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文丨崔桂忠
近日,山西省太原市一學(xué)校職工柳先生,主動(dòng)舉報(bào)自己違規(guī)調(diào)動(dòng)、吃空餉長(zhǎng)達(dá)6年。這則新聞看似荒誕離譜,卻藏著一個(gè)老實(shí)人被逼至絕境的無(wú)盡悲涼,堪稱(chēng)近年基層治理中最令人唏噓的典型案例。
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一個(gè)公職人員,六年未到崗,工資照發(fā)不誤,最終卻要靠“舉報(bào)自己”這種近乎悲壯的方式,才能讓問(wèn)題進(jìn)入公眾視野。這哪里是什么“良心發(fā)現(xiàn)”,分明是一個(gè)老實(shí)人被逼到墻角后的絕望自救。
荒誕之處,從來(lái)不在于柳先生“吃空餉”本身——畢竟這類(lèi)現(xiàn)象并不鮮見(jiàn)——而在于他主動(dòng)求監(jiān)管、求解決,卻遭遇了長(zhǎng)達(dá)六年的“系統(tǒng)性沉默”。調(diào)動(dòng)手續(xù)違規(guī),他申訴;無(wú)人安排工作,他維權(quán);工資照發(fā)不安,他舉報(bào)。他把所有合法途徑都走遍了,換來(lái)的卻是各部門(mén)之間無(wú)休止的推諉。一個(gè)正常人想要停止“吃空餉”,竟然比“吃空餉”本身還要難上百倍。
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細(xì)究此事,有三重“細(xì)思極恐”的真相浮出水面。
第一重:權(quán)力可以隨意篡改規(guī)則,制度成了任人擺布的“橡皮泥”。 據(jù)柳先生陳述,他的調(diào)動(dòng)文件存在多處硬傷:審批蓋章空白、批準(zhǔn)日期比學(xué)校請(qǐng)示日期早了15天、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)被篡改。如此破綻百出的手續(xù),竟能一路綠燈、暢通無(wú)阻。若事實(shí)確鑿,這只能說(shuō)明,在一些地方和部門(mén),人事權(quán)力早已掙脫制度的籠子,變成了可以隨意涂改的“草稿紙”。當(dāng)規(guī)則可以被顛倒時(shí)序、暗箱操作,公平正義就成了空中樓閣。
第二重:懶政不作為,比個(gè)人違規(guī)更可怕。 柳先生六年未到崗,工資卻月月到賬。按照《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》,連續(xù)曠工超過(guò)15個(gè)工作日即可解除聘用合同。可涉事單位既不依法處理,也不停發(fā)工資;人社、教育、紀(jì)檢等部門(mén)面對(duì)舉報(bào)互相“踢皮球”。這種“多一事不如少一事”的懶政心態(tài),養(yǎng)出了持續(xù)六年的“空餉”。比個(gè)人吃空餉更可怕的,是系統(tǒng)性的漠視與縱容——因?yàn)樗皇莻€(gè)別人的道德失守,而是整個(gè)監(jiān)管鏈條的集體失靈。
毒瘤
第三重:當(dāng)正常維權(quán)通道全部堵塞,公民只能以“自毀”換取公正。 柳先生試過(guò)信訪(fǎng)、訴過(guò)法院、舉報(bào)到紀(jì)委,耗盡所有合法途徑,得到的只有“解決生活困難”的敷衍。最終,他只能選擇舉報(bào)自己——以背負(fù)違法嫌疑、自毀聲譽(yù)為代價(jià),倒逼問(wèn)題被看見(jiàn)。這種逼入絕境式的困境,寒的不只是一個(gè)當(dāng)事人的心,更是公眾對(duì)公平正義的底層信任。
值得玩味的是,涉事學(xué)校一邊在內(nèi)部公函中承認(rèn)“工作不夠細(xì)致”,一邊對(duì)外堅(jiān)稱(chēng)“合法合規(guī)”。這種自相矛盾的表態(tài),讓人不得不追問(wèn):是誰(shuí)炮制了這份違規(guī)文件?是誰(shuí)對(duì)六年舉報(bào)視而不見(jiàn)?背后是否存在失職瀆職甚至利益勾連?這些問(wèn)題,不是成立一個(gè)聯(lián)合調(diào)查組就能敷衍過(guò)去的。
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如今,太原官方已介入調(diào)查,但公眾的期待遠(yuǎn)不止于追回幾十萬(wàn)空餉。這場(chǎng)自我舉報(bào)撕開(kāi)的,是基層人事管理的漏洞、權(quán)力運(yùn)行的失范,更是形式主義、懶政怠政的沉疴。它警示我們:一個(gè)社會(huì)的健康運(yùn)轉(zhuǎn),不能靠個(gè)體的“悲壯自救”,而要靠制度的“常態(tài)糾偏”。
根治“空餉亂象”,不能只靠當(dāng)事人的極端舉報(bào),更要靠制度發(fā)力、監(jiān)管亮劍。要擰緊權(quán)力的“螺絲”,讓每一份審批都有跡可循、有責(zé)可究;要打通維權(quán)的“堵點(diǎn)”,讓普通個(gè)體的訴求能被聽(tīng)見(jiàn)、被解決;要問(wèn)責(zé)懶政的“頑疾”,讓“推諉扯皮”者付出應(yīng)有代價(jià)。更重要的是,要建立一套“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)糾錯(cuò)”的預(yù)警機(jī)制,而不是等到“自爆”才被動(dòng)反應(yīng)。
柳先生的六年維權(quán)路,本質(zhì)上是老實(shí)人被逼到死角后的無(wú)奈之舉。他用一場(chǎng)“自我舉報(bào)”,給所有基層治理者敲響了警鐘:權(quán)力是用來(lái)為民服務(wù)的,不是用來(lái)肆意妄為的;監(jiān)管是用來(lái)守護(hù)公平的,不是用來(lái)形同虛設(shè)的;責(zé)任是用來(lái)?yè)?dān)當(dāng)履職的,不是用來(lái)推諉扯皮的。
空餉可追,民心難挽;漏洞可補(bǔ),信任難建。唯有正視問(wèn)題、深挖根源、從嚴(yán)整改,才能不讓這樣的荒誕鬧劇再次上演,不讓老實(shí)人寒心,不讓公共財(cái)政流失,不讓公平正義在推諉中蒙塵。
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☆ 本文作者簡(jiǎn)介:崔桂忠,曾任某部隊(duì)政治委員,海軍上校軍銜。現(xiàn)任大連市旅順口區(qū)委辦公室一級(jí)調(diào)研員。
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編輯:易書(shū)生
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