內(nèi)蒙古
第一，他干了一件沒人敢干的事。
在他之前，普通人報志愿，只有一條標(biāo)準(zhǔn)：好大學(xué)。于是大家拼了命卷，分?jǐn)?shù)不夠復(fù)讀，學(xué)費(fèi)不夠借錢，時間不夠熬夜。
結(jié)果呢？有人費(fèi)盡力氣進(jìn)了名校，畢業(yè)照樣送外賣；有人分?jǐn)?shù)一般，選對了專業(yè)，人生逆襲。張雪峰干的事，就是在學(xué)生和家長之間架一座橋。
他反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“選專業(yè)首先看能不能吃上飯。”這話糙，但理不糙。
他直接捅破窗戶紙：金融行業(yè)風(fēng)光？那是給家底厚的人準(zhǔn)備的。
新聞學(xué)高大上？普通人家的孩子別碰。
他把那些藏在暗處的信息壁壘，一拳一拳砸開，讓無數(shù)普通家庭的孩子，從“盲選”變成了“有據(jù)可依”。
第二，他讓員工活得像個人。
當(dāng)大家都在996、007，他為員工搞“上四休三”，春節(jié)放20多天假。
2025年初，他給300多員工發(fā)了2000萬獎金，人均6萬。
員工買房，公司給無息借款；員工深造，公司承擔(dān)一半學(xué)費(fèi)；員工生娃，生一個發(fā)2萬紅包，生三個發(fā)8萬。
他把自己活成了打工人的夢。
第三，他不摳門。
所有人都知道，他的公司靠的是他個人IP，3小時能創(chuàng)收2個億。
可他從來不覺得這是自己一個人的功勞，他把錢砸在員工身上，砸在福利上，砸在那些真正需要幫助的人身上。
他幫了無數(shù)人，唯獨(dú)忘了幫自己。
他才41歲，他還能繼續(xù)打破壁壘，還能繼續(xù)給員工發(fā)錢，還能繼續(xù)幫普通人指路。可他突然走了。
你說，怎么能不讓人惋惜？
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