2026年春天,一只龍蝦火了。
不是能吃的龍蝦,是能替你干活的那種。
OpenClaw,一個(gè)開(kāi)源AI項(xiàng)目,一個(gè)月內(nèi)登頂GitHub榜首,把Linux三十年的紀(jì)錄甩在身后。深圳騰訊門口排起長(zhǎng)隊(duì)裝它,從9歲小孩到70歲大爺。北京上海的沙龍場(chǎng)場(chǎng)爆滿,兩百人的場(chǎng)子收到近兩千份報(bào)名。百度阿里網(wǎng)易字節(jié),各家都端出自己的“龍蝦”上桌。
社交圈里流傳一句帶點(diǎn)焦慮的玩笑:如果你身邊還沒(méi)人聊龍蝦,那可能該換個(gè)圈子了。
但這只龍蝦,遠(yuǎn)比表面熱鬧可怕。
ChatGPT讓AI有了“大腦”,OpenClaw讓AI長(zhǎng)出了“手腳”。它能自己開(kāi)瀏覽器、讀寫文件、安排日程,甚至通過(guò)聊天工具遠(yuǎn)程接收指令、執(zhí)行完整工作流。理論上,人在電腦前能干的一切,它都能干。
更狠的是,它的技能社區(qū)ClawHub已經(jīng)攢了上萬(wàn)個(gè)技能包,從新聞聚合到量化交易,一應(yīng)俱全。全球幾十萬(wàn)開(kāi)發(fā)者不斷往里塞新東西,它的能力邊界在以指數(shù)級(jí)速度擴(kuò)張。
當(dāng)然,龍蝦遠(yuǎn)不完美。上海科大和上海AI實(shí)驗(yàn)室的安全審計(jì)顯示,它安全通過(guò)率只有58.9%。它會(huì)誤解指令,會(huì)亂刪文件。Meta一位研究員眼睜睜看著自己的龍蝦刪光郵箱卻攔不住,最后只能沖到電腦前物理關(guān)機(jī)。
問(wèn)題在于——它進(jìn)化的速度,比人類適應(yīng)它的速度快太多了。
![]()
![]()
01 一個(gè)沒(méi)有剎車的引擎
Anthropic最近甩出一組數(shù)據(jù),挺震撼:
程序員日常工作,約75%已可被AI覆蓋。客服70%,數(shù)據(jù)錄入員67%。計(jì)算機(jī)和數(shù)學(xué)類職業(yè),理論可自動(dòng)化率高達(dá)94%——而目前真實(shí)覆蓋只有33%。
換句話說(shuō),AI遠(yuǎn)沒(méi)發(fā)揮出全部潛力。
這意味著什么?
有研究機(jī)構(gòu)畫了條傳導(dǎo)鏈條:當(dāng)代理式編程工具再升一級(jí),一個(gè)會(huì)用AI的開(kāi)發(fā)者,幾周就能復(fù)制出一個(gè)中端SaaS產(chǎn)品的核心功能。
這時(shí)候,正在審核高額續(xù)約合同的企業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)會(huì)開(kāi)始反問(wèn):我們自己造一個(gè)不行嗎?
