石家莊區(qū)總工會運(yùn)用“清單式”工作法，破解小微企業(yè)建會入會難題

他山之石，可以攻玉。為進(jìn)一步賦能昆明工會工作提質(zhì)增效，“昆明工會”微信公眾號持續(xù)推出【他山之石】欄目，通過每周定期推送，系統(tǒng)梳理展示其他地區(qū)工會組織的創(chuàng)新做法，為昆明市各級工會和廣大干部職工帶來啟示和思考，提升服務(wù)職工的能力和水平。

本期【他山之石】將聚焦石家莊高新區(qū)總工會運(yùn)用“清單式”工作法，解決小微企業(yè)“ 建會入會難”的難題，深度解讀針對小微企業(yè)數(shù)量多、分布散、建會難、運(yùn)轉(zhuǎn)難等問題，石家莊高新區(qū)總工會如何運(yùn)用“清單式”工作法，通過建立企業(yè)建會底數(shù)清單、工作規(guī)范清單和成長培育清單，推動上千家小微企業(yè)加入聯(lián)合工會，織密了覆蓋廣泛的工會組織網(wǎng)，幫千家小微企業(yè)加速成長。

案例概覽

??

石家莊區(qū)總工會運(yùn)用“清單式”工作法

破解小微企業(yè)建會入會難題

“加入園區(qū)聯(lián)合工會后，法律咨詢、技能培訓(xùn)等服務(wù)送上門，職工心氣順，工作勁頭足，企業(yè)發(fā)展更有底氣了?！?月14日，提起建立工會帶來的變化，位于河北石家莊高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的河北信翔電子有限公司工會主席左會巖表示。

針對區(qū)內(nèi)小微企業(yè)數(shù)量多、分布散、建會難、運(yùn)轉(zhuǎn)難等問題，石家莊高新區(qū)總工會運(yùn)用“清單式”工作法，通過建立企業(yè)建會底數(shù)清單、工作規(guī)范清單和成長培育清單，推動1444家小微企業(yè)加入聯(lián)合工會，織密了覆蓋廣泛的工會組織網(wǎng)，幫千家小微企業(yè)加速成長。

底數(shù)清單破難題

“剛?cè)腭v園區(qū)時，企業(yè)僅有10余名職工，缺乏專業(yè)指導(dǎo)，還擔(dān)心人力物力不足，想建會都不知從何入手?！弊髸r對企業(yè)最初建會時的困境記憶猶新。彼時，石家莊高新區(qū)小微企業(yè)普遍存在建會意愿弱、專業(yè)能力不足、資源有限等問題，工會組織覆蓋存在不少空白。

為打破僵局，高新區(qū)總依托9大產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建園區(qū)聯(lián)合工會，將暫不具備單獨(dú)建會條件的小微企業(yè)“整體打包”納入。同時，專門選派經(jīng)驗(yàn)豐富的專職工會工作者擔(dān)任聯(lián)合工會主席，吸納園區(qū)管理方、物業(yè)代表及龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人組成核心班子，形成“專業(yè)力量+本土資源”的復(fù)合型服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

為實(shí)現(xiàn)應(yīng)建盡建，高新區(qū)總與招商、市場監(jiān)管等部門建立季度信息共享機(jī)制，動態(tài)更新建會底數(shù)清單，對新入駐企業(yè)實(shí)行“早發(fā)現(xiàn)、早對接、早服務(wù)”。針對企業(yè)擔(dān)心建會增加成本、影響經(jīng)營的顧慮，組建專人服務(wù)專班，主動上門“送政策、送服務(wù)、解難題”。

“一開始企業(yè)對建會工作不太積極，專班不僅講解優(yōu)惠政策，還幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決了職工住宿問題，提供免費(fèi)勞動合同法律咨詢，打消了企業(yè)的建會顧慮?！弊髸r說。

工作清單強(qiáng)服務(wù)

“工會總是竭盡所能地幫我們解決實(shí)際問題，不斷提升職工的生活品質(zhì)?！痹诟咝聟^(qū)生物醫(yī)藥園職工健身中心參加完藥檢員專項(xiàng)培訓(xùn)的華普石家莊醫(yī)藥有限公司技術(shù)員許景鋒說。這處集健身、培訓(xùn)、休閑、維權(quán)于一體的綜合性服務(wù)中心，是高新區(qū)總“三級職工之家陣地網(wǎng)絡(luò)”的一個縮影。

