當(dāng)2025年1222萬(wàn)高校畢業(yè)生的就業(yè)數(shù)據(jù)公布,34.9%的靈活就業(yè)占比像一記重錘,敲碎了無(wú)數(shù)家庭對(duì)“讀書改變命運(yùn)”的樸素期待。427萬(wàn)年輕人,在走出校門的那一刻,沒有迎來(lái)職場(chǎng)的接納,反而被歸入了一個(gè)模糊又體面的范疇——靈活就業(yè)。
我特意查了一下,大概就幾種:
1、個(gè)體工商戶,比如自己開個(gè)小賣部、水果店啥的。
2、兼職人員,比如當(dāng)臨時(shí)搬運(yùn)工、粉刷工、物流員這種,按天或按次付費(fèi)人員,沒有簽訂勞動(dòng)合同或在固定單位繳納社保人員。
3、網(wǎng)約車司機(jī)、自媒體工作者、直播表演者等
4、從事其他非固定、彈性工作形式的人員
按照我的固定思維,這種算是失業(yè)人員。我知道以前的大學(xué)為了提高就業(yè)率,會(huì)要求學(xué)生提供就業(yè)的三方協(xié)議,所以那時(shí)候很多同學(xué)都是在外面找熟人蓋章。實(shí)際上是沒班上。
更諷刺的是,當(dāng)靈活就業(yè)的遮羞布逐漸被大眾看穿,OPC的出現(xiàn),將這種自欺欺人推向了新的高度。一人公司,聽起來(lái)是自主創(chuàng)業(yè)、掌控人生的象征,是AI時(shí)代超級(jí)個(gè)體的崛起,可這不過是“靈活就業(yè)”的升級(jí)版?zhèn)窝b。沒有團(tuán)隊(duì)支撐,沒有穩(wěn)定業(yè)務(wù),沒有持續(xù)營(yíng)收,所謂的公司,只是一個(gè)空殼;所謂的老板,只是換了身份的失業(yè)者。他們頂著創(chuàng)業(yè)者的名頭,承受著零收入的壓力,既要承擔(dān)公司注冊(cè)、記賬報(bào)稅的隱性成本,又要面對(duì)社保斷繳、養(yǎng)老無(wú)依的現(xiàn)實(shí)困境,所謂的OPC,不過是用創(chuàng)業(yè)的體面,掩蓋求職的狼狽。
AI技術(shù)的普及,本應(yīng)是OPC的賦能者,卻成了加劇年輕人焦慮的推手。有人鼓吹“一個(gè)人+一套AI工具,就能頂一個(gè)團(tuán)隊(duì)”,可現(xiàn)實(shí)是,AI能替代重復(fù)性工作,卻無(wú)法替代穩(wěn)定的訂單、完善的保障和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。那些注冊(cè)了OPC的畢業(yè)生,白天用AI寫文案、做設(shè)計(jì)、剪視頻,看似忙碌充實(shí),實(shí)則是用透支精力的方式,換取微薄且不穩(wěn)定的收入;晚上還要擔(dān)憂社保斷繳、醫(yī)保缺失,害怕一場(chǎng)小病就掏空所有積蓄,害怕父母老去后自己無(wú)力贍養(yǎng)。他們沒有企業(yè)的庇護(hù),沒有同事的分擔(dān),所有的風(fēng)險(xiǎn)都要自己扛,所有的壓力都要自己咽,所謂的“一人成軍”,不過是“一人裸奔”。
傳統(tǒng)崗位的收縮,讓大量高校畢業(yè)生無(wú)處可去;而社會(huì)為了維持?jǐn)?shù)據(jù)的好看,不斷用華麗的詞匯消解年輕人的就業(yè)焦慮,卻忽視了最核心的保障問題。截至2024年底,全國(guó)2.4億靈活就業(yè)人員中,參保率不足40%,養(yǎng)老保險(xiǎn)“漏保”“斷保”問題日益突出,而OPC從業(yè)者的保障更是一片空白。他們?yōu)榻?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)著力量,卻被排除在社會(huì)保障體系之外,老無(wú)所養(yǎng)、病無(wú)所醫(yī),這不是自由,而是被拋棄。
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