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      嵐圖赴港上市:破卷、破發與破浪

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      “還能更卷嗎?”

      價格戰打了三年,硝煙未散,反倒愈發濃烈。

      技術迭代的節奏,從按年計,壓縮到按月、按周,讓市場看得眼花繚亂。

      新勢力一邊燒錢,一邊咬牙比誰更能扛,不少品牌則在角落里無聲退場。

      在這片被公認為“全球最卷”的市場里,嵐圖汽車于2026年3月19日正式登陸港交所。


      這家背靠東風的高端新能源品牌,此番赴港上市,已非一次簡單的募資。

      它是一聲號角,宣告“國家隊”選手在多年淬煉之后,正式走向舞臺中央,接受全球資本最直接的審視與挑戰。

      這既是一場自我審視,也是一場成年禮。

      透過嵐圖,我們得以更清晰地看到傳統巨頭的轉型決心、現實掣肘,以及它為中國汽車工業趟出的那條獨特路徑。

      破局

      轉型從來不是一條筆直的路,更像在迷霧中摸索,只有找準方向,才能慢慢走成一條路。

      2019年,“蔚小理”已先后啟動量產交付,在資本市場漸成氣候。

      東風集團內部,一個代號“h計劃”的高端新能源項目悄然啟動。

      彼時,外界對傳統車企“二次創業”的質疑幾乎是標配:體制內能長出創新基因嗎?大象轉身,還來得及嗎?