一旦這個(gè)問(wèn)題被普遍提出來(lái),反身性就開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。
受AI威脅最狠的公司,反而成了AI最激進(jìn)的采用者——因?yàn)樽源龜溃粫?huì)死得更快。
但每家公司個(gè)體的反應(yīng)都很理性,集體結(jié)果卻挺災(zāi)難:裁員省下的每一塊錢,都流入了AI能力的提升,為下一輪裁員鋪路。
AI能力提升 → 企業(yè)所需員工減少 → 白領(lǐng)裁員增加 → 失業(yè)工人消費(fèi)下降 → 利潤(rùn)率壓力迫使企業(yè)向AI投入更多 → 能力再提升……
有人管這叫“人類智能替代螺旋”——一個(gè)沒(méi)有天然剎車的負(fù)反饋循環(huán)。
直覺(jué)上,總需求下降總該讓AI慢下來(lái)吧?不會(huì)。因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)AI的投入,本質(zhì)上是在替代運(yùn)營(yíng)支出,而不是額外開(kāi)支。一家原本每年在員工上花1億、在AI上花500萬(wàn)的公司,現(xiàn)在員工上花7000萬(wàn),AI上花2000萬(wàn)。AI投入翻了幾倍,總運(yùn)營(yíng)成本反而低了。
顛覆的引擎每個(gè)季度都在變強(qiáng),顛覆的速度每個(gè)季度都在加快。
![]()
02 幽靈GDP與摩擦成本歸零
白領(lǐng)階層的收入損傷,會(huì)從根本上動(dòng)搖消費(fèi)經(jīng)濟(jì)。
美國(guó)是個(gè)以白領(lǐng)服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)體。白領(lǐng)占就業(yè)人口約一半,卻貢獻(xiàn)了大約75%的可選消費(fèi)支出。收入最高的10%人群,貢獻(xiàn)了全國(guó)一半以上消費(fèi)。前20%,貢獻(xiàn)了約65%。
如果這些人失業(yè)或大幅降薪,白領(lǐng)就業(yè)下降2%,就可能轉(zhuǎn)化成可選消費(fèi)3%到4%的暴跌。
與此同時(shí),宏觀數(shù)據(jù)可能還挺光鮮。名義GDP在漲,生產(chǎn)力指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。但這繁榮是空心的。
有人發(fā)明了一個(gè)挺精準(zhǔn)的詞:“幽靈GDP”——體現(xiàn)在國(guó)民賬戶里,卻從沒(méi)在實(shí)體經(jīng)濟(jì)中流轉(zhuǎn)過(guò)的產(chǎn)出。
還有個(gè)追問(wèn)很一針見(jiàn)血:機(jī)器會(huì)在可選消費(fèi)品上花錢嗎?一分不花。
消費(fèi)經(jīng)濟(jì)的沖擊不只來(lái)自就業(yè)端,更來(lái)自AI智能體對(duì)商業(yè)模式本身的釜底抽薪。
過(guò)去五十年,全球在人類認(rèn)知局限性之上,蓋起了一座巨大的“摩擦成本”大廈——辦事需要時(shí)間,人的耐心有限,品牌熟悉度替代了真正調(diào)研。數(shù)萬(wàn)億美元的企業(yè)價(jià)值,依賴于這些人類局限性的持續(xù)存在。
AI智能體正在系統(tǒng)性地消滅這些摩擦。
靜默續(xù)訂的訂閱服務(wù),依賴保單持有人慣性的保險(xiǎn)續(xù)保,靠信息不對(duì)稱收取高額傭金的房地產(chǎn)中介——當(dāng)不知疲倦的智能體24小時(shí)為用戶優(yōu)化一切,這些商業(yè)模式的護(hù)城河會(huì)瞬間干涸。
致力于價(jià)格優(yōu)化的機(jī)器,沒(méi)有慣性,不知道懶惰,不會(huì)被精心設(shè)計(jì)的用戶體驗(yàn)誘惑。對(duì)機(jī)器來(lái)說(shuō),品牌忠誠(chéng)度——無(wú)數(shù)商業(yè)模式的基石——壓根不存在。
