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學費交了一萬多,課還沒上完,培訓機構突然關門了。賬上只剩2萬塊,欠債卻有23萬元。碰到這種事,錢還能要回來嗎?近日,儀征人民法院報道了一起培訓班關門后全額清償的案例。
案情回溯
儀征這家教培公司,開了有些年頭。周邊不少家長沖著口碑報了名,多的交了一兩萬,少的也有幾千塊。公司里還有七八名教職工,安安穩穩上著課。
2023年下半年,公司內部出了問題。股東分歧、經營不善,工資開始拖欠,課時安排也亂了。家長群里議論漸起,有人想退費,被各種理由推脫。到了年底,公司大門緊閉。
隨后,多起訴訟涌入儀征法院——老師討薪、家長退費、供應商催款。股東們自己也知道撐不下去了,2024年初,部分股東向儀征法院申請破產清算。
法院受理后發現,情況比預想的更糟:賬面資產只剩2萬多元現金,外加一批舊桌椅、白板、空調。而申報的債務——教職工工資、家長預付費、供應商貨款,加起來23萬多。管理人算了筆賬,若按常規破產清算程序,把資產全部變賣,債權人能拿回的,不足9%。
老師被拖欠幾個月的工資,可能只領到零頭,家長的預付費最終一分錢拿不回頭。
法院審理
案件進入破產程序后,承辦法官很清楚:如果按部就班走流程,矛盾只會激化。既要維護債權人權益,又要防止群體性糾紛,必須找到破局的關鍵。
法院指導破產管理人重新梳理公司資產和股東出資情況。一筆一筆賬翻出來,終于發現一個重要突破口:公司成立時,部分股東的認繳出資額,實際上并沒有足額繳納。
“認繳”不能“不繳”。按照公司法規定,股東認繳的出資,應當按期足額繳納。現在公司破產了,這筆錢就得補上。
法院依法啟動追繳程序,要求未實繳的股東補足出資。起初股東還有抵觸,法官反復釋明法律后果:認繳是承諾,承諾就得兌現,否則要承擔法律責任。最終,股東同意補繳。
與此同時,管理人也沒閑著。公司剩下的那點資產,能變現的盡量變現,能盤活的想辦法盤活。
雙管齊下,23萬余元債務,最終全額清償。
教職工被拖欠的工資,一分不少到賬了。家長的預付費,也全額拿回來了。案子結了,矛盾也化解了。
法官提醒
在此,法官提醒廣大消費者:
第一,選機構看“底子”。盡量選擇規模大、信譽好、經營規范的教培機構,不要輕信銷售人員的口頭宣傳,可主動核查其經營時長、股東背景及是否存在涉訴記錄。
第二,繳費須謹慎。對于一次性繳納高額預付金的模式應保持警惕,切勿因“充得多送得多”的促銷方式而盲目沖動繳費。消費者可主動要求簽訂書面合同,仔細閱讀合同條款,妥善保存書面合同、付款憑證、消費記錄、與經營者溝通協商過程等相關證據。
第三,維權應理性。如遇商家停業、”跑路“等情況,應保持冷靜,及時通過法律途徑維護自身權益,可向市場監督管理部門舉報投訴,或依法向人民法院提起訴訟,合理表達訴求,避免采取過激行為。
經營者也應當依照相關規定,規范訂立清晰的書面合同,明確雙方權利義務,避免設置“霸王條款”,誠信規范經營。
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