“一個吉利”戰略，成就一個全球玩家的蛻變

吉利汽車今天曬出了2025年的成績單，數字挺亮眼：總收入3452億，凈利潤144億，漲了36%。乍一看就是“又創新高”的老套路，但仔細品品，這次有點不一樣——利潤漲得比收入快，說明吉利不光車賣得多，賺錢的能力也更強了。

去年吉利賣了302萬輛車，新能源占了168萬輛，漲了90%。在現在這市場環境下，能交出這成績單不容易。但更值得琢磨的是，吉利怎么做到的？

首先是“一個吉利”戰略下的“抱團作戰”見效了。極氪、領克、吉利銀河這三個品牌各干各的活，互不打架。極氪專攻高端，009 MPV成了富人區的街車；領克穩在30萬價位，900車型半年賣了5萬輛；銀河主打量大管飽，124萬輛的銷量直接成就“現象級”品牌。三個梯隊的品牌各吃各的飯，不亂搶地盤，這套打法越來越順。

技術上吉利也憋了不少大招。吉利推出“全域AI”，讓車越來越聰明。他們的輔助駕駛系統拿到了歐盟認證，成了中國第一個出海的；車機系統Flyme Auto裝了226萬輛車，用的人多了，口碑也就起來了。電池技術也沒落下，神盾金磚電池充電倍率到了12C——雖然普通人不太懂這數字啥意思，但“充電快、安全、耐用”這幾個詞能傳開就夠了。

吉利的海外市場也在悶聲發財。42萬輛的出口量，新能源占了12萬，進了英國、意大利這些老牌汽車強國。更關鍵的是，不光是賣車，還在埃及、印尼建了工廠，把整套生產體系搬出去。這才是長久之計——畢竟光靠海運賣車，運費漲一漲利潤就沒了。

最實在的是，吉利手頭現金漲了46%，有682億。賬上有錢，心里不慌。還打算給股東分53.9億港元，每股派息漲了51.5%。能這么大方，說明對未來有底氣。

當然，挑戰還在。今年目標是345萬輛，比去年又多了40多萬，壓力不小。新能源賽道越來越擠，特斯拉、比亞迪都在搶地盤，吉利得靠真本事。

不過從這份財報看，吉利已經從“拼銷量”的階段，邁進了“拼質量”的階段。不是簡單多賣幾臺車，而是讓每臺車多賺點錢，讓技術多落點地，讓品牌多站高點。

吉利不再只是跑得快，而是開始練內功了。在這個誰都能造車的時代，能沉下心來做扎實的，才能笑到最后。