗表示，通過連片集中開發，粵佳技術、配方、動保三大團隊聯合下沉，直接為養殖戶提供精準投料、水質調控等全方位幫扶。這種模式既解決了傳統經銷商承擔壞賬風險的痛點，又通過減少中間環節，直接降低了養殖戶的用料成本（單噸飼料價格可降低8-10元），真正實現了降本增效。

串珠成鏈！粵海飼料集團構建“全周期+系統化”服務新高地

廉江營仔片區擁有超3萬畝的養殖水域，以金鯧魚、對蝦、臘魚套養模式為主。

依托“粵海陽光行·春風行動”的全面鋪開，粵海飼料集團正將營仔片區的成功實踐提煉為標準化的服務體系。通過“一站一模式”的快速復制，成熟的養殖方案與賦能服務正加速下沉至更多鄉鎮，推動“百鎮千村”工程實現從局部示范向規模化、集群化的深度轉化。

這種從“點”到“面”的系統化輸出，在當前成本上升、病害壓力加大及市場波動頻繁的背景下，顯得尤為關鍵。粵海飼料集團通過將分散的養殖個體組織起來，構建起更具韌性的區域產業單元，打破了單一要素支撐產業的局限，正以領軍者姿態引領水產行業向高質量發展全面轉型。

結語

從營仔這一站出發，粵佳直營店模式的意義，或許不止于一個區域市場的變化。它更像是一種信號——在行業進入深度調整期的當下，只有真正貼近一線、提升成功率、重構利益關系的模式，才能穿越周期。

而這，正是“百鎮千村”走向“百千萬工程”的產業注腳。

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