文/VR陀螺 冉啟行
“我們今年的銷售額上限取決于產(chǎn)能上限,所以我們在加速擴產(chǎn)。”至格科技CEO孟祥峰博士(后文簡稱:孟博)告訴VR陀螺。
AI眼鏡的消費熱潮正在推動衍射光波導需求爆發(fā),作為國內(nèi)頭部光波導廠商的至格科技正在這一輪上升的行業(yè)周期中高速運轉(zhuǎn),迎來發(fā)展的黃金期。
VR陀螺獲悉,「至格科技」于近期完成新一輪億元級融資。本輪融資由長江證券創(chuàng)新投資領投,北京市新材料產(chǎn)業(yè)投資基金、東科創(chuàng)資本跟投。本輪資金將主要用于產(chǎn)能提升、團隊擴充和產(chǎn)品研發(fā)。值得注意的是,這是過去一年以來,至格科技完成的第三輪億元級融資,這家AR光學企業(yè)儼然已成為VC眼中的優(yōu)質(zhì)標的。
而在這份亮眼成績的背后,是至格科技在AR光波導領域長達七年的技術沉淀。透過資本的喧囂,理清技術的脈搏,借此契機,VR陀螺與孟博進行了一次深度交流,詳細探討了當前產(chǎn)業(yè)的技術演進、量產(chǎn)現(xiàn)狀以及AI+AR眼鏡(具備AR顯示功能的智能眼鏡)行業(yè)的未來走向。
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AR光學研發(fā)重心向「佩戴體驗」轉(zhuǎn)移,真正的ToC落地開始
在過去很長一段時間里,光波導行業(yè)的研發(fā)焦點高度集中在純光學性能層面。孟博告訴VR陀螺:“在更早期,比如兩三年之前,大家其實更多關注的是光學性能,比如FOV多大,光效多高,均勻性多好,以及清晰度、對比度等。”
隨著衍射光波導開始大規(guī)模面向C端消費者日常佩戴嘗試,原有的基礎光學性能指標已經(jīng)處于足夠落地的狀態(tài)。孟博表示:“當真正開始讓消費者日常佩戴的時候,其實發(fā)現(xiàn)光學的這些性能指標都是相對來說比較足夠的,反而佩戴體驗更重要。”
佩戴體驗在AR光學方面主要涵蓋兩大維度。首要維度是輕薄度,涉及重量與體積的物理控制。輕薄之所以極為關鍵,是因為許多消費者需要疊加近視鏡片,如果波導本身過厚,兩者疊加后就會像厚重的“啤酒瓶底”一樣,勸退消費者。
在這一指標上,至格科技已經(jīng)做到了極致——其最新的波導鏡片重量僅為3g,厚度僅有0.5mm,甚至比普通眼鏡的鏡片還要輕薄。同時,為了進一步控制整機厚度與美觀度,至格科技與客戶攜手,摒棄了傳統(tǒng)易晃動且厚重的磁吸、卡扣式近視方案,而是采用“平凹”設計的近視鏡片與平面波導進行精密貼合的方案。兩者結合后從側面看猶如一片完整的鏡片,徹底消除了視覺上的厚重感。
佩戴體驗的另一個維度是消除光柵技術附帶的諸多光學缺陷。孟博將這些缺陷總結為四個方面:透光率、光柵感(光柵的可見度)、彩虹紋和漏光。
孟博表示:“采用表面浮雕光柵來做光波導,容易產(chǎn)生一些物理缺陷,需要有相應的解決方案,才能讓消費者去把它當作普通眼鏡來戴。因為戴普通眼鏡,透光非常高,透光率可以達到99%以上,也沒有什么彩虹紋,也不會有漏光,更不會在上面有一些光柵的區(qū)域。”
針對透光率這一關鍵指標,大廠的要求已經(jīng)嚴苛到了極致。孟博透露,在目前的波導眼鏡評價體系中,90%及以下的透光率幾乎處于完全不可用的狀態(tài)。他表示:“如果是90%的透光率,對面的人就會從佩戴者的波導鏡片上看到很多反光,影響佩戴者的形象;而佩戴者會從波導鏡片的外側看到身后的景象,好像戴了兩個反光鏡,非常詭異。”
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為徹底解決此類體驗痛點,至格科技在光學設計、特殊材料應用及制造工藝上進行了定向研發(fā)。孟博指出,要達到極高的透光率并消除雜光,背后依托的是“從光學架構,到特殊材料的應用,再到特殊工藝的融合”。目前,至格科技的波導片綜合透光率超過98%,非光柵區(qū)域的透光率更是可達99%以上,幾乎完美還原了普通鏡片的通透視覺。
