作者:Evin
編輯:劉致呈
審核:徐徐
出品:互聯(lián)網(wǎng)江湖
新SU7發(fā)布,毫無懸念地成了這兩天的頂流。
雷軍興奮地在微博上報(bào)喜:新一代SU7發(fā)售僅34分鐘,鎖單量已突破1.5萬臺(tái)。那個(gè)曾深陷輿論漩渦的小米和雷軍,似乎已從陰影中走了出來。
新一代SU7依舊是熟悉的配方——便宜大碗。
全方位參數(shù)升級(jí),處處透著雷軍“順勢(shì)而為”的哲學(xué):用戶要什么,就給什么。小米用實(shí)際行動(dòng)給各家車企上了一課:做爆款,有時(shí)候也沒那么難。
900伏架構(gòu),安全性能再進(jìn)階,新一代SU7的銷量注定不會(huì)差。小米汽車業(yè)務(wù)的基本盤,穩(wěn)了。
為了新一代SU7,雷軍甚至還找來了舒淇、蘇炳添來代言。
其實(shí)小米大可不必為新一代SU7的小米銷量成績(jī)焦慮,雖然歷經(jīng)非議,但雷軍的影響力,十個(gè)舒淇、蘇炳添加起來或可一比。
你看,34分鐘,鎖單量已突破1.5萬臺(tái),這成績(jī)能打敗小米的,怕是只有小米自己。
發(fā)布會(huì)之后,市場(chǎng)的反應(yīng)卻耐人尋味。3月20日,港股三大指數(shù)低開,小米股價(jià)跌超2%。
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其實(shí),這場(chǎng)發(fā)布會(huì)中真正讓人在意的,不是SU7,而是AI。
發(fā)布會(huì)上,雷軍一口氣發(fā)布了三款新模型,宣布未來三年內(nèi)對(duì)人工智能領(lǐng)域的投入將超過600億元。1000億造車,600億押注AI——讓雷軍賭上聲譽(yù)的事業(yè),又多了一個(gè)。
小米的AI大模型參數(shù)很漂亮,背后有“天才少女”羅福莉坐鎮(zhèn),實(shí)力自然不會(huì)差。但也談不上像當(dāng)年的DeepSeek、如今的“龍蝦”那樣,斷代式的領(lǐng)先。
不同于汽車,走AI這條路,小米要面對(duì)的未知挑戰(zhàn)要多得多。
AI能帶給小米什么?
更好的人車家智能生態(tài),更強(qiáng)的超級(jí)小愛,更深的生態(tài)協(xié)同——這些雷軍在發(fā)布會(huì)上都已講過,故事并不新鮮。
對(duì)市場(chǎng)而言,汽車業(yè)務(wù)地基尚未完全穩(wěn)固,此時(shí)重注押向AI,卻未必是個(gè)好時(shí)機(jī)。
市場(chǎng)眼里的AI,是一個(gè)資本黑洞。
天眼查APP顯示:阿里五年投一千億。
小米三年投600億,三年的投入就已超過汽車業(yè)務(wù)投入的一半。但AI不像汽車,能快速轉(zhuǎn)化為銷量和強(qiáng)勁的現(xiàn)金流。
也許市場(chǎng)對(duì)于小米投入AI這件事,會(huì)感到很糾結(jié)。
從市夢(mèng)率看,AI的確是完美的科技敘事。但翻翻財(cái)報(bào),押注AI的大廠,如阿里、微軟、百度,利潤(rùn)表似乎都不怎么好看。
AI的故事好看,但無奈很傷錢包。
可對(duì)大多數(shù)科技玩家來說,AI這條路,沒得選。
小米也一樣。
AI是什么?
是時(shí)代的增量。
過去,SU7的成功、YU7的成功,說到底都是性價(jià)比的成功。性價(jià)比是消費(fèi)市場(chǎng)最大的存量,而在這個(gè)存量里,小米是實(shí)力最強(qiáng)的“卷王”。
但僅僅做“卷王”還不夠。
雷軍希望小米,來做新時(shí)代里真正的增量。
當(dāng)年,雷軍問馬斯克為何做特斯拉,馬斯克說,這是人類該做的事。
什么是人類該做的事?對(duì)馬斯克而言,顛覆舊秩序,是沖出地球,是殖民火星,是建立開疆拓土的不世功勛。
然而對(duì)于生在東方,深受傳統(tǒng)文化熏陶的雷軍而言,拿在手里的卻是另外一個(gè)完全不同劇本。
當(dāng)北京現(xiàn)金王壓上了自己的千億身家,在汽車行業(yè)里闖出了一片天,當(dāng)功成身退的選項(xiàng)擺在眼前,雷軍卻依然選擇拋頭露面。
也許,在雷軍眼里,AI時(shí)代也有小米該做的事。
手機(jī)、汽車、AI,擺在小米面前的,可不是什么鹽堿地,每一個(gè)都是動(dòng)輒萬億,關(guān)乎千萬用戶億萬消費(fèi)的“黑土地”。
今天的小米,資金、技術(shù)、人才、品牌要素齊全,缺的只是時(shí)間,來抓住這個(gè)眼前歷史性的機(jī)遇。
生死看淡,不服就干。
AI時(shí)代,小米會(huì)交出怎樣的最終答卷?
值得期待。
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