      2020年7月,這個項目有了正式名字:嵐圖,諧音“藍圖”,寓意美好的規劃與前景。但規劃與現實之間,總有一段距離。

      嵐圖的第一款車選擇了SUV。2021年6月,嵐圖FREE參數圖片)正式上市,定位“性能級智能電動SUV”,增程與純電雙線布局。


      SUV是彼時中國新能源市場最擁擠的賽道——理想ONE已在增程SUV領域站穩腳跟,蔚來ES6、ES8在高端純電SUV擁有穩定用戶基本盤。

      嵐圖FREE的機械素質并不弱:全系標配前雙叉臂后多連桿懸架,高配帶空氣懸架,增程版零百加速4.5秒。

      但在30萬—40萬元價格區間,消費者對“機械素質”的感知,遠不如智能座艙、空間布局和品牌調性來得直接。

      FREE的月銷量長期在千輛級別徘徊,未能真正打開市場。

      SUV賽道過于擁擠,嵐圖必須尋找新的突破口。

      2022年5月,嵐圖做出了一個在當時看來有些冒險的決定:推出第二款車型——嵐圖夢想家,切入高端新能源MPV市場。

      彼時,MPV市場長期被別克GL8、豐田埃爾法等合資品牌把守,新能源MPV幾乎是一片藍海。

      市場質疑聲不少:MPV盤子太小,家庭用戶不認,商用更看重品牌。

      但嵐圖的判斷是,高端MPV市場正在發生結構性變化。

      一方面,多孩家庭帶來真實的7座用車需求;另一方面,傳統MPV在智能化和駕乘體驗上的短板,為新品牌留出了巨大的替代空間。

      后來的市場數據驗證了這一點。

      乘聯會數據顯示,2022年中國MPV市場整體下滑12.6%,但30萬元以上高端MPV逆勢增長超過40%。消費升級的趨勢,為高端新能源MPV埋下了增長伏筆。

      嵐圖夢想家上市后,用18個月完成了從“挑戰者”到“破局者”的轉變。

      據公司公告,2024年全年銷量突破6萬輛,成為高端新能源MPV銷量冠軍;2025年進一步升至8.5萬輛,市場份額穩定在35%以上。


      夢想家的破局,來自三個維度的精準卡位。

      一是產品定義的差異化。

      在夢想家之前,MPV在用戶心里只有兩個標簽:商務接待的GL8,極致豪華的埃爾法,幾乎沒人把MPV和“好開”聯系在一起。

      嵐圖夢想家打破了這一認知。

      全系標配前雙叉臂、后五連桿獨立懸架,搭配帶魔毯功能的空氣懸架加CDC——這套底盤配置在MPV里幾乎獨一份。

      2024款增程版零百加速約5.9秒,讓一臺車長超5.3米的大車,擁有接近性能車的動力響應。

      這種定位,精準擊中了兩類用戶:不愿像司機一樣開MPV的家庭用戶,以及對駕駛質感有要求的企業主。

      二是安全與舒適的雙錨定。

      夢想家是首款通過C-NCAP五星安全認證的新能源MPV,2024年在中保研碰撞測試中拿下車內乘員、車外行人、車輛輔助安全三項全G,成為MPV品類中唯一實現全優的車型。

      車身結構中,2000MPa超高強度熱成型鋼占比超30%,強度甚至超過不少以安全著稱的豪華品牌車型。

      舒適層面,夢想家把第三排從“痛點”做成了“賣點”。第三排腿部空間940mm,坐墊高度360mm,大幅優于同級。

      2024款改款后進一步增加第三排電動調節與加熱,把“全員平等舒適”落到了實處。


      三是技術路線的務實選擇。

      動力上堅持增程加純電雙線布局,看似保守,實則貼合用戶真實場景。

      嵐圖用戶數據顯示,超過70%的夢想家用戶選擇增程版。

      MPV的核心場景之一就是長途出行,無論是家庭出游還是商務接待,用戶都很難接受補能焦慮。

      增程版1200公里以上的綜合續航,恰好解決了這一問題。與此同時,嵐圖也沒有放棄純電路線的迭代。

      2025款夢想家搭載800V高壓平臺,純電版充電15分鐘即可補能400公里,這大幅提升了純電MPV的場景適應性。

      夢想家的成功,給嵐圖帶來了三重價值:在最激烈的市場里找到了差異化賽道;用產品證明了“國家隊”也能做出用戶認可的高端產品;為追光、知音等后續車型積累了品牌勢能和用戶基礎。

