“密時(shí)平均每天11個(gè)會(huì)”的雷軍代表，提交5份建議，優(yōu)秀不優(yōu)秀？

Photo from 創(chuàng)業(yè)CEO

首先，本號(hào)全體員工熱烈祝賀全國(guó)兩會(huì)勝利召開(kāi)！

2026年全國(guó)兩會(huì)，全國(guó)人大代表，小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO雷軍，圍繞“人工智能+”與“新質(zhì)生產(chǎn)力”兩大主線，向大會(huì)提交了5份建議，涵蓋人形機(jī)器人、智能汽車、科技公益、復(fù)合型人才培養(yǎng)等不同領(lǐng)域。

如下——

《關(guān)于加快推動(dòng)通用人形機(jī)器人在智能制造中應(yīng)用的建議》

《關(guān)于支持科技公益發(fā)展，助力科技強(qiáng)國(guó)建設(shè)的建議》

《關(guān)于共建智能汽車時(shí)代交通安全文明體系的建議》

《關(guān)于進(jìn)一步加快培育智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車復(fù)合型人才的建議》

《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)旅游發(fā)展環(huán)境的建議》

人大代表的使命是神圣的；全國(guó)兩會(huì)對(duì)人大代表、政協(xié)委員提交的建議，是有很高的質(zhì)量要求的。人大代表要在深入調(diào)研、了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，針對(duì)帶有共性、普遍性的問(wèn)題，堅(jiān)持從“小切口”推進(jìn)大改革，提出建設(shè)性意見(jiàn)。

對(duì)于沒(méi)錢(qián)有時(shí)間的豬肉佬T先生來(lái)說(shuō)，向全國(guó)兩會(huì)提交幾十份建議（無(wú)數(shù)量上限）都不是問(wèn)題；對(duì)于身家?guī)浊|、“會(huì)議密時(shí)平均一天有十一個(gè)會(huì)”“基本每天中午飯大概三分鐘”(引號(hào)內(nèi)相關(guān)報(bào)道原話，不代表本號(hào)認(rèn)同)的雷軍代表，他的問(wèn)題是有錢(qián)沒(méi)時(shí)間。他的時(shí)間可能比黃金還珍貴。

在每天日理萬(wàn)機(jī)爭(zhēng)分奪秒的情況下，面對(duì)全國(guó)人大代表建議那么高的寫(xiě)作要求，雷軍代表一下子提交5份建議，這是什么樣的精神，這是什么樣的態(tài)度？這是鞠躬盡瘁的精神，這是高度負(fù)責(zé)任的態(tài)度。T先生查了一下，2024年全國(guó)兩會(huì)，雷軍代表提交了4份建議；2025年全國(guó)兩會(huì)，雷軍代表提交了5份建議。顯而易見(jiàn)，這又體現(xiàn)了雷軍代表始終如一的可貴品質(zhì)。

能造出多項(xiàng)技術(shù)世界領(lǐng)先的電動(dòng)車已經(jīng)很難，同時(shí)還要當(dāng)一名盡職盡責(zé)的優(yōu)秀全國(guó)人大代表，那就是難上加難了。

T先生堅(jiān)信，雷軍代表今年的5份建議，一定會(huì)和以前的一樣，不是由下屬捉刀，也沒(méi)有使用AI。說(shuō)不定也要9天跑1萬(wàn)公里搞調(diào)研，說(shuō)不定也要開(kāi)15次會(huì)才形成最終的書(shū)面建議。

如果T先生的猜想屬實(shí)，那么羅志祥那些個(gè)都名不副實(shí)，雷軍代表才是真正的時(shí)間管理大師。不管你們信不信，服不服，反正T先生是這樣認(rèn)為的。

截至2026年3月5日13時(shí)的小米股價(jià)。

T先生最后要說(shuō)的是——

要是股價(jià)走勢(shì)同步

雷軍的人生就完美了

參考資料

2026年3月5日 創(chuàng)業(yè)CEO

《何小鵬、雷軍、姚勁波人民大會(huì)堂合影》

2026年3月4日 澎湃新聞

《雷軍向大會(huì)提交了5份建議》

2025年10月13日人民之友

《“怎樣做好新時(shí)代人大代表”系列訪談之十七 人大代表建議內(nèi)容的宜與不宜》

2024年3月5日新浪

《兩會(huì)丨全國(guó)人大代表、小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍最新發(fā)聲》

2018年6月9日商學(xué)院

《一天11個(gè)會(huì)，午飯3分鐘！你選擇的生活，決定了你的階層》