中國石油遼河油田：舉辦“3·15”合格不好用物資展活動

在“3·15”國際消費(fèi)者權(quán)益日到來之際，中國石油遼河油田公司在物資公司渤海儲運(yùn)公司，舉辦2026年“3·15”合格不好用物資展活動，油田公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)張國龍參加活動。

合格不好用物資是指符合質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，但在實際使用過程中存在耐用性、可靠性、適用性差等問題的物資。

活動共展示了141件基層一線提供的“合格不好用”實物，并以展板的形式系統(tǒng)介紹了采購物資到貨驗收、檢驗檢測過程中關(guān)鍵質(zhì)量控制點以及常見問題。

工作人員結(jié)合展板為參與員工進(jìn)行介紹

質(zhì)量工作事關(guān)企業(yè)公信力，油田公司一直以來致力于破解產(chǎn)品質(zhì)量不合格問題。去年下半年開始，公司組織開展走訪調(diào)研和問卷調(diào)查，充分傾聽二級單位，尤其是生產(chǎn)一線員工的聲音。

舉辦本次活動，目的是讓物資采購部門、檢測檢驗機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門、使用單位等針對“合格不好用”問題進(jìn)行一次客觀、系統(tǒng)、深刻的反思，把問題變成滿意的答案。

現(xiàn)場展示的“合格不好用”實物

張國龍要求，要高度重視質(zhì)量管理工作，將質(zhì)量管理等同于安全管理。要深刻思考質(zhì)量不合格問題存在的深層次矛盾。要深入基層，充分了解生產(chǎn)需求，優(yōu)化油田公司物資驗收必檢目錄，使其服務(wù)于生產(chǎn)實際。要集思廣益，根據(jù)現(xiàn)實需要，可考慮將非必檢物資納入必檢物資，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。

張國龍強(qiáng)調(diào)，要把質(zhì)量意識融入日常、落在實處，堅持常態(tài)化開展“隨手拍”活動，暢通問題反映通道。通過工作的不斷優(yōu)化，讓一線使用者像消費(fèi)者一樣，享受到優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品帶來的可靠與便利，讓供應(yīng)商像服務(wù)消費(fèi)者一樣，敬畏并滿足油田公司的生產(chǎn)需求。

員工就“合格不好用”實物開展討論

“合格不好用物資不僅存在安全隱患，影響產(chǎn)品質(zhì)量和作業(yè)效果，而且會增加非計劃停機(jī)和維修頻次，提高物資更換成本和維護(hù)人工成本。為此，我們將不斷推動采購標(biāo)準(zhǔn)升級、強(qiáng)化供應(yīng)商管理、優(yōu)化采購管理流程，通過建立采購后評估制度、供應(yīng)商質(zhì)量績效檔案和現(xiàn)場導(dǎo)向的驗收標(biāo)準(zhǔn)等方式，切實解決一線生產(chǎn)單位遇到的物資性能短板?！庇吞锕举|(zhì)量健康安全環(huán)保部質(zhì)量管理單元一級高級主管王振剛說。

油田公司有關(guān)機(jī)關(guān)部室，各二級單位主管質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)、科長以及從事檢驗檢測、質(zhì)量管理、物資采購等相關(guān)工作的管理人員、技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干等參加活動。