      突圍之后,是更深的扎根。站穩,遠比闖入更難。

      破卷

      東風的家底是嵐圖的入場券,真正讓它在淘汰賽里活下來的,是技術實力。

      與外界對國家隊“技術遲鈍”的刻板印象不同,嵐圖這幾年逐步搭建起了從底層架構、核心三電到智能化的完整技術鏈條。

      嵐圖的技術基石,是自研的ESSA原生智能電動架構。

      平臺采用高度模塊化設計,軸距可在2800mm到3200mm之間拓展,覆蓋轎車、SUV、MPV全品類。


      按照官方技術白皮書,ESSA的電池安全標準遠超國標,電池包可承受1000N·m扭轉剛度,熱失控實驗實現不起火、不爆炸。

      2025年推出的ESSA 2.0,全面集成了800V高壓、碳化硅電控等技術,平臺綜合效率進一步提升。

      架構是骨架,三電則是心臟。

      嵐圖走的是自研為主、合作為輔的路線。“嵐海動力”覆蓋純電、增程、插混,核心部件自主研發。

      最新一代1.5T增程器熱效率45.18%,經中汽研認證,處于行業第一梯隊。

      配合自研八層扁線電機和碳化硅電控,油電轉化效率達到3.5kWh/L,綜合續航輕松突破1200公里。

      純電路線上,自研琥珀電池采用三維隔熱墻技術,在電芯之間填充航天級隔熱材料,單顆電芯熱失控也不會擴散到周邊,該技術已獲得多項國家專利。

      硬件之外,軟件同樣是重點。

      ESSA是車身骨架,“天元”電子電氣架構則是神經系統。

      2024年發布的中央集中式電子電氣架構,把過去數十個分散ECU整合成中央計算加區域控制的極簡結構。

      算力集中,中央計算平臺算力超2000TOPS,為高階智駕和座艙AI提供支撐。全生命周期OTA讓動力、底盤、智駕等底層模塊都可遠程升級。

      天元架構開放超過2000個API接口,支持開發者甚至用戶自定義功能——這種開放思路在傳統車企中并不多見。


      智能駕駛領域,嵐圖采取雙軌并行。

      與華為深度合作,2025款夢想家乾崑版搭載華為乾崑ADS 3.0,實現高速到城區的全場景智駕覆蓋;同時堅持自主研發。

      截至2026年2月,嵐圖在智駕領域累計申請專利超500項,自研鯤鵬智駕系統已在2026款FREE上實現高速NOA和記憶泊車量產。

      對資本市場而言,估值看的是未來技術儲備。

      固態電池方面,嵐圖與東風技術中心聯合研發的半固態電池,2025年完成樣車測試,計劃2027年量產裝車。

      AI大模型方面,自研VOYAH GPT座艙大模型已在2025款車型落地,支持多模態交互與情感化對話。

      同時,嵐圖參與武漢車路云一體化國家試點,車輛具備C-V2X通信能力,為L3級自動駕駛落地做好準備。


      務實,是嵐圖技術路線的底色。

      在底盤、三電等傳統優勢領域,嵐圖展現出深厚的自研能力;在智能化、電子電氣等新勢力擅長的方向,則采取合作加自研的雙軌策略。

      這些看不見的技術,正在為一場更殘酷的競爭積蓄力量。

      真正的護城河,從來不是一勞永逸,而是每一次浪潮來臨時,都能及時加固。

      上市,正是檢驗這道護城河成色的第一場大考。

      破風

      成人禮的代價,是告別庇護,獨自面對風雨。

      嵐圖選擇在此時上市,內外邏輯都很清晰。

      外部,行業馬太效應加劇,頭部品牌持續融資筑高壁壘。

      僅靠東風輸血,很難支撐嵐圖與特斯拉、比亞迪、華為系等對手長期消耗。

      赴港上市,打開全球資本融資通道,是為技術研發、渠道擴張、品牌營銷爭取彈藥的關鍵一步。

      內部,上市更像一場嚴苛的成年禮。

      成為公眾公司,意味著財務、治理、戰略都要放在放大鏡下接受投資者投票。

      這會倒逼嵐圖提升運營效率、加速市場化改革,從一家背靠大樹的技術型企業,轉向具備自我造血能力的市場型企業。

      2025年的銷量,是嵐圖遞出的成年禮答卷。

      三年間,銷量從5萬輛躍升至15萬輛,10萬輛門檻的跨越時間,從近3年縮短至7個月。這種加速度之下,是技術的釋放、品牌的積累,以及產品節奏的踩準。


      夢想家是當之無愧的壓艙石。

      2025年銷量占比超一半,單車均價穩定在40萬元以上,連續多月位居高端新能源MPV榜首。

      據第三方調研機構數據,購車人群中,來自BBA的換購比例高達55%。這意味著嵐圖已經真正切入傳統豪華市場核心區間,而不是靠以價換量。

      2026年開局勢頭依舊。

      1月交付過萬,連續三年1月銷量攀升;前兩個月累計交付近1.9萬輛,公司預計一季度總交付量有望挑戰5萬輛規模。

      與銷量同步改善的是財務表現。

      據招股書披露,2025年營收348.6億元,同比增長65.4%,首次實現年度盈利,凈利潤10.2億元,毛利率穩定在20%以上,與理想基本持平,明顯高于多數傳統車企。2025年第四季度首次實現單季度盈利,夢想家是主要貢獻者。

