![]()
封面圖圖注:亦莊新城發(fā)展歷程示意
一、項目背景
北京自2016年總規(guī)批復(fù)后,建立“一年一體檢、五年一評估”工作機制,全市“16+1區(qū)”自分區(qū)規(guī)劃批復(fù)后持續(xù)開展區(qū)級年度城市體檢評估。亦莊經(jīng)開區(qū)自1994年至今,歷經(jīng)30年發(fā)展,從最初的工業(yè)小區(qū)到現(xiàn)在225平方公里的綜合產(chǎn)業(yè)新城,已進入核心地區(qū)與外擴區(qū)域“增量與存量”并存的“區(qū)城一體化”發(fā)展階段。自2019年分區(qū)規(guī)劃批復(fù)后持續(xù)開展城市體檢評估工作,持續(xù)優(yōu)化體檢工作方法,監(jiān)測反饋北京總規(guī)及分區(qū)規(guī)劃實施情況,構(gòu)建以“空間數(shù)據(jù)分析”為支撐的體檢技術(shù)思路。
近年來,亦莊新城伴隨已批街區(qū)控規(guī)實施評估工作開展,創(chuàng)新探索從“總體規(guī)劃”層面城市體檢到“詳細規(guī)劃”層面街區(qū)控規(guī)實施評估的協(xié)同推進方法,為亦莊新城空間建設(shè)發(fā)展、土地資源供給、重大項目落地等提供支撐和依據(jù),為核心地區(qū)及新擴區(qū)域一體化高質(zhì)量發(fā)展把脈護航。
二、技術(shù)思路
針對亦莊高精尖產(chǎn)業(yè)地區(qū)對城市體檢的“時效性”和“精準性”工作要求,創(chuàng)新結(jié)合街區(qū)控規(guī)實施評估,全面增強空間數(shù)據(jù)分析,構(gòu)建從空間數(shù)據(jù)分析到空間資源評價,再到空間項目落地的體檢工作思路,形成“城市體檢發(fā)現(xiàn)問題-控規(guī)評估檢視問題-項目謀劃解決問題”的全流程閉環(huán)式工作體系,并注重五方面工作提升。
![]()
圖2 亦莊新城城市體檢工作思路
1
算好“空間賬”:上下貫通,強化空間數(shù)據(jù)分析
補齊分區(qū)規(guī)劃(總體層面)城市體檢數(shù)據(jù)短板,統(tǒng)籌多源數(shù)據(jù),用好“部門數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)“三大數(shù)據(jù)源,借助街區(qū)控規(guī)數(shù)據(jù)拼合全面細化數(shù)據(jù)顆粒度,精細梳理空間資源底賬。
2
理好“特色項”:系統(tǒng)評價,強化空間指標評價
優(yōu)化分區(qū)規(guī)劃體檢指標體系,結(jié)合亦莊特色,借鑒先進地區(qū)案例,構(gòu)建契合核心職能和發(fā)展特色的指標體系,在分區(qū)規(guī)劃59項指標體系基礎(chǔ)上,形成涵蓋綜合質(zhì)效、科技創(chuàng)新、產(chǎn)城融合、區(qū)域協(xié)同、宜業(yè)宜居6大類62項指標體系。
3
把好“問題脈”:全域檢視,強化空間問題識別
增強總體層面經(jīng)濟、人口、環(huán)境等與空間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)分析,從體檢指標進展情況,深度檢視重點領(lǐng)域發(fā)展問題與空間資源供給的關(guān)聯(lián)耦合關(guān)系,分區(qū)、分類識別實施進展、成效和問題。
4
打好“資源牌”:精準施策,強化空間投放建議
精細化梳理各區(qū)域空間資源底賬,研判潛力發(fā)展空間資源分布,并結(jié)合各片區(qū)產(chǎn)業(yè)、居住、三大設(shè)施、公園綠地、道路交通等項目實施進展情況,細化增量實施、減量騰退工作重點和任務(wù)分布,為下一步空間資源投放提供建議。
5
繪好“實施圖”:靶向發(fā)力,強化空間任務(wù)落地
將年度體檢實施成效、問題建議,轉(zhuǎn)化為部門工作任務(wù),同時緊密結(jié)合街區(qū)控規(guī)近期項目實施情況,校核空間發(fā)展建設(shè)短板問題,精準補齊設(shè)施短板,鼓勵有條件地段將三大設(shè)施和道路系統(tǒng)建設(shè)啟動適當提前,形成近期項目建議儲備庫。
