田中角榮戰(zhàn)后最傳奇的庶民首相，憑一己之力左右政壇十五載（下）

接上集。

下臺之后的田中角榮并未就此沉寂。三木內(nèi)閣時期，田中派積極積蓄力量、四處活動，圖謀東山再起。1976 年元旦，前往目白田中私邸拜年的政商兩界人士多達 700 余人，田中角榮曾公開表示：“我若不同意，自民黨便一事無成。”這一點田中角榮絕非自吹。

最初田中角榮原本計劃通過 “大平派與他的田中聯(lián)逼迫三木武夫下臺，重登總裁與首相寶座，但由于1976年由美國參議院外交委員會跨國公司小組披露的跨國行賄案件——洛克希德事件，徹底徹底打亂了田中角榮的的計劃，實際上這是美國為了阻止田中二次上臺的而刻意曝光的，此案也被列為日本戰(zhàn)后四大丑聞事件之一。

雖然洛克希德事件的爆發(fā)導致田中角榮二度拜相的希望落空，可即便如此，人多勢眾的田中派為報 “政權(quán)旁落之仇”，立即發(fā)起 “倒三木” 內(nèi)閣運動。田中角榮被捕后不久，自民黨各派見 “標榜廉潔的三木” 即將 “自毀門庭”，便聯(lián)合成立 “舉黨體制協(xié)議會”，布下對三木武夫的包圍網(wǎng)，田中派作為中堅力量全力以赴，三木武夫被迫辭職。

在之后的十幾年里，田中角榮在日本政壇始終發(fā)揮著舉足輕重的作用，而后發(fā)生的田中角榮與福田赳夫為爭奪日本黨政實權(quán)展開的殊死較量，這場斗爭直接影響著自民黨內(nèi)的力量平衡，也導致日本政局長期動蕩不安，這就是有名的“角福之爭”。

當時田中角榮與福田赳夫在佐藤內(nèi)閣時期同為核心支柱，是佐藤榮作的哼哈二將，二人為維護佐藤的長期執(zhí)政立下汗馬功勞。但佐藤榮作更為器重福田赳夫，計劃在自己任滿后推薦福田接任自民黨總裁與日本首相。而田中角榮寸步不讓，聯(lián)合各個派系擊敗福田赳夫，成功奪取政權(quán)，二人也因此結(jié)下政治深怨。

1976 年，福田赳夫出任日本首相，可因田中派處處作梗，兩年后便敗在田中角榮支持的大平正芳手下，這也讓福田赳夫?qū)μ镏薪菢s的怨恨愈發(fā)加深。

大平正芳上臺后，田中派的影響力與日俱增，而自民黨內(nèi)派系斗爭愈演愈烈。為鞏固執(zhí)政地位，大平正芳在田中派的支持下，決定解散眾議院重新大選，可結(jié)果卻不盡如人意，自民黨的議員人數(shù)比解散前還減少了一席，這引發(fā)了反主流派的強烈不滿，紛紛逼迫大平正芳下臺，自民黨也因此形成以田中派、大平派為首的主流派，與以福田派、三木派為首的反主流派的嚴重對立。

隨后，主流派與反主流派分別推舉大平正芳與福田赳夫作為首相候選人，最終大平正芳以微弱多數(shù)當選。作為執(zhí)政黨的自民黨，同時推出兩名首相候選人，這在自民黨史上尚屬首次，足見當時黨內(nèi)矛盾已達到不可調(diào)和的地步。

最后雖然以大平正芳的勝利告終，但大平正芳在新內(nèi)閣的人事安排上，并未完全按照田中角榮的意愿行事，于是田中角榮開始全力培植新身實力。田中角榮絕對不能允許有人挑戰(zhàn)他的權(quán)威，而大平正芳為擺脫傀儡之名也是全力抗爭。

但運氣再次站在了田中角榮這一側(cè)，1980 年 6 月 大平正芳首相任內(nèi)因病逝世，田中角榮的機會又來了，在他的大力支持下，鈴木善幸繼任自民黨總裁與內(nèi)閣總理大臣。鈴木善幸擅長調(diào)解黨內(nèi)矛盾，素有 “誠實和清白” 的美譽，被視作自民黨的 “老好人”，但他并非 “總理之器”，就連鈴木善幸自己也承認，自己 “缺乏作為總裁的力量”。實際上就是沒有派系，因此，鈴木善幸的上臺，實則是自民黨各派為避免黨內(nèi)分裂，推出的過渡性臨時政權(quán)。

鈴木內(nèi)閣時期，田中派核心人物二階堂進擔任自民黨干事長，身處黨的領(lǐng)導核心，而田中角榮則堪稱自民黨的 “頭號股東”。二階堂進就是一個牌位，當時田中派的議員多達百人，聲勢浩大，堪稱自民黨內(nèi)的 “一人黨”，沒有田中角榮的同意，自民黨大會便無法議事，其他派系皆對其無可奈何，日本政壇也形成了所謂的 “鈴木—— 田中體制”，而田中角榮則圖謀借此親自重返政界。