      然而,硬幣的另一面同樣清晰。

      據招股書披露,2025年嵐圖獲得政府相關補助10.8億元,與當期凈利潤基本持平。

      剔除補助后,主營業務仍處在盈虧平衡邊緣——造血能力的真正考驗才剛剛開始。

      研發費用率從2022年的5.5%逐年降至2025年的3.9%,遠低于蔚來、理想同期10%以上的水平,研發投入相對不足的問題逐漸顯現。


      國內是根據地,海外則被定位為第二增長曲線。

      嵐圖出海始于2022年,率先登陸挪威,成為首個出海的高端電動國家隊。

      目前已進入40多個國家和地區,覆蓋意大利、西班牙、葡萄牙、波蘭、希臘等市場,是唯一在歐洲深度布局的央企高端新能源品牌。

      出海策略上,嵐圖走的是高舉高打路線。與不少品牌低價切入海外不同,夢想家在歐洲定位豪華旗艦,售價常為國內兩倍左右。

      以西班牙市場為例,據當地經銷商信息,夢想家售價94650歐元,約合人民幣74.9萬元,是國內同款的2.1倍。這既避開了國內紅海價格戰,也成功樹立了高端形象。

      從輸血到造血,中間隔著無數次自我革命。

      上市前,它是央企新能源轉型的突圍者;上市后,它必須證明自己是體系型選手。

      破發

      就在市場為嵐圖的盈利歡呼雀躍時,資本市場的第一場大考——上市,卻給出了一個令人意外的答案。

      2026年3月19日,嵐圖正式登陸港交所。

      首日開盤7.5港元,收盤6.51港元,跌幅13.2%。

      這場“開門不紅”的首秀,折射出怎樣的投資邏輯?與蔚小理相比,嵐圖的差異化價值在哪?市場為何既看好又心存疑慮?

      首日破發,背后是機制與結構的特殊安排。

      嵐圖采用介紹上市方式,不發新股、不融資,全部股份來自東風私有化后的存量分派。

      好處是上市速度快,但缺少基石投資者和綠鞋機制等價格穩定工具。

      疊加尚未納入主要指數,部分被動基金在獲得分派后短期清倉,以及尚未進入港股通、南向資金無法介入,共同造成了短期拋壓。

      隨后的幾個交易日,股價在6.5—7港元區間震蕩,尚未形成明確修復趨勢。

      多家投行給出“持有”或“中性”評級,認為短期估值消化需要時間,長期價值取決于研發投入與海外擴張的兌現速度。

      破發不是判決書,而是市場在讓子彈飛一會。


      拋開波動,市場真正關心的是基本面。

      2023到2025年,銷量從5萬輛增至15萬輛,營收從127.5億元升至348.6億元,2025年實現凈利潤10.2億元,成功扭虧。

      短期股價承壓,更多是上市機制和結構性因素導致,但破發也傳遞出一個明確信號:資本市場對新能源車企的投資邏輯已經徹底變了。

      理解嵐圖,先要看清它和蔚小理的差異。

      蔚來靠用戶運營和換電構筑壁壘,小鵬以全棧自研智駕為核心,理想用家庭場景加增程精準卡位。

      三家共同特點是從零起步、品牌先行、資本驅動,早期享受新物種溢價。嵐圖的核心競爭力,不在于顛覆,而在于“傳承加創新”的復合能力。

      這種差異體現在三個方面。

      首要原因在于制造與品控能力。

      蔚小理早期普遍經歷過產能地獄和品控波動,而嵐圖從首款車交付起就保持較高品控水平,這種“少交學費”的能力,在淘汰賽階段成為稀缺優勢。

      其次,技術路線務實。蔚小理更強調全棧自研的敘事,嵐圖則走“合作加自研”雙軌。

      與華為合作快速拉近智駕差距,自研ESSA、嵐海動力、天元架構又守住了核心能力的自主可控。

      最后,也是最關鍵的,產品定義精準。

      蔚小理在SUV和轎車領域廝殺白熱化,嵐圖通過夢想家在高端MPV開辟新賽道,這種單點突破的路徑更具投資價值。

      但資本市場的疑慮同樣現實。

      首先是盈利含金量。

      2025年政府補助10.8億元,與凈利潤基本持平,剔除后主營業務仍在盈虧平衡邊緣。

      其次是研發投入強度。

      科技車企通常要求研發費用率在8%—10%,蔚來、理想均在10%以上,而嵐圖2025年僅3.9%。在智駕、大模型快速迭代的背景下,這成為市場擔憂點。

      再者是品牌認知與競爭壓力。

      高端市場已有理想、騰勢、極氪等強勢對手,華為入局MPV也直接沖擊夢想家基本盤。同時,嵐圖品牌整體認知度仍不及頭部新勢力。

      綜合來看,資本市場對嵐圖的態度是審慎樂觀。

      看好的邏輯很清晰:

      嵐圖是央國企背景、高端定位、已實現盈利的稀缺標的,在行業淘汰賽中,具備體系優勢和驗證盈利能力的選手,比單純燒錢的新勢力更具長期價值。

      疑慮則集中在研發投入、補助依賴、品牌認知,以及介紹上市帶來的短期拋壓。

      這場資本與國家隊新勢力的初次交鋒,最終定價權仍在嵐圖自己手里。它需要用持續改善的經營業績,讓市場給出匹配其增長與改革深度的估值。

      破發不是判決書,而是新賽道的發令槍。

      破浪

      上市不是終點,是另一段航程的開始。

      聚光燈亮起,全球資本目光聚焦,嵐圖面對的不再是東風羽翼下的安穩環境,而是與各路強敵同臺、真刀真槍的競爭。

      在品牌定位上,它需要更清晰地回答“我是誰”。

      向上有奔馳、寶馬等傳統豪華品牌電動化施壓,同級有理想、騰勢、極氪等在細分市場深耕,向下有比亞迪等憑借規模持續上探。

      夢想家在MPV的成功,給出了一個清晰錨點:以“駕控加舒適”的差異化,在固化市場中撕開缺口。

      下一步,關鍵是把產品力轉化為品牌力。

      產品矩陣上,嵐圖已布局FREE、夢想家、追光、知音四大系列,覆蓋主流價格區間。

      2026年,嵐圖以“三王一炸”產品矩陣,完成從智駕旗艦到全品類覆蓋的戰略布局。

      已交付的泰山Ultra作為中國首款量產L3級SUV,以45.99萬元起售價、896線圖像級激光雷達和華為乾崑智駕ADS V4.1,率先落地高階智駕。


      上半年,泰山X8以5.2米車長、6.1㎡座艙空間切入大五座家用市場;年中,代號FE的智慧純電FUV以四激光雷達配置瞄準年輕用戶。

      下半年,代號珠峰的50萬級豪華MPV將攜12項黑科技沖擊高端商務與家庭出行,全系標配L3級智駕硬件。

      嵐圖正以清晰的產品節奏,爭奪下一輪智能汽車競爭的話語權。

      上市后的關鍵,是利用資本優勢加快天元架構普及,形成規模效應、降低單車成本,早日穿越更穩固的盈虧平衡點。


      海外市場被賦予更高期待。

      嵐圖2026年目標進入超過50個國家和地區,歐洲市場計劃新增5個重點國家的銷售網絡,同時探索東南亞和中東市場的本地化合作可能。

      從產品出口到體系出海,是嵐圖下一階段的重要命題。

      車市競爭只會更激烈,嵐圖需要更快的節奏、更精準的打法,以及能扛住持續沖擊的體系能力。

      嵐圖赴港上市,是中國新能源格局演變的一個重要標記。它標志著“國家隊”主力正式以資本市場為依托,加入決定未來的終極競爭。

      成年禮的鐘聲已過,聚光燈下的嵐圖,再無庇護。

      掌舵者需要做的,是在風浪中校準羅盤,調整帆索,駛向星辰大海萬里嵐圖。

      且看這艘船,如何在下一程乘風破浪......

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      2026-04-10 17:16:33
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      魯中晨報
      2026-04-11 19:48:04
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      春序娛樂
      2026-04-12 01:44:48
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      2026-04-11 17:02:28
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      極目新聞
      2026-04-10 15:54:54
      2026-04-12 04:00:49
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