三、主要內(nèi)容
1
總體層面:區(qū)級體檢研判發(fā)展成效
主要成效:亦莊經(jīng)開區(qū)圍繞“三城一區(qū)”主平臺和“四區(qū)一陣地”功能定位,地區(qū)生產(chǎn)總值增長明顯,工業(yè)產(chǎn)值總量保持全市第一,有效推動經(jīng)濟持續(xù)回穩(wěn)向好,有力擔當首都實體經(jīng)濟壓艙石的職責使命;持續(xù)承接三城科技成果轉(zhuǎn)化,落實國家戰(zhàn)略任務(wù)部署,構(gòu)建“44637”產(chǎn)業(yè)體系,有力擔當高精尖產(chǎn)業(yè)主陣地使命;空間建設(shè)進程加快,人地房規(guī)模管控良好;綠地公園建設(shè)進程較快,花園城市建設(shè)成效顯著。
![]()
圖3 亦莊“44637”產(chǎn)業(yè)體系
2
街區(qū)層面:控規(guī)實施評估強化問題追因和溯源癥結(jié)分析
包括區(qū)域協(xié)同、空間資源、綠隔減量、綠地公園實施進展等方面。
3
項目謀劃:分層級專題研究和項目謀劃
總體層面專題研究:圍繞“人、城、產(chǎn)”的高質(zhì)量發(fā)展格局,結(jié)合年度體檢發(fā)現(xiàn)的問題建議,持續(xù)滾動更新年度重點領(lǐng)域、重點地區(qū)專題研究,開展空間資源投放效益專題研究、體檢特色指標專題研究、產(chǎn)業(yè)人群畫像與產(chǎn)業(yè)空間需求專題研究等,謀劃重點領(lǐng)域發(fā)展建議和任務(wù)。
街區(qū)層面項目謀劃:針對街區(qū)控規(guī)確定的近期、中長期建設(shè)項目,核減評估年已實施項目,結(jié)合固投計劃新增項目、更新計劃意向項目等,補充建議提前啟動和增加項目,分類匯總規(guī)劃實施重點任務(wù),建立街區(qū)項目儲備庫,指導(dǎo)近期項目建設(shè)。
![]()
圖4 街區(qū)控規(guī)項目儲備庫
四、特色及創(chuàng)新點
1
打破數(shù)據(jù)壁壘,檢視實施成效
借助區(qū)級體檢與街區(qū)控規(guī)實施評估,強化空間數(shù)據(jù)分析。同時,通過創(chuàng)新空間特色指標,切實檢視空間發(fā)展建設(shè)進程,形成一套國土、規(guī)劃空間數(shù)據(jù)支撐的體檢基礎(chǔ)“數(shù)據(jù)庫”。
![]()
圖5 體檢平臺數(shù)據(jù)庫
2
創(chuàng)新成果體系,滾動任務(wù)更新
每年體檢工作形成1套體檢報告,2套指標體系,N個專題研究和任務(wù)圖表,“1+2+N”系列體檢報告成果,持續(xù)支撐經(jīng)開區(qū)高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)推進。
![]()
圖6 體檢報告成果
3
繪制街區(qū)畫像,謀劃項目建議
梳理街區(qū)空間資源底賬,繪制街區(qū)畫像,為街區(qū)空間建設(shè)發(fā)展提供支撐和依據(jù)。結(jié)合街區(qū)控規(guī)實施評估建立項目儲備庫,為推進規(guī)劃實施提供切實建議。
五、實施情況
項目成果和技術(shù)亮點在北京市人民政府官網(wǎng)、亦莊經(jīng)開區(qū)等多媒體渠道進行推廣,《城市“體檢”推動城市精細治理 62項城市體檢為亦莊新城“把脈開方”》。
基本信息
申報部門:詳細規(guī)劃與設(shè)計二所
項目地點:北京市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)
項目規(guī)模:225平方公里
完成時間:2024年12月
項目工作團隊
項目主管領(lǐng)導(dǎo):張曉光、高珊
項目負責人:郎宇茜
項目組成員:陳思羽、蔡冉、班寧寧、劉喆、路子桐、劉曉宇、高慧杰
掃碼訂閱|查看更多院優(yōu)項目
編輯/排版|李剛
封面圖/圖片|圖蟲網(wǎng)/供稿部門
供稿|清華同衡 詳規(guī)設(shè)計分院 設(shè)計二所
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.