在拉高透光率,解決雜散光的同時,至格科技也將技術矛頭對準了光柵感、彩虹紋、漏光這些同樣影響用戶體驗的核心因子。
針對突兀的“光柵感”,至格科技從底層光柵結構入手。孟博介紹,在行業(yè)普遍采用傳統(tǒng)“光柵分區(qū)”技術時,至格科技最早研發(fā)并量產(chǎn)了“光柵漸變”技術,并申請了相應的專利。該技術不僅從物理外觀上大幅削弱了突兀的光柵感,使波導看起來更接近普通鏡片,還同步提升了光效與均勻性,現(xiàn)已成為眾多大客戶明確要求的標配技術。
在“釘子戶”彩虹紋的問題上,至格科技建立了一套“無彩虹紋”專利技術平臺
,通過獨特的光學設計引導彩虹紋向特定角度發(fā)散,避免進入人眼,可保證用戶在95%的場景下感受不到彩虹紋,幾乎完全消除了彩虹紋的干擾。
而針對漏光問題,至格科技通過獨特的波導光學架構設計,控制漏光畫面的傳播方向,使漏光非常不明顯,正常情況下用戶在與別人面對面交流時對方難以察覺到眼鏡漏光。
為了使這一系列的光學缺陷更加精準可控,至格科技打造了一套嚴苛的量化管理與仿真系統(tǒng)。孟博向VR陀螺強調(diào):“我們把所有的東西都做了量化。比如說漏光漏了多少,彩虹紋要怎么去做仿真,怎么去測量。我們有相應的方法去仿真和評價,把它當成一個性能指標和優(yōu)化的重要參數(shù)去做管理,它的權重甚至要比光效這些性能指標還要高。”
通過這一整套底層技術組合和專業(yè)仿真、檢測平臺,四大佩戴體驗痛點被逐一攻克,為AI+AR眼鏡的真正落地打下了重要基礎。
一個全新的產(chǎn)業(yè)里程碑,2026年預計交付超100萬片波導
至格科技在光波導佩戴體驗上的一系列核心技術,讓 AI 眼鏡在外觀和視覺上更接近普通眼鏡。這種能夠滿足消費者全天候無感佩戴需求的光波導方案,極大地提升了終端設備的產(chǎn)品力。
正是憑借這些優(yōu)勢,至格科技獲得了諸多大客戶的青睞與訂單,目前服務了多家消費電子和互聯(lián)網(wǎng)大廠以及AR眼鏡獨角獸公司。例如,阿里巴巴夸克AI眼鏡的光波導就來自至格科技。
進入2026年以來,伴隨著AI+AR眼鏡的熱潮,至格科技的訂單量也迎來了爆發(fā)。孟博告訴VR陀螺:“我們現(xiàn)在每個客戶的年訂單規(guī)模都超過10萬套,也就是每個客戶至少要20萬片波導。”
面對激增的市場需求,至格科技不斷上調(diào)今年的交付計劃,并且快速擴產(chǎn)。孟博提到,公司自去年起不斷在擴產(chǎn),擴產(chǎn)后月產(chǎn)能將達到25萬片,對應年產(chǎn)能達到300萬片。
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自動化產(chǎn)線是支撐龐大產(chǎn)能的核心。早在2023年,至格科技就在行業(yè)內(nèi)率先建成了全自動的衍射光波導批量生產(chǎn)線,排除了半自動和手動設備帶來的重復性與良率波動問題。在8寸晶圓光波導量產(chǎn)工藝上,至格科技建立了明顯的技術護城河。
孟博告訴VR陀螺:“現(xiàn)在能做8寸晶圓量產(chǎn)的波導廠商不多,能在一片8寸晶圓上生產(chǎn)6片以上光波導的廠商更是屈指可數(shù)。”至格科技通過多年的技術攻關,自主研發(fā)了納米壓印拼版技術,打破了國際壟斷,其一片8寸晶圓可生產(chǎn)6到8片光波導。孟博還透露:“至格科技將在行業(yè)內(nèi)率先推動12寸晶圓量產(chǎn),屆時一片12寸晶圓可生產(chǎn)15到20片光波導,相比8寸晶圓來說,光波導產(chǎn)能直接翻番。”
