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樂華娛樂公告顯示,待2026年股份激勵計劃生效后,公司建議根據(jù)2026年股份激勵計劃向公司服務(wù)供應商王一博授出合共12500000個受限股份單位,向王一博授出占公司已發(fā)行股份總數(shù)的約1.51%。鑒于該授出超過2026年股份激勵計劃所載的個人限額,該授出須經(jīng)股東于公司股東大會上批準。
公告中還顯示,通過提供股權(quán)激勵,公司尋求維持與王一博的長期合作以支持其于藝術(shù)才華、行業(yè)專業(yè)知識及公眾影響力方面的持續(xù)增長,從而確保集團持續(xù)獲益。董事會認為,王一博集專業(yè)技能、創(chuàng)意成就及社會影響力于一身,這一獨到之處使其成為公司不可替代的資產(chǎn)。因此,建議授予被視為維持與王一博長期合作的戰(zhàn)略措施,同時向其他服務(wù)供應商展示公司致力于表彰杰出貢獻。
截至發(fā)稿,樂華娛樂股價1.99港元,和前一交易日收盤價相同。大部分網(wǎng)友僅對數(shù)字敏感,1250萬股,按照每股2港元計算,相當于樂華娛樂給了王一博差不多2500萬港元的獎勵。
但表面數(shù)字看看就好,背后細節(jié)才值得深挖。
1、算盤珠子都蹦王一博臉上了
公告中的“待2026年股份激勵計劃生效后”,以及“公司尋求維持與王一博的長期合作”的表述似乎意味著雙方暫時還未續(xù)簽,樂華娛樂基于對王一博的重視才提出激勵方案,而一千多萬股顯然是吸引王一博續(xù)約的籌碼。
續(xù)約了才給,不續(xù)約就不給。
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這還不算,研究了一下,這批股份更像是樂華娛樂精心設(shè)計的“金手銬”,設(shè)置了長達四年的歸屬期,從授出之日起每年解鎖25%,四年解鎖完畢,意味著王一博接下來在樂華娛樂滿四年才能拿到所有股份。而且如果期間王一博發(fā)生嚴重違反服務(wù)合同、觸犯法律等等,尚未歸屬的股份也將立即被收回并自動失效。
樂華娛樂的算盤打得真響啊!答應給你,又不全給你,資本家向來是習慣于用冷酷的嘴臉剝削,給股份就像剜掉身上的肉,要不是不得已是不會給的。不信?
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王一博在樂華娛樂十幾年了,貢獻一直卓著,把時間倒回2023年1月份樂華娛樂上市,當時杜華表面上也很重視王一博,讓他和自己平起平坐,介紹他為“樂華娛樂的股東”。但股份有多少呢?
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盡管當時樂華娛樂沒有披露,但持股股東資料顯示,上市后董事長杜華獨占了5810萬股,是公司最大股東,排在第二位和第三位的是CMC華人文化和阿里巴巴,第四位是高管孫一丁,382萬股,這意味著上市時王一博得到的原始股肯定低于這個數(shù)。
現(xiàn)在看來,當時距離合約到期還有差不多三四年的時間,能給多少就給多少。
業(yè)界盛傳,王一博和樂華娛樂的合約將在今年10月到期,這才是這次大方給出股權(quán)激勵的核心原因。
還有一點值得玩味,為什么要設(shè)定四年才能解鎖完畢?
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王一博2014年簽約樂華娛樂,通過組合UNIQ出道,這樣算下來,到今年10月份剛好滿12年,符合業(yè)內(nèi)素人練習生簽長達12年合約的普遍方式。
但今時今日的王一博,已經(jīng)不是當初那個可以任資本擺布的小白了,就算再續(xù)約也不可能12年之久,往往是兩年或三年。如果1250萬的股份分成太多年吸引力不夠,年限太短又不夠保護公司利益,4年,差不多兩個簽約周期是合理的。
2、是真金,但不是金手銬
或許樂華娛樂以為用四年的時限,是給王一博上了一副金手銬,但站在王一博的角度,可能還真不是。
股票確實可以換錢,但畢竟和錢不一樣,增值和貶值的幅度都很大,而且王一博就算將來拿到股份,也會有各種各樣的限制,至少作為大股東,按照要求想要減持套現(xiàn)沒那么容易,要提前發(fā)公告才行。
而且樂華娛樂的股票似乎越來越不值錢了。
相比去年6月份,如今樂華娛樂的股價跌去一半,若相比上市首日超過6元,則從上市至今公司市值僅剩三分之一。
經(jīng)濟形勢不好,影視傳媒、文化娛樂都是不被資本和股民看好的行業(yè),看跌樂華娛樂的肯定比看漲的投資者多,王一博最多能拿到的1250萬股,今天是2500萬港元,四年后大概率還沒有這個數(shù)。
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而且分成四年,每年也就價值五六百萬的股份,對于站在行業(yè)頂端的王一博來說,這么點錢,肯定不足以左右他和樂華娛樂續(xù)約。
退一步說,如果王一博很看重股份、那么在意錢,公司上市時大可以討價還價,爭取更多股份。所以,公司送出的股份是真金,但算不上金手銬。
3、王一博已經(jīng)掌握最大議價權(quán)
此前有媒體曾報道,王一博為公司帶來的收入從2019年到2022年前三季度,分別占同期總收入的16.8%、36.7%、49.5%及58.8%。
從財報來看,2021年度樂華娛樂藝人管理收入達到12.9億,但2025年四大板塊的收入加起來才9.07億,收入縮水顯而易見。
公司一直在走下坡路,愈發(fā)顯現(xiàn)王一博的重要性,甚至說是樂華娛樂最后一根救命稻草都不過分。
在這樣的情況下,王一博應該早就掌握了最大的議價權(quán),讓日常營業(yè)收入的分配大幅向自身傾斜。
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同樣是數(shù)字體現(xiàn)這一點。樂華娛樂年度總收入9.07億,但凈利潤僅7184萬,不到10%。其中藝人管理收入7.49億,凈利潤肯定不到10%,否則僅這一部分凈利潤就超過四大業(yè)務(wù)的總利潤了。
經(jīng)紀公司之所以愿意花錢、付出資源培養(yǎng)素人,就是因為有超長合約以及在收入分配上能占大頭。但從樂華的數(shù)據(jù)來看顯然是藝人拿大頭、公司拿小頭。
甚至在措辭上都很微妙,王一博的身份不是樂華娛樂旗下藝人,而是“本公司服務(wù)供應商王一博先生”,凸顯其高貴地位。
至此,我相信既然樂華娛樂公告提出了激勵方案,很可能是已經(jīng)和王一博確定意向,續(xù)約的可能性很大。
但王一博續(xù)約絕對不是看在這1250萬股。
于“情”,雙方多年來合作愉快,有很深的感情基礎(chǔ),如果簽約經(jīng)紀公司和誰簽都一樣,樂華娛樂的實力和業(yè)務(wù)能力業(yè)內(nèi)數(shù)一數(shù)二,續(xù)約是不錯的選擇。
于“利”,既然能聊出對自己最有利的利潤分配,王一博又何苦換公司呢?到了他這個層面,對公司能給到的資源依賴越來越小,但日常宣傳、粉絲維護、各種對接合作方、走合同等雜七雜八的事情都交給公司,自己不用操心,只要去完成《探索新境》這樣感興趣的工作就好,王一博應該是當前娛樂圈活的最舒服、最自在的藝人了,相信他會選擇續(xù)約。
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