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受供需錯配、產(chǎn)品同質(zhì)化影響,今年以來,銀行理財產(chǎn)品頻頻出現(xiàn)募集失敗的情況,封閉式固收類產(chǎn)品成為“重災(zāi)區(qū)”。
業(yè)內(nèi)人士表示,理財產(chǎn)品募集失敗頻發(fā),標(biāo)志著銀行理財市場進入“買方時代”。在此背景下,理財公司需積極向客戶需求轉(zhuǎn)型,通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、強化投資者陪伴、建立發(fā)行評估機制等方式提升產(chǎn)品吸引力。
年內(nèi)194款理財產(chǎn)品募集失敗
近期,華夏理財、廣銀理財?shù)榷嗉依碡敼景l(fā)布公告,宣布因募集總金額未達到產(chǎn)品說明書約定的發(fā)行規(guī)模下限,相關(guān)產(chǎn)品發(fā)行終止。綜合來看,發(fā)行失敗的產(chǎn)品多為封閉式固定收益類產(chǎn)品,失敗原因多為“募資規(guī)模未達下限”。
一家頭部第三方研究機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,截至3月25日,今年以來募集失敗的理財產(chǎn)品數(shù)量已達194款(不同份額分開計算),較去年同期增長17.58%。
“存款搬家背景下理財產(chǎn)品募集失敗增多,反映了投資者風(fēng)險偏好與產(chǎn)品供給的錯配。”中國郵政儲蓄銀行研究員婁飛鵬表示,存款利率下行推動資金尋求更高收益,疊加近期多類資產(chǎn)波動較大,銀行理財收益率下行,投資者對新發(fā)產(chǎn)品持觀望態(tài)度。
南開大學(xué)金融學(xué)教授田利輝認為,理財產(chǎn)品募集失敗增多揭示了資金流向的結(jié)構(gòu)性變化。更深層的原因是,理財公司仍在以“規(guī)模導(dǎo)向”發(fā)行同質(zhì)化固收產(chǎn)品,而投資者在經(jīng)歷凈值波動后,對收益與流動性的平衡有了更理性的判斷。
值得注意的是,今年募集失敗的理財產(chǎn)品多為封閉式固收類產(chǎn)品。
對此,睿智新虹理財研究院表示,在利率下行、波動加劇的市場環(huán)境中,投資者對資金鎖定時間的容忍度顯著降低,更傾向于隨時可取的靈活配置。另一方面,隨著債券收益率持續(xù)走低,新發(fā)封閉式固收類產(chǎn)品的業(yè)績比較基準(zhǔn)普遍下調(diào),相比同期存款、現(xiàn)金管理類產(chǎn)品,其收益優(yōu)勢已不明顯,甚至出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象。“收益與流動性的雙重劣勢,使得投資者對這類產(chǎn)品普遍持觀望或回避態(tài)度。”
理財市場轉(zhuǎn)向“買方時代”
業(yè)內(nèi)人士表示,理財產(chǎn)品募集失敗增多,反映出市場供需錯配、投資者風(fēng)險與流動性偏好轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著理財市場從賣方轉(zhuǎn)向“買方時代”。
婁飛鵬表示,理財產(chǎn)品募集失敗的情況增多,一是反映投資者風(fēng)險偏好顯著下降,對凈值波動容忍度降低;二是理財市場供需結(jié)構(gòu)失衡,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,缺乏吸引力;三是市場對經(jīng)濟復(fù)蘇和利率走勢的判斷存在分歧,觀望情緒濃厚;四是理財公司產(chǎn)品設(shè)計和營銷策略并不適應(yīng)新的市場環(huán)境,單純依賴固收類產(chǎn)品難以滿足多元化需求。
田利輝認為,上述現(xiàn)象釋放出明確信號:理財市場已進入“買方時代”,過去“發(fā)什么產(chǎn)品都有人買”的粗放模式已經(jīng)終結(jié)。
在田利輝看來,募集失敗增多是供需錯配的集中體現(xiàn)。在凈值化全面落地、利率持續(xù)下行的背景下,投資者對理財產(chǎn)品的收益預(yù)期正在回歸理性,而理財公司對客戶需求的把握仍存在偏差。產(chǎn)品發(fā)行的成功率,最終取決于理財公司理解客戶、服務(wù)客戶的深度。
未來,理財公司需從“規(guī)模導(dǎo)向”轉(zhuǎn)向“需求導(dǎo)向”,在產(chǎn)品布局上做出三方面調(diào)整:一是豐富產(chǎn)品譜系,加大混合類、權(quán)益類以及“固收+”產(chǎn)品的布局;二是優(yōu)化產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu),增加最短持有期、定期開放等靈活期限設(shè)計,平衡收益與流動性;三是強化投研驅(qū)動,在信用挖掘、利率波段、資產(chǎn)配置上形成特色。
為提高產(chǎn)品發(fā)行成功率,婁飛鵬建議理財公司應(yīng)在產(chǎn)品布局上作出調(diào)整:一是增加開放式、短期限產(chǎn)品供給,提升流動性吸引力;二是優(yōu)化“固收+”策略,控制權(quán)益?zhèn)}位和波動;三是加強投資者教育,透明披露產(chǎn)品運作和風(fēng)險;四是探索差異化產(chǎn)品,如掛鉤特定指數(shù)、主題投資等,滿足細分市場需求。
睿智新虹理財研究院認為,理財產(chǎn)品需要從“渠道驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“客戶需求驅(qū)動”。一是壓縮純固收封閉式產(chǎn)品的發(fā)行密度,優(yōu)化期限結(jié)構(gòu);二是大力發(fā)展“含權(quán)類”和“被動策略”產(chǎn)品;三是強化“流動性管理”產(chǎn)品線,將現(xiàn)金管理類、日開型、最短持有期產(chǎn)品作為規(guī)模增長的主力;四是“精準(zhǔn)發(fā)行”,建立產(chǎn)品發(fā)行前評估機制,結(jié)合渠道反饋、客戶持倉結(jié)構(gòu)、市場利率走勢等因素,審慎確定發(fā)行規(guī)模下限和業(yè)績基準(zhǔn);五是摒棄“打榜”思維,回歸客戶利益本位。
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