北京
近日，在一場被看作是“一箭三雕”的春季媒體溝通會上，2025年銷量增長超34%、新能源增幅超80%的上汽乘用車，正式亮出了從"小試牛刀"到"系統(tǒng)性呈現(xiàn)"的全新發(fā)展戰(zhàn)略與產品規(guī)劃。
而貫穿始終的，是上汽乘用車副總經理、上汽乘用車銷售公司總經理張亮反復強調的那句金句——"在這個充滿不確定性的時代，真正確定的永遠是用戶的需求、技術的價值、品牌的堅持。"
01
用“確定性三角”給出破題思路
Part One
當行業(yè)陷入"內卷"與"價格戰(zhàn)"的集體焦慮，張亮給出的解題思路顯得異常清醒。他將2026年定義為"系統(tǒng)呈現(xiàn)年"，核心支撐正是這個被多次強調的"確定性三角"：用戶需求是錨點，技術價值是利刃，品牌堅持是護城河。
這不是空洞的口號。數(shù)據(jù)顯示，2025年上汽乘用車國內零售同比增長超34%，新能源增幅超80%，全新MG4連續(xù)月銷破萬，歐英市場累計交付突破100萬輛。這些"小試牛刀"的成績，驗證了該三角模型的可行性。
更深層的信號在于，上汽乘用車正在拒絕同質化的流量競賽，試圖用"時間的厚度"對抗"流量的速度"。 張亮所言"關注度仍然不夠高"的自省，恰恰暴露出了其不為短期聲量犧牲長期品牌資產的戰(zhàn)略耐心，這在當下的汽車輿論場中，反而成了一種稀缺品質。
02
榮威：從"國民家轎"到"AI原生高端"
Part Two
2026年恰逢榮威品牌20周年。張亮對其寄予厚望："榮威要回到它本該站的位置。"這句話背后，是一個品牌的身份焦慮與重塑野心。
為此，榮威選擇了"雙線作戰(zhàn)"的打法，首當其沖的便是要夯實基本盤。4月即將上市的全新榮威i6（參數(shù)丨
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