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2026年3月,華勤技術披露了2025年業績報告:全年營業收入1714.37億元,同比勁增56.02%;凈利潤40.54億元,同比增長38.55%,并擬向全體股東每10股派發現金紅利12元(含稅)。
這份亮眼答卷的背后,是創始人邱文生帶領團隊二十年深耕智能硬件ODM賽道的堅守與突破,從“如何活下來”的樸素初心,到成長為全球龍頭的平臺型企業,華勤技術的崛起之路,堪稱中國科技制造業轉型升級的生動范本。
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1973年出生于福建龍巖的邱文生,懷揣著清華大學與浙江大學的本碩光環,早年在中興通訊的歷練中積累了扎實的技術功底與行業資源。
2005年,恰逢國內手機方案設計行業風起云涌之際,他與中興老同事崔國鵬、陳曉春等人在上海攜手創立華勤技術,毅然投身功能機主板方案設計領域。彼時,ODM行業競爭已呈“招招見血”的激烈態勢,邱文生將創業初心凝練為一個簡單的“活”字:“當時創業的初心,就是如何活下來,以及如何活得再久一點。”
這份強烈的危機意識,成為華勤技術持續前行的底層邏輯。創立初期,憑借敏銳的市場洞察力和過硬的技術實力,華勤在功能機時代迅速站穩腳跟。2010年,智能手機浪潮席卷而來,邱文生果斷帶領企業轉向智能手機整機生產,這一精準的戰略轉型,讓華勤成功抓住行業風口,逐步成長為ODM領域的佼佼者。
面對白熱化的市場競爭,邱文生找到的破局之道樸素而有效——向客戶學習。在與頭部企業建立合作后,華勤在供貨的同時主動“取經”,在技術打磨與品質精進中不斷積累口碑,如今已成為三星、OPPO、小米、vivo等全球知名品牌的核心合作伙伴。
二十年來,邱文生帶領華勤技術完成了從單一業務到多元協同的戰略升級。2024年,公司正式推出“3+N+3”智能硬件平臺戰略:以智能手機、個人電腦和數據中心為三大核心成熟業務,衍生拓展智慧生活、商業數字生產力等多品類產品組合,同時全力布局汽車電子、軟件和機器人三大新興領域。
作為少數同時具備Arm及x86硬件平臺研發能力的企業,華勤的戰略布局在2025年迎來全面收獲,四大業務板塊均實現50%以上的高速增長。
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移動終端業務以802億元營收、57%的同比增幅持續領跑,智能手機市場份額穩居全球ODM行業第一,智能穿戴業務更是實現翻倍增長;計算及數據業務營收達755億元,其中數據中心業務受益于AI算力需求爆發,營收接近翻倍,AI服務器占比超70%,交換機業務營收突破25億元,在頭部CSP客戶中確立核心供應商地位;AIoT業務以69%的同比增速實現78.8億元營收,成為業務增長的重要引擎;創新業務更是迎來爆發式增長,121%的同比增幅讓34.8億元營收成為企業新的增長亮點。
在新興業務布局中,邱文生展現出長遠的戰略眼光。機器人業務作為2025年重點打造的第二增長曲線,華勤依托消費電子領域積累的大硬件平臺、系統調優能力等多維優勢,收購清潔機器人企業并組建專業研發團隊,不僅實現數據采集機器人量產發貨,更通過X-lab實驗室推進工業機器人與人形機器人研發,首代自研雙足人形機器人已完成調試。汽車電子業務同樣成果顯著,在智能座艙、智駕域控及“三電”領域均取得突破,獲得海內外車企多個項目定點,2025年發貨規模突破10億元,虧損持續收窄,有望在兩三年內實現盈虧平衡。
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全球化布局為華勤的增長提供了堅實支撐。公司構建“1+5+5”全球化體系,以上海為總部,坐擁上海、東莞、西安、南昌、無錫五大研發中心,布局南昌、東莞兩大國內制造基地及越南、印度、規劃中的墨西哥三大海外制造基地。
2025年,公司投入約30億元資本開支用于制造端升級,未來三年仍將維持每年30億元的投入規模,“China+VMI”的全球制造布局,為全球大客戶開拓提供了穩定的供應保障。
持續的研發投入是華勤技術的核心競爭力所在。2024年,公司研發費用達51.6億元,重點投向機器人、汽車電子等新興業務及精密結構件聯合創新,超過16000人的研發團隊成為技術創新的堅實后盾。軟硬件一體化的發展思路,讓軟件業務在端側AI、系統優化等領域持續突破,成為整體解決方案中不可或缺的重要組成部分。
如今的華勤技術,已從一家初創企業成長為年營收超千億的平臺型科技巨頭,憑借全場景AI布局與多業務共振增長,被資本市場寄予厚望,券商維持“買入”評級,從“活下去”的樸素初心,到“活得更久、更好”的戰略追求,邱文生用二十年時間證明,在技術迭代迅速、競爭激烈的科技制造業,唯有堅守實業、敏銳應變、持續創新,才能鑄就經得起市場考驗的核心資產。
閩商報根據公開資料綜合報道
編輯 | 肖澤峻
審校 | 楊柳青
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