下一個AI創(chuàng)業(yè)黃金帶，不是硅谷，是這里！

文｜白 鴿

編｜王一粟

一個人形機器人在街道上狂奔，踏踏踏的跑步聲，在寂靜的街道上異常清晰。這一幕，并不是在科幻電影里，而是在深夜的北京亦莊。

來源：新華網(wǎng)

但這種“賽博朋克”場景，在亦莊卻并不僅僅是偶爾一見。

亦莊的街道上，出行的人經(jīng)常能夠看到四處跑動的自動駕駛車輛；如果去政務(wù)大廳辦事，不需要與工作人員對接，直接在機器上，通過政務(wù)大模型就可秒回辦事需求。

如此“全域AI”的城市一角，不光在中國罕見，在全球也很少見。

最近十年，科技產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了全國各地爭搶布局的香餑餑，而最近三年，受大模型浪潮的拉動，AI更是成為了各地產(chǎn)業(yè)布局的重頭戲。

近期，OpenClaw引發(fā)“養(yǎng)龍蝦”熱潮，更是席卷全國，部分城市也緊跟AI發(fā)展潮流，推出相關(guān)扶持政策。

事實上，在去年國務(wù)院發(fā)布的人工智能+行動意見引領(lǐng)下，越來越多的城市開始發(fā)力建設(shè)AI之城。

有數(shù)據(jù)顯示，截至去年12月，至少有16個省份（包括直轄市、自治區(qū)）在其“十五五規(guī)劃建議”中提到人工智能布局。

顯然，搶抓這一波AI機遇，已經(jīng)成為諸多城市布局新產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵。那么，創(chuàng)業(yè)者將會選擇誰，作為他們的下一個落腳點？

無處不在的AI，充滿了這座城

你敢想象嗎？

一個養(yǎng)老驛站，就聚集了24家企業(yè)，投入使用超40款機器人產(chǎn)品。

這里有炒菜機器人、送餐機器人、迎賓機器人，康復(fù)區(qū)還有專門按摩機器人、艾灸機器人等，還有嬰幼兒陪伴機器人、下棋機器人，甚至還有能夠泡茶的泡茶機器人。

這就是今年 3月，北京亦莊正式開啟運營的一個智能養(yǎng)老驛站。在這個養(yǎng)老驛站中，各種品類的機器人基本上承擔(dān)了大部分的日常工作。

當然，機器人不僅能承擔(dān)養(yǎng)老工作，還能在工廠一線“擰螺絲”。

在亦莊，機器人已在醫(yī)院、教育、商業(yè)等場景中扮演要角，逐漸解鎖多種“社會身份”。

可以看到，在具身智能發(fā)展的初期階段，機器人就已經(jīng)深入到這塊區(qū)域整個社會群體當中，其使用范圍之廣，應(yīng)用之深，正逐漸成為全場景智能化升級的核心驅(qū)動力。不過，機器人的大規(guī)模應(yīng)用，卻也僅僅是全域AI中的一環(huán)，在這的每一個街道上，也可以經(jīng)常看見四處跑的自動駕駛車輛。

亦莊直接把600平方公里全域路網(wǎng)變成智能駕駛實戰(zhàn)場，將整座城路網(wǎng)都裝上了智能“大腦”，車路云一體化體系直接拉滿，為1165臺自動駕駛車輛提供測試服務(wù)，自動駕駛里程超4000萬公里。

政務(wù)民生場景中，AI也早已不是空中樓閣。AI已經(jīng)是亦莊所有政務(wù)項目的標配，政務(wù)大模型秒回辦事問題，AI城管自動盯梢29類城市問題，醫(yī)療、教育、養(yǎng)老全領(lǐng)域都裝上了智能服務(wù)。

這些真實發(fā)生的場景，已經(jīng)不是規(guī)劃圖上的美好愿景，而是已經(jīng)跑通的現(xiàn)實日常。

但對于一個城市來說，如果僅有AI應(yīng)用層的熱鬧，那么極大可能會是“曇花一現(xiàn)”。

當前很多地方的AI產(chǎn)業(yè)，都面臨一個尷尬的“倒三角”困境：應(yīng)用層熱鬧非凡，但底層的算力、數(shù)據(jù)、框架甚至核心硬件，卻受制于人。

這導(dǎo)致很多創(chuàng)新只能停留在“模式創(chuàng)新”或“應(yīng)用換皮”，根基不穩(wěn)，大廈難高。

所謂的全域AI，除了AI應(yīng)用層的熱鬧繁榮外，更重要的還是底層的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其是在算力和數(shù)據(jù)方面，畢竟如果AI沒有算力和數(shù)據(jù)，也是巧婦難為無米之炊。

據(jù)悉，亦莊不僅加快建設(shè)近3萬P的普惠公共算力平臺，讓初創(chuàng)企業(yè)告別“算力焦慮”，更率先打造國家級數(shù)據(jù)訓(xùn)練基地與“監(jiān)管沙盒”，讓醫(yī)療、駕駛等高價值數(shù)據(jù)在安全環(huán)境中從孤島變?yōu)楦坏V。

