施耐德高管：中國引領電氣化變革，重塑全球能源新格局

導讀

全球能源格局正發生根本性變革，掌握清潔技術與數智化電力的“電力國家”成為新時代核心力量。中國憑借長期戰略規劃與強大執行力，正崛起為第一個真正意義上的“電力國家”。中國將綠色轉型、數字賦能與工業現代化這三大變革深度協同，從而構建了一套韌性強、效率高的新型能源生態系統，為新興經濟體和發達國家提供了啟示。電氣化是可持續未來的核心，需通過科學規劃、技術融合與全球協作共同推進。

本文為中國觀察智庫獨家約稿，轉載請注明來源：中國日報中國觀察智庫。

作者：高飛克
(Frédéric Godemel)

施耐德電氣全球執行副總裁、能源管理業務負責人

2025年上半年，全球能源領域迎來了一個歷史性的轉折點：可再生能源發電量首次超過了煤炭。這一里程碑標志著全球能源格局正發生深層次、根本性的變革。當世界從化石燃料向電氣化系統轉型時，“電力國家”的概念應運而生，精準勾勒出清潔能源時代的核心力量版圖：一類是引領清潔技術研發生產與全球出口的國家，另一類是深度電氣化、擺脫化石燃料依賴，從而增強經濟韌性的國家。

在這場能源轉型的浪潮中，掌握清潔能源科技與數智化電力系統的國家，正成為“電力國家”的核心主體，發揮著前所未有的全球影響力。而中國，憑借前瞻的戰略布局與扎實的落地執行，正崛起成為全球首個真正意義上的“電力國家”——電力已占其終端能源消費的30%，并有望在2030年達到35%。

正如英國能源智庫恩伯 (Ember) 的報告指出，中國的清潔能源投資已成為決定全球碳減排速度的關鍵因素。那么，中國何以走出這條獨樹一幟的電氣化之路？世界又能從中國的實踐中汲取哪些寶貴經驗呢？

圖片來源：中國日報

電力即國力

中國式遠見鑄就引領之路

中國的“電力國家”轉型，源于深思熟慮的長遠規劃。不同于被動應對市場變化的經濟體，中國多年前就已將電氣化提升至國家政策框架的核心。這與全球能源轉型的核心邏輯高度契合：成功的電氣化轉型需要長達十年，甚至更久的前瞻性路線圖。當許多國家還在為更新基礎設施而猶豫不決時，中國通過其五年規劃及各行業的具體目標，穩步推進，最終成功打造了一個集發電升級、電網韌性提升和需求側創新于一體的高效協同生態系統。

這份規劃的執行力，在具體目標的落地時展現得淋漓盡致。例如，中國原計劃2030年實現的風電光伏總裝機容量達到12億千瓦的目標，早在2024年就已完成。如今，電氣化正滲透到各個領域。據預測，到2060年，電力在中國終端能源消費中的占比將躍升至55%-70%，其主要驅動力將來自工業、交通運輸的電氣化以及可再生能源發電的持續擴張。

這種卓越的規劃與執行能力本身就是一種核心競爭力。那些仍在能源市場波動中掙扎的經濟體正逐漸意識到，電氣化轉型無法依靠短期主義的修補來實現。

圖片來源：新華社

數智驅動

AI 賦能，電氣化升級新動能

如果說長期規劃是中國電氣化轉型的基石，那么以人工智能 (AI) 為代表的數智化技術，正成為鞏固中國“電力國家”領導地位的又一催化劑。如今，AI 等數智化技術已融入能源管理全流程，在優化電力調度、降低電網損耗、提升系統運行效率等方面發揮著重要作用，全面賦能電力系統智慧升級。

在電氣化領域，AI的價值不在于取代人類，而在于化繁為簡、賦能人類。在施耐德電氣，我們視AI為團隊的一員，但人始終是進步的核心。AI加速了我們的決策效率，挖掘數據背后前所未有的產業洞察，但建立信任、激發創造、將理念轉化為影響力的，終究是人。技術可以拓展我們能力的邊界，但人類的智慧與判斷力無可替代。借助AI等技術，技術人員無需掌握復雜的代碼或圖形操作，僅通過自然語言，就能與能源系統實現直觀互動。

施耐德上海普陀“端到端燈塔工廠”引入AI智能管控體系，將產品開發周期縮短63%，生產效率提升82%，實現了研發與生產的雙重提質增效；無錫工廠則通過AI驅動的全流程碳追蹤解決方案，精準管控碳排放全鏈路，實現碳排放量大幅降低90%，踐行了綠色低碳的發展理念。

圖片來源：新華社

生態聚合力

協同共建全球能源新秩序

那么，其他國家能否復制中國的“電力國家”模式？答案是肯定的，但必須因地制宜。中國生產了全球80%的光伏組件和70%的風電裝備，其巨大規模帶來了獨特的成本優勢，而更值得其他國家借鑒的，是系統協同的理念與實踐。新興經濟體可以通過微電網和AI驅動的需求側管理，對老舊基礎設施進行跨越式升級；而發達經濟體則可以效仿中國進行縝密的長期規劃。

在產業層面，協作是釋放能源科技潛能的關鍵。無論是提升電網靈活性還是加速清潔技術的普及，生態協同都已成為決定成敗的關鍵因素。為了在全球范圍內產生我們所期望的影響力，我們需要在標準制定、數據共享和激勵機制上加強協調。當建筑、數據中心、基礎設施等整個生態系統協同運作時，我們才能更高效地整合可再生能源，保障系統穩定，并為所有人降低成本。這一切，任何一方都無法單獨實現。

在施耐德電氣，我們依托自身獨有的生態系統，攜手合作伙伴實現全球規模化拓展。例如，我們與星星充電合作，在歐洲部署先進的電動汽車充電技術；我們與海博思創聯手，在全球范圍擴大電池儲能系統的應用。這些成功案例表明，當“電力國家”戰略與本地化需求相結合，在全球創新與區域實踐之間找到平衡時，就能迸發出強大的生命力。

中國的“電力國家”建設之路再次印證：電氣化是通往可持續未來的核心支柱。在科學規劃、AI技術集成與產業協同的共同驅動下，中國不僅穩步推進自身能源轉型，更為全球能源變革提供了可借鑒、可復制的寶貴藍圖。未來，從擺脫煤炭依賴到應對數據治理挑戰，前路依然充滿考驗，需要持續創新。唯有推進電氣化和數智化融合，并積極開展協作，才能引領未來能源發展的新方向。

圖片來源：中國日報

本文英文原版發表在中國日報國際版，原標題為 "The electrostate era"，點擊文末“閱讀原文”可查看。

出品：中國日報中國觀察智庫

責編：杜娟

編輯：張釗

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