鈴木善幸之后的中曾根康弘內(nèi)閣，同樣也是由田中角榮一手扶持上臺。1982 年 10 月，鈴木善幸宣布不參加下屆自民黨總裁選舉，當天晚上，田中角榮便向記者表態(tài)：“繼任者是中曾根康弘，3 天之后召開兩院議員大會作出決定。”

三天后的兩院議員大會上，盡管遭到反主流派的強烈反對，中曾根康弘仍被強行確定為自民黨總裁繼任者。此后，在田中派的全力奔走拉票下，中曾根康弘在未經(jīng)正式選舉便直接就任自民黨總裁，這再次印證了田中角榮能夠左右日本政局的強大實力。

中曾根康弘組閣時，田中派有 6 人進入內(nèi)閣，這一內(nèi)閣也被日本輿論界稱為 “田中曾根內(nèi)閣”。中曾根康弘的這一人事安排，顯然是對田中角榮的回報 —— 他深知，若無田中角榮的支持，自己既無法上臺，也難以維持政權(quán)。

可在1983 年 10 月，日本法院對洛克希德事件作出一審判決，判處田中角榮有罪，中曾根康弘迫于壓力，不得不作出 “脫離田中” 的表態(tài)。但在一審判決后不久的日本大選中，帶罪參選的田中角榮帶領(lǐng)團隊回到自己的選區(qū)，在車站受到 500 余名支持者的熱烈歡迎。最終，他以 22 萬余張選票的絕對優(yōu)勢當選眾議員。

當時新潟三區(qū)此次共有 9 人參選，另外 8 人的得票總和約 25 萬張，田中角榮一人幾乎囊括了該選區(qū)近一半的選票，1986 年 7 月，洛克希德事件二審判決前夕，田中角榮第 16 次當選眾議員。這讓日本輿論為之轟動。

在中曾根內(nèi)閣的大半任期內(nèi)，盡管田中角榮始終深陷官司，但畏于田中在自民黨黨內(nèi) 的勢力，中曾根康弘不得不對田中角榮及其百余人的田中派系始終另眼相看。因此，在田中角榮病倒之前，中曾根康弘不得不依靠田中派的力量，維持著自己的政權(quán)。

這里有人也許要問，下臺的田中角榮為能長期左右日本政局，核心奧秘便藏在自民黨的政治邏輯中，在日本自民黨政治里，向來以 “三數(shù)” 取勝 —— 人數(shù)、票數(shù)、錢數(shù)，誰占據(jù)絕對優(yōu)勢，誰便是強者與勝者，而田中角榮正是深諳此道，才得以在日本政壇經(jīng)久不衰。

人多勢眾，是田中派系的第一大法寶。田中角榮辭職后，田中派的勢力非但沒有削弱，反而不斷壯大，從最初的 60 余名議員，發(fā)展到后來的百余人，這股力量足以支撐田中角榮那句 “我若不同意，黨便一事無成”。為謀求重返政壇，田中角榮進一步招兵買馬，田中派的規(guī)模一度膨脹至 141 人。

田中角榮能將眾多議員招致麾下，核心只有一個字：錢。此時的田中派，堪稱以 “贖買” 政策聚攏勢力憑借這樣的方式，田中派在自民黨 137 個參議院議席中，田中派占據(jù) 53 席，占比約 40%；加上眾議院的席位，田中派的議員總數(shù)達到 117 人，田中派能長期掌控日本政壇的關(guān)鍵，便是 “錢”。當然用錢拉人、買權(quán)并非田中派獨有，但田中角榮在這方面更 “技高一籌”，也更舍得花大錢。

不過田中派系的發(fā)展，也未能擺脫由盛轉(zhuǎn)衰的歷史規(guī)律。其衰落，除了自民黨 “政治博弈” 的必然因素外，田中角榮的突然病倒，也成為了決定性的轉(zhuǎn)折點。1985 年 2 月 27 日，田中角榮突患腦血栓倒下。

一年多后，田中角榮的病情仍無起色，向來被視作 “鐵板一塊” 的田中派，開始出現(xiàn)分裂的裂痕。1986 年夏，田中派系內(nèi)部已形成兩股：主張脫離田中角榮的 “竹下派”，和主張忠于田中角榮的 “二階堂派”，昔日的田中派早已名存實亡。

1993年12月16日，田中角榮因病逝世，終年75歲，田中時代正式落幕，1995 年，距離洛克希德事件爆發(fā)已過去 20 年，日本最高法院終于作出終審判決：洛克希德事件被告、丸紅公司原董事長檜山廣，以及原首相秘書榎本敏夫，分別被判處兩年六個月和一年有期徒刑。這兩人的有罪判決，實則從法律上認定了此次貪污事件的核心人物 —— 田中角榮，曾因受托受賄罪受審，且 “接受了 5 億日元的賄賂”（當時相當于166萬至171萬美元之間）。

只是田中角榮早已離世，未能看到這一他不愿接受的結(jié)果，田中角榮這位日本戰(zhàn)后最具傳奇的庶民首相，最終都湮沒在了歷史的塵埃中。

我是小編，歷史的守望者。期待你的關(guān)注和點評。