北京時(shí)間 3 月 27 日港股盤后、美股盤前,美圖公司發(fā)布了 2025 財(cái)年財(cái)報(bào)。2H25 業(yè)績(jī)觀感不佳,收入不及預(yù)期,毛利大幅 Miss,但好在費(fèi)用控制大超預(yù)期,經(jīng)營利潤基本 In-line。但構(gòu)成訂閱收入的用戶生態(tài)顯著承壓,因此海豚君總體觀感不佳。
業(yè)績(jī)交流會(huì)上,管理層針對(duì) “AI 吞噬軟件” 論調(diào)進(jìn)行了回應(yīng),強(qiáng)調(diào)模型是基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)用是價(jià)值交付層,兩者協(xié)同而非替代,美圖作為垂直影像應(yīng)用反而會(huì)因模型進(jìn)步而受益;同時(shí)展望了向 AI Agent 邁進(jìn)的戰(zhàn)略,以及 B 端生產(chǎn)力業(yè)務(wù)以及出海業(yè)務(wù)的前景。
具體來看:
1. 用戶生態(tài):
a) MAU:電話會(huì)針對(duì)下半年 MAU 的逆增長進(jìn)行了解釋,但是單從國內(nèi)生活場(chǎng)景產(chǎn)品進(jìn)入成熟期而增速放緩進(jìn)行了解釋。但海豚君更為關(guān)注的生產(chǎn)力場(chǎng)景 MAU 僅 2400 萬并未得到回應(yīng),盡管從用戶結(jié)構(gòu)來看 B 端仍處于滲透階段,但增速上自 2023 年的 36.83% 大幅下滑至 2025 年 8.17%。
b) 訂閱人數(shù)及訂閱滲透率:
- 從增長體量來看,上半年訂閱人數(shù)增長 280 萬,下半年增長下滑到僅 150 萬。且考慮到整體 MAU 出現(xiàn)下滑,訂閱滲透率的 In-line 一定程度上是分母縮減帶來的被動(dòng)提升,實(shí)際轉(zhuǎn)化質(zhì)量需要打個(gè)折扣。
- 結(jié)構(gòu)上看,生活場(chǎng)景的訂閱滲透率已達(dá)到 5.9%,下半年增速上較上半年保持平穩(wěn)。但反觀生產(chǎn)力場(chǎng)景,全年訂閱滲透率增速更高,但是下半年較上半年增速由 2% 放緩至 1.2%。
結(jié)合公司指引的 2026 年下半年生產(chǎn)力工具爆發(fā),在當(dāng)下時(shí)點(diǎn)看是存疑的。
c) ARPPU:隱含 ARPPU 超 200 元,同比增長 4.21%,一定程度上反映了公司全球化戰(zhàn)略及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向 B 端垂直場(chǎng)景對(duì) ARPPU 的提振。
2. 費(fèi)用控制:
- 毛利潤同比增速放緩至 20.8%,毛利率與上半年持平。毛利大幅 Miss 的核心原因在于兩點(diǎn):一是高毛利的廣告業(yè)務(wù)占比下降;二是公司采取了 “以訂閱計(jì)劃分?jǐn)偹懔Τ杀尽保ńo用戶以較低的訂閱價(jià)格多次調(diào)用現(xiàn)金模型)來吸引用戶的策略,這直接導(dǎo)致算力及 API 相關(guān)成本大幅增加。
在毛利大幅 Miss 的情況下,核心經(jīng)營利潤 4.66 億,同比增長 82.6%,基本 In-line。核心原因在于美圖的三費(fèi)控制,實(shí)現(xiàn)全方面大超預(yù)期。
- 銷售費(fèi)用來看,海豚君原先假定海外的擴(kuò)張離不開銷售費(fèi)用的增加,但是下半年銷售費(fèi)用占訂閱收入的比例仍維持在 16%。
- 研發(fā)開支上,公司 Model Container 策略控制了基礎(chǔ)模型訓(xùn)練的相關(guān)開支使得全年研發(fā)開支增速僅 3.8%。
海豚君認(rèn)為,考慮到目前用戶生態(tài)的糟糕表現(xiàn),尤其是出海擴(kuò)張的不及預(yù)期,公司或許仍會(huì)通過推廣加大獲客。同時(shí),需要注意,公司研發(fā)開支的節(jié)省實(shí)際上是以傷害毛利為代價(jià)的。
3. 現(xiàn)金流與股東回報(bào):截至 FY25,美圖公司有凈現(xiàn)金(現(xiàn)金 + 短期投資 - 有息債務(wù))約 44 億,現(xiàn)金流相當(dāng)充沛。股東回報(bào)上,剔除來自清倉加密貨幣一次性收入的特別股息,若公司維持 40% 的現(xiàn)金分紅,加之管理層披露的 3 億港元的回購計(jì)劃,合計(jì)約 6.5 億元的股東回報(bào),相對(duì)于當(dāng)下市值 190 億元,潛在收益率 3.5% 并不算高。且仍要注意回購未必可持續(xù),剔除回購后的潛在回報(bào) 2%,托底有限。