為讓聯(lián)合工會更具吸引力，區(qū)總推出“菜單式”服務(wù)——通過問卷、座談摸排需求，定制涵蓋技能提升、權(quán)益保障、文化生活、健康關(guān)懷等4大類20余項(xiàng)服務(wù)的服務(wù)“菜單”。針對生物醫(yī)藥企業(yè)需求，聯(lián)合工匠學(xué)院、勞模工匠講師團(tuán)開設(shè)人工智能、短視頻、直播等專項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)超800人次。

除了標(biāo)準(zhǔn)化“菜單”外，區(qū)總還開通“點(diǎn)單”通道，滿足職工個性化需求。青年職工想提升溝通能力，“點(diǎn)單”后一周內(nèi)便開展專題培訓(xùn)；女職工關(guān)注職業(yè)健康，很快就組織健康講座和免費(fèi)體檢。

為確保服務(wù)落地，區(qū)總還選派機(jī)關(guān)骨干定點(diǎn)聯(lián)系園區(qū)開展常態(tài)化指導(dǎo)。“現(xiàn)在有骨干指導(dǎo)我們策劃技能比武、師徒結(jié)對等活動，不僅豐富了職工生活，還培養(yǎng)了技術(shù)骨干。”先控捷聯(lián)電氣股份有限公司工會主席魏建嶺介紹，目前企業(yè)工會組織的活動，參與率從30%提升到80%。

成長清單促升級

“今年我們的職工隊(duì)伍穩(wěn)定在30人，終于達(dá)到單獨(dú)建會標(biāo)準(zhǔn)了！”前不久，兆億智能科技河北有限公司工會主席曹慶安收到區(qū)總的“建會通知書”。從5人小作坊到規(guī)范成長型企業(yè)，從聯(lián)合工會成員到單獨(dú)建會的骨干力量，曹慶安所在的企業(yè)成為成長清單賦能的樣本。

區(qū)總為小微企業(yè)量身定制成長清單和專屬檔案管理制度。每家入會企業(yè)都會建立包含經(jīng)營狀況、職工隊(duì)伍變化、建會達(dá)標(biāo)進(jìn)度等內(nèi)容的臺賬，工會每季度上門走訪，實(shí)現(xiàn)“一企一策”精準(zhǔn)培育。

“工會干部每季度幫我們分析差距、制訂成長計(jì)劃?！辈軕c安回憶說，職工達(dá)15人時，區(qū)總指導(dǎo)規(guī)范勞動合同和福利制度；突破20人后，協(xié)助企業(yè)組建工會小組、開展特色活動。2023年，企業(yè)遭遇核心人才流失，區(qū)總快速對接勞模工匠講師團(tuán)，定制“技能傳承+職業(yè)規(guī)劃”培育方案，不僅留住人才，還培養(yǎng)出3名技術(shù)骨干，助力企業(yè)拿下兩個重要訂單。

在石家莊高新區(qū)，企業(yè)滿足“用工人數(shù)連續(xù)半年穩(wěn)定25人以上、管理規(guī)范、會員覆蓋率超90%、年均參與聯(lián)合工會活動不少于4次”，即被列為重點(diǎn)培育對象，區(qū)總提供全方位幫扶推動單獨(dú)建會。同時，每年為各園區(qū)聯(lián)合工會劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，支持完善陣地、開展活動，實(shí)現(xiàn)“組織架構(gòu)、工作職責(zé)、服務(wù)項(xiàng)目、活動開展”四提升。

如今，曹慶安的企業(yè)不僅成功單獨(dú)建會，還帶動周邊3家小微企業(yè)入會。截至目前，該區(qū)已有150余家企業(yè)單獨(dú)建會，這些企業(yè)通過分享經(jīng)驗(yàn)、提供資源、帶動參與等方式反哺聯(lián)合工會。

經(jīng)驗(yàn)啟示

石家莊高新區(qū)總工會針對轄區(qū)小微企業(yè)數(shù)量多、分布散、建會難、運(yùn)轉(zhuǎn)難等痛點(diǎn)，創(chuàng)新運(yùn)用“清單式”工作法，建立企業(yè)建會底數(shù)清單、工作規(guī)范清單和成長培育清單，依托產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建聯(lián)合工會，打包吸納暫不具備單獨(dú)建會條件的小微企業(yè)，聯(lián)動相關(guān)部門建立信息共享機(jī)制，組建專班上門送服務(wù)、解難題，推出“菜單式+點(diǎn)單式”服務(wù)，實(shí)行“一企一策”精準(zhǔn)培育，織密了覆蓋廣泛的工會組織網(wǎng)，幫千家小微企業(yè)加速成長。這一實(shí)踐為我市破解小微企業(yè)建會入會難題，推動工會組織覆蓋提質(zhì)增效提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。