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至格科技12寸光波導拼版
在激增的市場需求和不斷擴充的產(chǎn)能的推動下,至格科技預計今年將成為全行業(yè)首家突破年度交付100萬片光波導的廠商——這不僅會是至格的高光時刻,更是整個AR產(chǎn)業(yè)的一個全新里程碑。從2012年谷歌AR眼鏡掀起AR創(chuàng)業(yè)潮以來,我們等待這一刻,已經(jīng)太久了。100萬片,標志著一個產(chǎn)業(yè),徹底從技術驗證走向規(guī)模化量產(chǎn),告別小眾試點,邁入規(guī)模應用、生態(tài)爆發(fā)的商業(yè)新周期。
納米壓印與刻蝕雙線布局,全彩光波導的當下與未來
伴隨著單綠顯示方案在量產(chǎn)端的狂飆,全彩光波導的技術迭代同樣牽動著全行業(yè)的神經(jīng)。
在波導底層工藝路線方面,至格科技采用納米壓印與刻蝕兩種工藝路線并行的方案。孟博表示:“在小FOV的波導上,納米壓印更有性價比,而且更具量產(chǎn)性。刻蝕很難實現(xiàn)復雜結構的量產(chǎn),而納米壓印做復雜結構就比較容易。從量產(chǎn)和成本來講,30度以內(nèi)FOV的全彩衍射光波導,我認為還是會以納米壓印為主。”
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納米壓印波導已成熟量產(chǎn),是當下最具性價比的最優(yōu)解。不過,刻蝕工藝的優(yōu)勢也不容忽視,其比納米壓印具有更高的材料折射率和更好的微觀形貌控制精度,能夠讓衍射光波導的視場角、光效、均勻性等性能指標達到一個全新的高度。
因此,至格科技也已在刻蝕路線上布局已久,其最新研發(fā)的刻蝕波導的光學性能和顯示效果已經(jīng)達到國際頭部刻蝕波導廠商的標桿狀態(tài),并且至格科技正在積極推進刻蝕波導產(chǎn)線的建設。基于此,至格科技已經(jīng)與相關產(chǎn)業(yè)鏈大廠和頭部客戶就刻蝕波導展開密切合作。此外,在高折射率波導材料,特別是碳化硅、鈮酸鋰等新材料的應用方面,至格科技也一直在積極研發(fā)和探索。
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至格科技全彩光波導顯示效果
“AI+AR才是真需求”
至格科技成立于2019年,歷經(jīng)行業(yè)起起伏伏,站在現(xiàn)在的時間節(jié)點,面對當下波導訂單火爆的市場狀態(tài),孟博不禁感嘆:“我們這個行業(yè)是被AI救了。原來我們做的是AR,是虛實融合,是元宇宙。但現(xiàn)在我們做的是AI+AR眼鏡,也就是帶顯示的AI眼鏡。”
追溯上一波AR浪潮,眾多整機廠商受困于C端殺手級應用的匱乏,受困于整機的輕量化技術,全球最大吸金獨角獸Magic Leap等也無奈退居B端市場,尋求生存空間。孟博坦言:“B端市場其實比較小。B端要的是生產(chǎn)力工具,而AR眼鏡帶來的生產(chǎn)力變革比較有限。”
而當下的AI眼鏡賽道則展現(xiàn)出截然不同的生命力,呈現(xiàn)出雙向奔赴的狂熱態(tài)勢。孟博表示:“AI在找它最適合的硬件載體,現(xiàn)在找到了眼鏡。眼鏡本身更適合作為一個Always On的產(chǎn)品,讓大家全天候去體驗。因為AI的加持,它變得越來越實用,可以滲透到工作和生活的方方面面。”
產(chǎn)業(yè)新階段的AI眼鏡全面聚焦于C端消費者的核心痛點,重視佩戴體驗與外觀設計。這也標志著AI眼鏡在C端的真正落地,伴隨著蘋果等超級大廠的加入,至格科技等上游廠商的持續(xù)發(fā)力,2026年的AI眼鏡銷量將再創(chuàng)新高。
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