4. 財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)概覽
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海豚君觀點(diǎn)
先回顧一下美圖系豐富的產(chǎn)品矩陣,深度復(fù)盤可參見:《美圖:AI 席卷,“垂類 SaaS” 有活路嗎?》
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自美圖 1H25 財(cái)報(bào)發(fā)布以來,其市值已經(jīng)腰斬。市場(chǎng)環(huán)境來看,一方面是地緣政治風(fēng)險(xiǎn)驅(qū)使資金流向高確定性的資產(chǎn)標(biāo)的,另一方面是 “AI 吞噬軟件” 的論調(diào)在大模型廠商從 Chatbot 走向 Agent 時(shí)代中愈演愈烈,那么美圖是被錯(cuò)殺的嗎?在首篇覆蓋中,海豚君已經(jīng)探討了美圖應(yīng)對(duì)大模型沖擊的壁壘,觀點(diǎn)如下:
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盡管距離首篇覆蓋僅僅過去三個(gè)月時(shí)間,海豚君認(rèn)為由于 AI 交互方式迭代與模型智能水平快速提升,公司部分核心假設(shè)受沖擊。
A) C 端方面,海豚君仍認(rèn)為美圖底層如 “編輯器” 帶來的 “自主可控性”短期內(nèi)(中長期視 AI 的發(fā)展進(jìn)步速度)仍能留住中度及深度用戶,用戶留存率穩(wěn)定。由于圖片編輯操作本身離不開用戶主觀判斷,這是非標(biāo)準(zhǔn)化的,而與大模型自然語言的交互方式仍然帶有幻覺與不確定性。
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-迭代方面,LLM 迭代速度顯著加快(如 MiniMax 僅用一個(gè)月便完成從 M2.5 至 M2.7 的迭代)。且各家模型的代碼生成能力不斷躍升,零代碼開發(fā)讓普通用戶也能結(jié)合大模型輕松構(gòu)建腳本乃至獨(dú)立軟件,“人人都可做工具” 的趨勢(shì),一定程度上削弱了美圖在功能迭代上的優(yōu)勢(shì),沖擊輕度場(chǎng)景。當(dāng)然,美圖在深度工作流中構(gòu)建端到端的能力,結(jié)合審美需求的發(fā)掘與引爆仍具備一定競(jìng)爭(zhēng)力。
- 但從流量來看,OpenClaw 的爆火似乎指引了下一代 Agent 的流量入口,國內(nèi)大廠紛紛動(dòng)手搭建自己的 “蝦場(chǎng)”, 用戶不再需要打開特定軟件即可完成特定功能,而流量入口爭(zhēng)奪一直是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)的必爭(zhēng)之地。
事實(shí)上,美圖捕捉到 Agent 交互前景,于 25 年 7 月便推出獨(dú)立 AI Agent 產(chǎn)品 RoboNeo,但海豚君已分析過其作為獨(dú)立產(chǎn)品的處境尚不明朗。
目前公司雖已將 Agent 能力接入各產(chǎn)品線,從 Token 消耗角度有望提振 ARPPU,但這并不足夠。從市場(chǎng)信息反饋的單產(chǎn)品經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,RoboNeo 仍難以作為串聯(lián)起各產(chǎn)品的入口重任。
B)龍蝦生態(tài)的火熱與入口爭(zhēng)奪的失敗,美圖近期發(fā)布官方 AI Skill,主動(dòng)接入巨頭們的養(yǎng)蝦生態(tài)中,將可調(diào)用、可組合、可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)化能力模塊提供給用戶。我們認(rèn)為這拓展了 B 端業(yè)務(wù)場(chǎng)景,且存在一定變現(xiàn)前景,但很難改變其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
