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2025年以來,在國家關于金融支持和提振消費政策的指引下,消費市場迎來了復蘇與提質(zhì)的新機遇。內(nèi)蒙古銀行堅守金融工作的政治性、人民性,深入貫徹黨中央、國務院決策部署,主動靠前站位,打出了一套精準有力的金融服務“組合拳”。截至2025年末,全行個人信貸余額突破160億元,年內(nèi)凈增近25億元,以源源不斷的金融“暖流”,為激活市場消費活力注入強勁動能。
精準滴灌:夯實大宗消費“壓艙石”
面對居民消費升級的新趨勢,內(nèi)蒙古銀行精準匹配居民住房、裝修、教育等大額資金需求,讓大宗消費從“遙不可及”變?yōu)椤坝|手可及”。針對信用良好、收入穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)客群,審慎提高消費貸款額度,有效緩解了改善型、發(fā)展型消費的資金瓶頸,讓百姓安居夢、品質(zhì)生活夢照進現(xiàn)實;緊扣國家設備更新與消費品以舊換新政策,推出家電、數(shù)碼等領域的“以舊換新折上折”專項活動,深度撬動大宗消費潛力,讓“舊物換新”成為消費新潮流;結合消費周期特點,通過適當延長貸款期限、提供靈活還款方案等措施,切實降低借款人當期償付壓力,讓美好生活更進一步。
數(shù)據(jù)印證成效,全行實現(xiàn)了住房、消費、經(jīng)營三大板塊的協(xié)同增長:住房貸款新增超18億元,有力托舉百姓安居夢想;消費貸款增加超7億元,精準支持日常及大額消費升級;經(jīng)營貸款穩(wěn)步增長1.4億元,為個體工商戶和小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展筑牢資金后盾;信用卡“新客有禮”“首綁立減”等活動吸引近40萬人次參與,直接帶動消費交易額突破6000萬元,助力打通消費“最后一公里”。
數(shù)字賦能:跑出金融服務“加速度”
如果說信用卡是激活消費的“點火器”,數(shù)字轉(zhuǎn)型就是提升金融服務的“加速器”。內(nèi)蒙古銀行以科技為筆,繪就金融服務新圖景,全新推出“真享貸”“咔咔貸”兩款線上消費信貸產(chǎn)品,構建“小額高頻”與“大額分期”互補的線上信貸產(chǎn)品矩陣,讓金融服務“不打烊”。其中,“真享貸”依托先進的大數(shù)據(jù)風控技術,實現(xiàn)“秒批秒貸”,精準滿足客戶小額、高頻、急用的資金需求。近日,呼和浩特市民張先生因家中有急事急需周轉(zhuǎn)資金,通過手機銀行申請“真享貸”,幾分鐘便獲批2萬元,高效解決了燃眉之急。自2025年9月上線以來,該產(chǎn)品授信總額已超28億元,服務客戶近2萬戶,累計發(fā)放貸款7.2億元。
同時,手機銀行功能持續(xù)迭代,新增房貸利率調(diào)整、提前還款預約等便捷服務;智能貸中預警模型則如同“安全閥”,在提升用戶體驗的同時,牢牢守住金融安全底線。
場景延伸:激活消費增長“新引擎”
銀行不止于提供資金,更在于構建生態(tài)。內(nèi)蒙古銀行不斷延伸服務鏈條,將普惠金融活水引向?qū)嶓w經(jīng)濟末梢。截至2025年末,全行普惠型貸款余額超百億元,增速高于全行貸款平均增速0.7個百分點,近47億元精準投向批發(fā)零售業(yè),依托“小微易貸”等產(chǎn)品,近80%投向農(nóng)村牧區(qū)批發(fā)零售業(yè),為646戶小微企業(yè)輸送近14億元資金支持。主動對接自治區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,以金融之力深度賦能冰雪經(jīng)濟,推動“冷資源”轉(zhuǎn)化為“熱經(jīng)濟”,帶動多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展。截至2025年末,文旅產(chǎn)業(yè)貸款余額近15億元,年內(nèi)新增投放超7億元,為地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展添薪續(xù)力。
聚焦民生“關鍵小事”,內(nèi)蒙古銀行打造“智慧繳費”平臺,打通金融服務“最后一米”。在收費端,財務人員可通過后臺快速統(tǒng)計、一鍵催繳,徹底告別了過去手工對賬的繁瑣;在繳費端,家長、業(yè)主無需跑腿,通過手機即可完成繳費,歷史記錄清晰可查。校園場景更是破解了“繳費難、統(tǒng)計難、收款難”,讓收費更輕松、更透明。依托“智慧繳費”進校園、“智慧食堂”進企業(yè)等場景布局,全年新增客戶突破1萬戶。抖音首綁立減、“一分錢乘公交”、商超滿減優(yōu)惠等惠民活動持續(xù)升溫,直接拉動消費超400萬元,帶動相關產(chǎn)業(yè)鏈交易額近10億元。
矩陣賦能:升級財富管理“服務力”
守好百姓“錢袋子”,守護幸福好日子。在激活消費的同時,內(nèi)蒙古銀行并未止步于讓資金“流得動”,更致力于讓資金“留得住、增值快”,從“讓錢流動”向“讓錢增值”深度延伸。錨定客戶風險偏好,構建“低波動‘固收+’打底、權益增強、另類資產(chǎn)補充”的財富管理矩陣,實施精細化資產(chǎn)配置:對穩(wěn)健型中老年客戶,優(yōu)化固收類產(chǎn)品配置,降低波動風險;對進取型中青年客戶,適度提升權益及另類資產(chǎn)占比,在控制回撤中把握增值機會。
全新N+會員成長體系,搭配積分兌換、貴賓出行等差異化權益,全面提升客戶黏性與滿意度。成功舉辦“蒙銀新享財富論壇”“新享財富節(jié)”等活動,為2000余名客戶普及金融知識。客戶李女士感慨道:“以前買理財只盯著收益率,現(xiàn)在學會了分散配置,把錢分成短期流動、穩(wěn)健增值和長期養(yǎng)老三筆,心里更踏實了。”內(nèi)蒙古銀行正加快從“賣產(chǎn)品”向“做服務”轉(zhuǎn)型,真正成為老百姓身邊靠譜的財富管家。
下一步,內(nèi)蒙古銀行將始終堅守“金融為民”初心,持續(xù)以更精準的金融服務、更豐富的信貸產(chǎn)品、更優(yōu)質(zhì)的客戶體驗,主動融入地方發(fā)展大局,以金融之力點燃消費之火,以實干擔當照亮民生之路,在服務地方經(jīng)濟、惠及百姓生活的征程上展現(xiàn)更大作為。
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