我們可能高估了“人際關(guān)系”的價(jià)值。事實(shí)證明,人們所謂的“關(guān)系”,很多時(shí)候不過(guò)是帶著微笑面具的摩擦成本。
![]()
![]()
03 裂縫在蔓延
實(shí)體經(jīng)濟(jì)的震蕩,從來(lái)不會(huì)止步于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。
私募信貸市場(chǎng),過(guò)去十年從不足1萬(wàn)億激增到超2.5萬(wàn)億。大量資金投向了以“年度經(jīng)常性收入永遠(yuǎn)持續(xù)”為假設(shè)的軟件杠桿收購(gòu)。當(dāng)AI讓復(fù)制SaaS產(chǎn)品變得廉價(jià)又迅速,這個(gè)假設(shè)正在被摧毀。
而這些私募信貸背后的“永久資本”,本質(zhì)上是普通家庭以年金形式存進(jìn)去的養(yǎng)老積蓄。
住宅抵押貸款市場(chǎng)面臨的威脅,更根本。13萬(wàn)億美元市場(chǎng)的承銷基石,是借款人將在三十年內(nèi)保持收入穩(wěn)定的假設(shè)。那些FICO評(píng)分780、首付20%的優(yōu)質(zhì)借款人,恰恰是AI替代的首要目標(biāo)。
這不是2008年——當(dāng)年那些貸款從第一天就是不良資產(chǎn)。這次,貸款發(fā)放時(shí)都是優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。世界只是在貸款發(fā)放后變了。
傳統(tǒng)政策工具對(duì)此幾乎無(wú)能為力。你可以把利率降到零,但改變不了一個(gè)事實(shí):一個(gè)月費(fèi)200美元的AI智能體,就能干一個(gè)年薪18萬(wàn)美元的產(chǎn)品經(jīng)理的活。
教育領(lǐng)域也在斷裂。
Anthropic報(bào)告里有個(gè)數(shù)據(jù):22到25歲年輕人,在高AI暴露崗位的入職率下降了14%。企業(yè)沒(méi)有大規(guī)模清洗資深員工,只是悄然關(guān)上了入口大門。
初級(jí)員工通過(guò)處理基礎(chǔ)工作積累經(jīng)驗(yàn)、成長(zhǎng)為專家的“學(xué)徒制”路徑——人類知識(shí)傳承了幾千年的底層機(jī)制——正在被截?cái)唷?/p>
AI確實(shí)創(chuàng)造了新角色,但每創(chuàng)造一個(gè)新角色,就讓幾十個(gè)舊角色變得多余。而且新角色的薪酬,只是過(guò)去的一小部分。
Anthropic CEO有個(gè)警告:AI對(duì)就業(yè)的沖擊不會(huì)像疫情那樣突然,而更像一場(chǎng)“慢性地震”。報(bào)告顯示,暴露度越高的職業(yè),未來(lái)十年就業(yè)增長(zhǎng)越慢。每多10%的任務(wù)被AI覆蓋,崗位增長(zhǎng)就少0.6個(gè)百分點(diǎn)。
溫水煮青蛙。等你反應(yīng)過(guò)來(lái),水已經(jīng)沸了。
![]()
04 終局推演
把所有線索串起來(lái),可以試著推演一個(gè)終局圖景。可能讓人不舒服,但邏輯鏈條挺難反駁。
第一層現(xiàn)實(shí):AI帶來(lái)的生產(chǎn)力爆發(fā),真實(shí)且不可逆轉(zhuǎn)。物質(zhì)層面的極大豐富會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。AI不睡覺(jué)、不請(qǐng)假、不要醫(yī)保,人類總體物質(zhì)水平將躍升到前所未有的高度。
第二層現(xiàn)實(shí):收益分配會(huì)極度不均。整個(gè)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)史里,人類智能一直是最稀缺的投入要素。資本可以復(fù)制,自然資源可以替代,唯有智能無(wú)法大規(guī)模復(fù)制。人類智能之所以有內(nèi)在溢價(jià),正因?yàn)橄∪薄?/p>
