巡察組出動！多地大三甲被查

來源：醫療器械經銷商聯盟

編輯：江講

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巡察組出動

百年老院招采違規被揪出！

2月26日，福州市第一總醫院發布一則《關于巡察整改進展情況的通報》。

• 福州市第一總醫院前身系1898年英國圣公會創辦的福州柴井基督醫院，是一所具有百年歷史和光榮傳統的公立醫院，是福州市屬三級甲等綜合醫院，同時被命名為福州市紅十字第一總醫院。

通報指出，2024年8月28日至9月30日，市委巡察四組對醫院黨委開展巡察，共指出了4個方面43個問題。

其中，醫院一系列“運營管理問題、捆綁采購耗材、排斥其他品牌供應商、采購程序不規范、招標條件設置不合理”等違規被一一揪出。

捆綁采購專機專用耗材。

達道院區2018年以來違規接受企業免費投放的膠片自助打印機，后定向采購相應品牌的影像膠片，累計金額達762.17萬元，存在排斥其他品牌供應商的問題。

采購管理把關不嚴。

2021年以來，各院區有84項醫療耗材的年采購金額超50萬元，未進行政府采購，涉及金額約18000萬元。

采購程序不規范。

2020年，達道院區5級電子病歷系統采購項目（預算價970萬元）存在標前調研選定備選供應商、付款條件設置不合理、項目實施團隊與投標文件不一致等問題。

招標條件設置不合理。

達道院區2020年零星修繕工程（合同金額240萬元）招標文件中，對投標人的業績條件要求明顯高于實際需求，存在排斥潛在投標人的問題。

對于巡察報告指出的問題，該院高度重視，制定整改任務清單，確保每一個問題得到解決。如：

重新修訂醫院采購管理制度，杜絕排斥潛在投標人情況再次發生，已在新一年度的修繕招標中認真做好各個采購需求的設置。其中對“醫用膠片”耗材（含設備）重新遴選，新供應商已中標公示。

同時對相關信息科、設備科負責人等分別給予批評教育、誡勉談話和調整崗位處理。

自開年以來，在新一輪的醫療領域整治風暴中，各地對耗材、醫療設備采購合規的關注程度明顯增強。

不單是福州市第一總醫院，全國多地紛紛開展檢查行動，掀起一場醫療機構的耗材與設備采購“賬目”專項檢查風暴，同時醫院采購供應環節的供應商也成為整治的重點對象。

多地啟動嚴查！

劍指耗材設備采購，供應商違規...

2月25日，石首市人民醫院發布《關于十屆市委第七輪巡察整改進展情況的通報》。

根據市委統一部署，2025年4月21日至7月18日，市委第二巡察組對石首市人民醫院黨委開展了巡察。其中，在藥械采購高風險領域，發現醫院存在多項違規。對此醫院按要求進行整改，包括：

• 服務采購不合規，醫院采購采取6次連續續簽合同方式規避招標的問題。

• 往來款清理不及時，合同簽訂合法合規性審查執行不嚴等問題。

• 部審計監督流于形式，醫院出現超標支付、會計科目錯誤等問題。

對此醫院規范購銷監督流程，嚴格管控藥品、耗材購銷及后勤采購、零星工程議標等環節，簽訂廉潔協議，建立醫藥代表接待臺賬，關鍵采購節點安排紀委人員現場監督等。

2月26日，據株洲市三三一醫院消息，2024年9月13日至11月15日，市委第三巡察組對醫院進行了專項巡察并反饋意見。其中發現多項采購招標不規范問題，多家供應商被嚴查！

其中包括：醫用耗材管理不夠規范、招標采購仍有亂象、醫德醫風樹得不夠牢固等問題。對此醫院提出：

• 建立并完善一、二級庫管理機制，一級庫實行統一驗收、登記和配送，禁止供應商直送科室，配備專職人員；二級庫設立固定儲存區，實行專人臺賬管理。

• 建立耗材效期監控機制，嚴格執行“先進先出”，每月清查、優先調配近效期耗材，優化采購計劃，避免過量采購，短效期耗材實行少量多次采購。

• 組織供應商廉政談話并簽訂承諾書，嚴禁圍標串標，違規者列入黑名單，全面防控廉潔風險。

不僅如此，德陽市旌陽區中醫院在《關于區委第二巡察組巡察反饋問題集中整改進展情況的通報》中也指出：

• 醫院出現未嚴格執行預算管理，違規建設備供應商庫，政府采購合同未嚴格按照要求進行備案，相關人員業務水平和責任意識待提高。

• 供應商臺賬未嚴格按照要求建立，采購部工作交接清單不明確等問題。

對此醫院要求加強供應商約束，建立供應商臺賬，為后續的備案提供依據。

不難發現，當前，各地巡查組對醫院端的采購合規和供應商院內合規的關注度明顯增強。

接下來，在各地部門釋放對醫藥購銷不良行為的“零容忍”態度之下，從三甲到基層，耗材設備采購“全環節”清查戰線將全面拉開。

近年來，在反腐糾風高壓下，醫藥購銷領域的反腐持續深化。

針對醫院巡查中對耗材采購、項目招標、供應商合規等方面的嚴查，本質上也是國家一套“組合拳”式政策的綜合體現：

此前，由國家衛健委等14部委聯合部署，通過“穿透式監管”，緊盯“關鍵少數”、關鍵崗位和重點環節。紀檢監察部門深度介入，嚴查采購全鏈條。巡查重點從“程序合規”升級為“實質合規”，打擊“隱形回扣”。

通過打擊供應商“圍獵”、嚴查行賄記錄，可以切斷畸形的利益輸送鏈條，讓市場競爭回歸到質量、技術與服務的本質。

同時，也倒逼醫院建立現代化的內部治理體系，包括供應商評價管理、全流程陽光采購、利用大數據預警監控等，實現從“人治”到“制度與技術治理”的轉型。

嚴查行動是表象，深層次反映的是國家正通過“反腐糾風和集中采購”的組合策略，系統性重構醫療領域的生產關系和價值分配。

隨著這場場檢查風暴的持續深入，全國的耗材、醫療器械從采購合規到供應商管理，這條購銷鏈條上的所有節點勢必都將迎來一波大整頓，逐步走向清晰與規范。

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