i) 為什么是 B 端?一方面 C 端最廣泛應(yīng)用場(chǎng)景是修圖,海豚君強(qiáng)調(diào)其核心競(jìng)爭(zhēng)力是高精度可控;另一方面 Skill 本質(zhì)是接口化、模塊化的能力,更契合 B 端場(chǎng)景下批量化、自動(dòng)化的生產(chǎn)力需求。
ii) 為什么有變現(xiàn)前景?以美圖設(shè)計(jì)室為例,海豚君在首篇中已經(jīng)指出了 “工作流封裝” 與 “低價(jià)” 是該產(chǎn)品的特征,Skill 放大了這一優(yōu)勢(shì):
- 工作流可復(fù)用意味著 B 端用戶會(huì)基于它構(gòu)建自動(dòng)化腳本,嵌入生產(chǎn)流程會(huì)進(jìn)一步提高遷移成本。Skill 即成熟工作流的直接封裝,對(duì)于強(qiáng)需求提效場(chǎng)景有吸引力。
- 按成功結(jié)果計(jì)費(fèi)的定價(jià)模式,大幅降低 B 端試錯(cuò)成本。
iii) 為什么難改競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?接入龍蝦生態(tài)并不增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力:Skill 開發(fā)生態(tài)門檻低,競(jìng)對(duì)甚至個(gè)人同樣能做,本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)力仍在于其多年積累的后端數(shù)據(jù)資產(chǎn)。但對(duì)于 B 端的新業(yè)務(wù)而言,美圖仍在積累階段。
綜上,C 端基本盤邏輯受挫,估值大幅下殺,但好在競(jìng)爭(zhēng)格局仍屬良性。C 端業(yè)務(wù)以近 2.5 億的用戶體量占據(jù)了公司業(yè)務(wù)重心。根據(jù) UBS 月度追蹤數(shù)據(jù),產(chǎn)品的 MAU 份額較為穩(wěn)定,美圖系在國內(nèi)圖片編輯賽道仍是龍頭。
視頻編輯方面,Wink 在海外迎來全面爆發(fā),同字節(jié)系剪映形成差異化競(jìng)爭(zhēng),全年收入同比增速穩(wěn)居 100 pct 以上高位。
但賽道 MAU 份額持續(xù)收縮,結(jié)合下半年欠佳的 MAU 數(shù)據(jù),大模型對(duì)于輕度用戶的爭(zhēng)奪是不可避免的。但相對(duì)的,用戶結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化。因此,C 端方面,海豚君不建議過度關(guān)注 MAU 邊際變化,訂閱滲透(隱含功能對(duì)中重度用戶的吸引)及 ARPPU 提升(隱含海外貢獻(xiàn)價(jià)值量)是更為重要的。
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B 端方面,財(cái)報(bào)會(huì)上透露公司將在今年六月舉行影像節(jié),發(fā)布新生產(chǎn)力產(chǎn)品。經(jīng)海豚君測(cè)算,就目前美圖涉及的商品圖及口播賽道的市場(chǎng)空間約僅 25 億人民幣,這是公司主動(dòng)錯(cuò)開巨頭競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,頗有種夾縫中求生的味道。毫無疑問,公司主動(dòng)拓展垂直深度的 B 端場(chǎng)景以應(yīng)對(duì)通用大模型競(jìng)爭(zhēng)是正確選擇,但是從財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)考慮,資金很難對(duì) MAU 及訂閱滲透增速雙雙放緩的 B 端業(yè)務(wù)給予過高預(yù)期,需要公司在未來改為季度節(jié)奏的核心數(shù)據(jù)披露中展現(xiàn)出更強(qiáng)彈性。
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財(cái)報(bào)相關(guān)圖表
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<正文結(jié)束>
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