前幾天,我寫了一篇《趕緊滾蛋吧,物業公司!帶著你的傲慢趕緊離開我的家園!》的文章,痛批物業公司存在的問題,指出了他們收了我們業主交的錢沒能提供良好的服務。這篇文章發到業主群后,大部分是支持我的,但是有少部分業主竟然站到了物業公司一邊,他們為物業公司辯護,說我是沒事找事,對我提出了質疑:“你天天盯著物業不放,是不是對這個小區有意見,是恨這個小區?”“你要是真不喜歡,搬走就是了。”
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說實話,看到這些話,我心里五味雜陳。
我批評物業,怎么就變成了恨小區?這個邏輯,我實在想不通。
讓我們把話說清楚。業主和物業之間,到底是什么關系?答案是明確得不能再明確的:我們是主人,物業是仆人。我們用真金白銀買下房子,每個月按時繳納物業費,物業公司是我們花錢請來提供服務、管理小區的。這個關系,寫在合同里,寫在《物業管理條例》里,也寫在一個正常社會的常識里。
主人花錢請仆人干活,仆人的工作沒有做好,主人說幾句、提個醒、要求整改,這不是天經地義的事情嗎?怎么到了我們小區,反倒成了“挑事”“抹黑”“不依不饒”?
我批評物業樓道衛生打掃不干凈,有人跟我說“你嫌臟你自己掃啊”。
我批評物業綠化養護不到位,有人跟我說“你嫌難看你自己去修剪啊”。
我批評物業對公共設施維修敷衍了事,有人跟我說“不滿意你就搬走啊”。
這些話,我聽著只覺得荒唐透頂。我每個月交著物業費,這筆錢里包含了保潔費、綠化費、維修費。我已經為這些服務付了錢,物業沒有把活干好,你讓我自己動手?那我交的錢去哪了?你讓一個已經付了錢的主人,再去干仆人該干的活,這叫什么道理?更可笑的是那句“不滿意就搬走”——我自己的家,我花錢買的房子,憑什么因為一個服務方做得不好,就要我搬走?該走的到底是誰?
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仔細想想,那些動輒讓業主“搬走”的人,要么是腦子不清楚,要么是心里有別的算盤。
一種人是習慣了當“沉默的大多數”。他們覺得多一事不如少一事,只要物業沒惹到自己頭上,公共區域的好壞跟自己沒關系。有人站出來較真、推動改進,他們反而覺得這個人破壞了“平靜”。殊不知,這種“平靜”是建立在所有人都忍氣吞聲的基礎上的。一旦所有人都習慣了沉默,物業就更不會把服務當回事了——反正敷衍了事也沒人吭聲,何必費那個勁?
另一種人,是得了物業的“小恩小惠”。物業對他家態度好一點、報修快一點,他就覺得“物業挺不錯的”,轉頭就幫物業說話。他們不明白,物業服務應該是公平的、標準的、一視同仁的。物業給個別人“開小灶”,恰恰說明服務沒有制度化、標準化,恰恰說明對其他業主是不公平的。為了自己一點蠅頭小利,去維護一個整體不合格的服務方,這叫因小失大。
還有一種人,就是純粹的觀念顛倒。他們把物業當成了“管理者”,把自己當成了“被管理者”。在他們眼里,物業是小區里的“官”,業主是“民”,民不能跟官斗,斗就是“找事”。這種思維,放在今天,實在是既可笑又可悲。我們花錢雇人干活,反倒被雇的人管起來了?這不叫管理,這叫本末倒置。
說到底,我對物業的批評,從來不是因為我對這個小區有意見,恰恰相反,是因為我太在乎這個小區了。
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一個真正不在乎的人,是不會開口的。房子漏雨,漏就漏吧,反正我住不了幾年;垃圾沒人清理,臭就臭吧,我繞道走;公共設施壞了,壞就壞吧,反正我也不用。真正不在乎的人,會選擇沉默,會選擇事不關己高高掛起,會在心里默默盤算“等條件好了我就搬走”。
而我之所以站出來說話,之所以反復指出問題、要求整改,是因為我打算長期住在這里,是因為我對這個小區有感情、有期待。我希望它越來越好,希望它的環境對得起我們交的每一分錢,希望每一個住在這里的人都能住得舒心、安心。
這不是恨,這是愛。是一種深沉的責任感,是一種對家園的守護之心。
物業服務不到位,我說出來,是希望它改進;物業收費與服務不匹配,我指出來,是希望它調整;物業敷衍塞責、推諉扯皮,我記錄下來、反映上去,是希望它真正把心思放在服務上。這一切的目的,不是為了“搞垮”誰,而是為了讓小區變得更好。
那些勸我“別說了”“忍忍吧”“不滿意就搬走”的人,我想問問你們:如果所有人都閉嘴,物業會自己變好嗎?如果所有人都忍氣吞聲,服務的質量會自己提升嗎?如果真正關心小區的人都被你們勸退了,最后留下來的都是什么心態的人?
一個小區,如果只剩下兩種人——一種是對什么都無所謂的人,一種是得了物業好處不愿意說話的人——那這個小區還有希望嗎?物業還會把服務當回事嗎?房子的價值還會保值增值嗎?
答案不言自明。
所以,我不會閉嘴。我會繼續說下去,繼續監督下去,繼續在發現問題的時候指出來。這不是因為我“事多”,而是因為我珍惜自己的家,珍惜大家的公共資產。這不是“抹黑小區”,恰恰是在維護小區的形象和品質。一個沒有問題的小區是不存在的,但一個把所有問題都掩蓋起來、不允許任何人發聲的小區,才是最可悲的。
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最后,我想對物業公司說幾句心里話。
你們是被我們聘請來的,你們的工資、你們的利潤,都來自我們繳納的物業費。你們不是小區的“管理者”,不是我們的“上級”。你們的角色,是服務者,是受托人,是我們花錢請來幫我們打理家園的人。
請你們擺正自己的位置。不要把自己當“官”,不要把業主當“刁民”。我們提出意見,不是跟你們過不去,是希望你們把活干好。我們要求整改,不是故意找茬,是因為你們確實沒有做到位。
服務行業有一條鐵律:客戶不滿意,就要改進。你們做的是服務業,服務的對象是全體業主。業主不滿意了,你們的第一反應應該是反思自己的工作,而不是抱怨業主“難伺候”;應該是想辦法提升服務質量,而不是琢磨怎么敷衍過去。
更不要指望分化業主、拉一派打一派。有些物業喜歡這樣:給個別業主一點小便宜,讓他們在業主群里替自己說話,制造“業主跟物業對立”的假象,把提出問題的業主孤立起來。這種手段,低劣且短視。你們這樣做,只能說明你們心虛,說明你們知道自己服務不到位,只能用這種方式來轉移矛盾。
我奉勸一句:與其花心思搞這些,不如把心思花在服務上。樓道掃干凈了,綠化修剪整齊了,設施修好了,該做的事情做到位了,業主自然沒話說。你們做得好,業主會看在眼里;你們做得差,業主也會記在心上。
這個道理,不難懂。
我會繼續監督下去。不是為了跟誰過不去,而是因為我相信,好的小區是靠所有人共同努力建設出來的。業主出錢,物業出力,各司其職,各盡其責。哪一方掉鏈子,另一方就有權利、也有義務指出來。
這是我的家,我不會搬走。我會一直住在這里,也會一直盯著該盯著的事。
那些勸我閉嘴的人,不好意思,讓你們失望了。
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