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你有沒有過這樣的經歷:方案發出去了,三天沒動靜;報價報完了,對方“已讀不回”;項目聊得挺好,突然像人間蒸發......
你反復糾結: 要不要催? 會不會顯得不專業? 太主動會不會掉價?
結果一猶豫,就是一周過去,項目黃了,自己還不知道為什么。
在外企和跨境商務場景中,不會跟進,比不會談判更致命。而真正厲害的商務人,早就把“跟進郵件”變成了一門成交藝術。
PART 01
第一類:溫和提醒——不施壓,也能讓客戶回復
適合場景:
剛發完郵件 3–5 天,對方暫時沒回復
英文原句:
Just following up to see if you had a chance to review my previous email. Looking forward to your feedback when you're available.
中文思路:
只是跟進一下,不知道您是否方便查看我之前的郵件,期待您有空時的反饋。
這是最安全、最容易被接受的跟進方式。不指責、不施壓,給客戶留足“臺階”,不會讓對方產生防御心理,適合初次合作、陌生客戶、高客單價項目。
PART 02
第二類:給“理由”的跟進——回復率直接翻倍
適合場景:
報價 / 樣品 / 方案已發,對方遲遲未回復
英文原句:
I'm following up as we're arranging our production schedule and would like to know your thoughts. Your feedback will help us plan accordingly.
中文思路:
我們正在安排生產計劃,想了解一下您的想法,您的反饋有助于我們更好地做安排。
你不是“為了催而催”,而是告訴客戶:你的回復,對我的工作安排很重要。客戶的責任感 + 合作意識,會被自然激活。
PART 03
第三類:給選擇型——逼出明確態度
適合場景:
多次跟進無回復,項目長期懸而未決
英文原句:
May I know if this project is still under consideration on your side, or should we follow up at a later stage?
中文思路:
想確認一下該項目是否仍在您這邊的考慮中,還是需要后續階段再跟進?
話術核心:給選擇權,但逼決策,終止“無限跟進”的內耗,快速判斷項目真實價值。
PART 04
第四類:強執行型——成交與止損的分水嶺
適合場景:
客戶反復消失,需要明確推進或果斷止損
英文原句:
Please let me know clearly whether you would like to proceed or not, so we can close this case internally.
中文思路:
請明確告知是否繼續推進,方便我們內部結案。
英文原句:
We need your confirmation by [date]. If we don't hear back by then, we'll assume the project is on hold.
中文思路:
請于[日期]前確認,未回復將默認項目暫緩。
這類話術的精髓:強執行力,往往一封郵件,就能逼出 yes / no / later 三種明確答案。
真正的職場差距,藏在這些“細節英語”里。如果你的目標是:
提升職場談判能力
提高郵件成交轉化率
在跨國會議中更有存在感
讓英語成為你真正的職場競爭力
你需要系統性地提升商務英語。
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