除算力和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)集群和開源社區(qū)所構(gòu)成的繁榮生態(tài)，也是AI創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)路上省時省力的“創(chuàng)業(yè)神器”。

在這里，亦莊規(guī)劃了50萬平方米專屬產(chǎn)業(yè)空間，打造“模數(shù)世界”人工智能全場景應(yīng)用培育社群，用部落式布局、開放式空間，實現(xiàn)上下樓即是上下游，隔壁間即是合作者。

“模力方舟”人工智能開源社區(qū)，上線開源模型超1.6萬個；人工智能軟硬件適配測試驗證中心，則解決國產(chǎn)化適配難題；一站式公共服務(wù)平臺，從技術(shù)對接、資源匹配到合作簽約，高效完成。

不用跨城找合作，不用千里尋資源，一杯咖啡的時間，就能完成一次產(chǎn)業(yè)協(xié)同，讓技術(shù)、數(shù)據(jù)與場景在此高效閉環(huán)，真正將算力與數(shù)據(jù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力。

一棵參天大樹的地底下，往往都具有非常肥沃的土壤。

在北京亦莊，也正是因為有著非常完善的AI基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈條，才能夠讓AI創(chuàng)新成果加速涌現(xiàn)：如京東打造JoyInside附身智能品牌，系列產(chǎn)品熱銷超80萬臺；智能終端云客發(fā)布AI工作手機等等……

顯然，一批又一批具有示范意義的標桿產(chǎn)品與解決方案，在這里落地生根，同時這也吸引了全市唯二的國家級人工智能應(yīng)用中試基地在此落戶。

讓AI深入場景，把整座城變成最大的練兵場

任何技術(shù)，只有在真實的戰(zhàn)場上淬煉，才能夠有切實的效果。

就拿具身智能來說，2025年具身智能行業(yè)最激烈的爭議是：機器人究竟該用仿真數(shù)據(jù)、真實數(shù)據(jù)還是人類行為數(shù)據(jù)訓(xùn)練？

目前，行業(yè)尚處于早期發(fā)展階段，整體技術(shù)路線尚未收斂，三條路線各執(zhí)一詞，也都有各自道理。但對于AI創(chuàng)業(yè)公司來說，不管哪條路線，最關(guān)鍵的問題在于，這些高質(zhì)量的數(shù)據(jù)從哪里來？

如果沒有城市真實使用場景，AI創(chuàng)業(yè)公司想要擁有這些高質(zhì)量數(shù)據(jù)，難如登天。因此，亦莊把全域的場景敞開，把整座城變成AI天然練兵場。

比起封閉的實驗室評測，這里更信奉真實的力量。因此，北京亦莊策劃了“月月有賽事”的常態(tài)化活動，每一場賽事都是直擊痛點的場景解放：

酒店機器人應(yīng)用大賽直接把賽場搬進北京興基鉑爾曼飯店。客房送物、迎賓導(dǎo)引、清潔清掃……機器人在真實酒店環(huán)境里真刀真槍比拼，賽后酒店當場釋放采購意向。

云跡科技首席營銷官、酒店事業(yè)部總經(jīng)理趙永波表示：“通過展示和參賽，我們直接對接了酒店需求方，現(xiàn)場收獲不少意向訂單。”

賽事，就是最好的產(chǎn)品發(fā)布會和訂單洽談會。

機器人辯論賽，讓機器人圍繞“是否會統(tǒng)治人類”等辯題交鋒。這不再測試體力，而是對AI邏輯推理、情感交互和臨場應(yīng)變能力的極限壓力測試。更早之前，全球首個人形機器人半程馬拉松，則是對機器人運動控制能力的殘酷檢驗。

這些賽事，本質(zhì)是“場景揭榜”。企業(yè)帶著技術(shù)來解決真實需求，需求方在比賽中找到最優(yōu)方案，政府則搭建平臺、分擔(dān)前期試錯成本，最終實現(xiàn)“比賽-應(yīng)用-產(chǎn)業(yè)化”的閉環(huán)。

除機器人外，亦莊還跑出了一個AI網(wǎng)紅—Yuri。

這位全網(wǎng)粉絲超110萬、單曲MV播放量破1200萬的虛擬偶像，做了一件業(yè)內(nèi)極具標志性的事，獲得全國首個虛擬偶像數(shù)字身份證，成為擁有合法數(shù)字身份、可合規(guī)運營、可落地商業(yè)合作的虛擬IP。

當然，其之所以能夠爆紅，從來不是靠運氣，而是亦莊把自己的全域高價值場景，全部向她敞開，讓她在真實世界里不斷進化。

在這里，它不僅能夠上賽場，還能進電競節(jié)、能走線下、能拿身份、能接合作，從線上表演到線下互動，從虛擬演出到車載助手，每一個場景都是一次真實壓力測試。

可以看到，亦莊正在有意識、有計劃地打造一個“人機共生的社會實驗場”，探索機器人、數(shù)字人等規(guī)模化融入社會生活的路徑、規(guī)則與倫理。

在推動全域AI場景開放的過程中，政府不僅做“引導(dǎo)者”，更親自下場做“場景合伙人”和“風(fēng)險共擔(dān)者”。亦莊立下規(guī)矩：在政府的信息化項目中，堅持“無AI不信息化”的要求。

