都陽路街道：微網(wǎng)格賦能基層治理提質(zhì)增效

近年來，青龍滿族自治縣都陽路街道以黨建為引領(lǐng)，不斷織密網(wǎng)格體系、激活治理動能、優(yōu)化服務(wù)模式，將“小網(wǎng)格”打造成矛盾化解的“前沿陣地”、服務(wù)群眾的“暖心平臺”，走出基層治理新路徑。

織密治理“一張網(wǎng)”。該街道堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化治理，構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨支部+小區(qū)黨小組+網(wǎng)格+居民民主議事會+人民調(diào)解”的六級聯(lián)動網(wǎng)格化管理模式；組建6700多人的兼職網(wǎng)格員隊(duì)伍，以“三長三隊(duì)”（小區(qū)長、樓棟長、單元長，黨員先鋒隊(duì)、志愿者服務(wù)隊(duì)、巡邏勸導(dǎo)隊(duì)）為核心，讓每一個角落都有治理力量，每一戶群眾都有專人對接。

當(dāng)好群眾“貼心人”。該街道堅持以群眾需求為導(dǎo)向，推動網(wǎng)格員沉下身子、扎根基層，建立常態(tài)化走訪機(jī)制；每年組織兩次居民全覆蓋大走訪，平時開展日常排查走訪，傾聽群眾心聲，收集社情民意，捕捉矛盾隱患和居民的急難愁盼問題，做到網(wǎng)格底數(shù)清、情況明、信息準(zhǔn)。

筑牢平安“防火墻”。該街道堅持問題導(dǎo)向，建立分類處置、分級負(fù)責(zé)的矛盾化解機(jī)制，按照糾紛涉及的案情、復(fù)雜程度、代表性三類指標(biāo)，將矛盾精準(zhǔn)劃分至街道、社區(qū)兩級人民調(diào)解委員會，明確化解責(zé)任、細(xì)化處置流程，確保“事事有回音、件件有著落”。同時，該街道扎實(shí)推進(jìn)訴調(diào)、訪調(diào)、警調(diào)聯(lián)動，構(gòu)建起人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解和行業(yè)性專業(yè)性調(diào)解“四調(diào)聯(lián)動”的矛盾糾紛化解機(jī)制，打破部門壁壘、凝聚協(xié)同合力。

深化聯(lián)動閉環(huán)，激活治理“新動能”。該街道堅持以網(wǎng)格為載體，構(gòu)建“群眾點(diǎn)單、社區(qū)派單、多方接單、群眾評單”的高效服務(wù)鏈，以網(wǎng)格收集訴求，以部門聯(lián)動破題，以反饋評價提質(zhì)，實(shí)現(xiàn)訴求收集、處置、反饋全鏈條閉環(huán)管理。

來源：青龍報道

責(zé)任編輯：果依彤