現(xiàn)在,機(jī)器智能在越來(lái)越多任務(wù)里,成了合格且快速進(jìn)步的替代品。勞動(dòng)者在GDP中的份額,已經(jīng)從1974年的64%降到2024年的56%。AI指數(shù)級(jí)進(jìn)步,可能讓這個(gè)比例繼續(xù)暴跌。
產(chǎn)出還在,但收益流向了資本和算力,不是勞動(dòng)力。
第三層現(xiàn)實(shí):傳統(tǒng)政策工具,很難修復(fù)這種結(jié)構(gòu)性失衡。政府的收入基礎(chǔ),本質(zhì)上是對(duì)人類時(shí)間收的稅。高薪崗位被替代,稅基萎縮;需要支持的失業(yè)人群,卻在膨脹。自動(dòng)穩(wěn)定器是為暫時(shí)性失業(yè)設(shè)計(jì)的,不是用來(lái)應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)性崗位消亡的。
三層現(xiàn)實(shí)疊在一起,指向一個(gè)高度極化的新均衡——
未來(lái)的世界,會(huì)由極少數(shù)頂級(jí)人類精英與超級(jí)AI系統(tǒng)共同掌控。他們掌握核心算法、算力資源、龐大資本,構(gòu)成整個(gè)社會(huì)運(yùn)行的“操作系統(tǒng)”,攫取生產(chǎn)力爆炸的絕大部分紅利。算力所有者和AI實(shí)驗(yàn)室股東的財(cái)富積累速度,已經(jīng)讓鍍金時(shí)代相形見(jiàn)絀。
對(duì)90%以上的普通人來(lái)說(shuō),處境會(huì)是一種史無(wú)前例的形態(tài)。
AI驅(qū)動(dòng)的生產(chǎn)力,讓商品和服務(wù)邊際成本趨近于零。養(yǎng)活所有人,物質(zhì)層面不再是難題。社會(huì)可能通過(guò)某種普遍保障機(jī)制——UBI、“共享AI繁榮基金”或其他名字——來(lái)維持底線穩(wěn)定。絕大多數(shù)人將免于饑寒,有充足的物質(zhì)供給和豐富的娛樂(lè)消遣。
但“被養(yǎng)活”和“有價(jià)值”,是兩件不同的事。
在這個(gè)新世界里,絕大多數(shù)人在經(jīng)濟(jì)功能上,將不可避免地邊緣化——他們是龐大消費(fèi)系統(tǒng)里的節(jié)點(diǎn),享受著系統(tǒng)提供的便利與娛樂(lè),但不再參與核心價(jià)值創(chuàng)造,不再擁有對(duì)資源分配的實(shí)質(zhì)話語(yǔ)權(quán)。
他們的角色,更接近游戲世界里的“NPC”——存在于系統(tǒng)里,被系統(tǒng)維持,被系統(tǒng)娛樂(lè),但不影響系統(tǒng)走向。
這不是傳統(tǒng)意義上的反烏托邦。沒(méi)有鐵幕,沒(méi)有強(qiáng)制。它甚至可能是個(gè)相當(dāng)舒適的世界——物質(zhì)無(wú)憂,娛樂(lè)充沛。
但它將是有史以來(lái)資源分配最極化的世界。極少數(shù)人站在文明決策的核心,絕大多數(shù)人站在一個(gè)精心設(shè)計(jì)的、溫暖舒適的邊緣。
那份推演報(bào)告的結(jié)尾,是這么寫的:
“那只煤礦里的金絲雀,還活著。”
它還活著,意味著我們?nèi)栽谧兏镌缙冢翱谄谶€在。
但AI能力的進(jìn)化速度,已經(jīng)超越了機(jī)構(gòu)適應(yīng)的速度。每個(gè)季度都在變強(qiáng)的顛覆引擎,不會(huì)等我們準(zhǔn)備好。
金絲雀還在叫。
但礦井里的氣味,已經(jīng)變了。
(免責(zé)聲明:本文為經(jīng)濟(jì)學(xué)教授觀天下?lián)_(kāi)資料做出的客觀分析,不構(gòu)成投資或者購(gòu)買建議,請(qǐng)勿以此作為投資或者購(gòu)買依據(jù)。)
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.