這意味著，政府自身成為AI技術(shù)的“首用者”和“標桿客戶”，通過“揭榜掛帥”等機制，為中小企業(yè)的新技術(shù)提供最寶貴的首次應(yīng)用機會。

當別人還在討論應(yīng)用場景時，亦莊已經(jīng)把整座城市，變成了一個巨型的、活生生的、充滿機遇的“AI綜合實訓(xùn)場”。技術(shù)在這里不是展品，而是解決實際問題的工具；創(chuàng)新在這里不僅能拿到獎杯，更能直接拿到訂單。

AI雨林生態(tài)，為創(chuàng)業(yè)者提供下一個落腳點

“AI時代，一個人也完全有可能創(chuàng)辦一家估值10億美元的獨角獸公司。”O(jiān)penAI聯(lián)合創(chuàng)始人山姆·奧特曼曾經(jīng)斷言。現(xiàn)如今，這一預(yù)言正逐漸成為現(xiàn)實。

風(fēng)靡全球的龍蝦OpenClaw，僅僅出自PeterSteinberger一人之手。國內(nèi)頭部AI線上社區(qū)WaytoAGI，早期是由發(fā)起人AJ將自己整理的AI知識庫分享到朋友圈。

越來越多的超級個體，和“一人公司”，正逐漸成為AI時代的創(chuàng)新主體。

這些超級個體活力強、效率高、創(chuàng)意新，但普遍面臨痛點：缺工具、缺資金、缺場景、缺服務(wù)、缺安全感，本質(zhì)是個體能力與公司化運營系統(tǒng)性要求之間的巨大鴻溝。

想要讓這些星星之火燎原，不在于讓一個人變成超人，而在于社會能否構(gòu)建出強大的“外部增強系統(tǒng)”，即將那些曾經(jīng)只有大公司才能擁有的基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和協(xié)作生態(tài)，像公共服務(wù)一樣，普惠地提供給每一個獨立的創(chuàng)造者。

就像亞馬遜熱帶雨林，其之所以能孕育萬千物種，不是因為每一株植物都天賦異稟，而是因為它擁有完整的生態(tài)支撐：充足的陽光雨水、肥沃的土壤、完善的食物鏈、穩(wěn)定的氣候環(huán)境。

創(chuàng)業(yè)也是如此。一個人的努力固然重要，但真正決定成功率的，是背后的生態(tài)系統(tǒng)——完善的產(chǎn)業(yè)鏈配套、成熟的人才供給、順暢的資金渠道、包容的政策環(huán)境、活躍的市場需求。

誰能率先建設(shè)雨林生態(tài)，或許誰就掌握了吸引下一代核心創(chuàng)新者的鑰匙。

基于此，北京亦莊早已系統(tǒng)性地構(gòu)建雨林生態(tài)，其“模數(shù)OPC社區(qū)”的“5A”體系，正是對超級個體創(chuàng)業(yè)痛點的精準回應(yīng)。

5A體系，簡單來說，就是政府每年將投放最高3億元的算力券、數(shù)據(jù)券、模型券；設(shè)立“微型風(fēng)投”加速基金，每年導(dǎo)入超100個優(yōu)質(zhì)訂單；提供快速人才認定、靈活社保、一站式代理乃至“城市級的情緒價值”。

顯然，北京亦莊的支持，不再是以往傳統(tǒng)的項目扶持，而是一套從創(chuàng)業(yè)之初，到企業(yè)后期發(fā)展的整個生態(tài)體系化的支持。

好生態(tài)，不是“政策多”，而是真的懂創(chuàng)業(yè)者、懂技術(shù)、懂痛點。

亦莊傾力打造的AI雨林生態(tài)，已經(jīng)把服務(wù)做到了“你只要有創(chuàng)意、有想法，其他我全包”。如果你還想AI創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在就是最好時機。

根據(jù)《關(guān)于進一步加快建設(shè)全域人工智能之城的實施方案（2026—2027年）》，亦莊的未來圖景已經(jīng)清晰：

到2027年底，打造10個以上標桿智能場景綜合體；

• 推動100個垂類模型落地應(yīng)用；
• 聚集1000家人工智能產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)；
• 引聚超級個體及獨立開發(fā)者10000人。

這不僅僅是一組數(shù)字，這是一座城市對未來的承諾。

當很多城市還在爭論AI是泡沫還是未來時，北京亦莊已經(jīng)把AI變成了水電煤，變成了城市呼吸的空氣。在這里，AI不再是遙遠的科幻，而是觸手可及的現(xiàn)實。

風(fēng)口已至，藍圖鋪展。對于所有相信AI將重塑未來，并渴望親身參與這場變革的人來說，北京亦莊發(fā)出的，不僅僅是一份邀請，更是一張通往產(chǎn)業(yè)與城市最前沿的“船票”。