“開工騎綠源”全國啟動，綠源以“真福利+強賦能”搶占先機！

新春伊始，萬象更新。當其他企業(yè)尚在陸續(xù)復工之際，綠源率先吹響沖鋒號：3月1日，以“開工騎綠源 馬上換新 一起Pro”為主題的開工福利活動即將橫掃全國！

這不僅是一場針對消費者的購車狂歡，更是一套精準高效的終端賦能組合拳。2026年，綠源以一馬當先的姿態(tài)，為市場熱銷開了個好頭，更向業(yè)界傳遞出滿滿的品牌信心與進擊信號。

春節(jié)復工，出行升級是剛需。綠源深刻洞察消費者在新一年對美好出行的向往，并將此次開工季活動打造成一場誠意十足的福利盛宴。

3月1日至3月31日，“開工騎綠源”活動橫跨整個節(jié)后復工周期。不僅如此，為了讓用戶真正感受到“馬上換新”的實惠，綠源還創(chuàng)新活動形式、優(yōu)惠力度誠意滿滿。

最引人矚目的自然是“購車抽大獎”——綠源豪擲大禮，重磅推出“百臺小米17Pro免費送”活動。活動期間，消費者只要在購車后完成信息錄入，即可參與抽獎。綠源此舉將“購車”與“開年第一份驚喜”強關聯(lián)，迅速點燃用戶的參與熱情。

除了吸睛的豪華大獎，綠源還貼心地推出“9.9元守護禮包”。消費者僅需花費9.9元，即可獲得包含整車免費安全點檢、3C認證頭盔以及百元購車代金券在內的超值組合。這一設計可謂“一箭三雕”：既通過免費點檢服務回饋老用戶，傳遞品牌溫度；又以頭盔保障出行安全；更以代金券鎖定了潛在的換新需求，為門店轉化埋下伏筆。

特別值得一提的是，綠源S70 Pro憑借硬核實力成為“馬上換新”的主推旗艦。這款被譽為“全路況戰(zhàn)神”的高性能電摩，外觀上融合機甲美學與國際頂級品牌PPG漆水工藝，360°環(huán)繞燈光系統(tǒng)極具辨識度；搭載自研1200W液冷電機，峰值功率可達3000W+，最高時速超60km/h；標配4G智能、前后雙碟剎，以及TCS防側滑系統(tǒng)、前后雙液壓+后5級可調運動減震；液冷電機、精工車架等核心部件10年長效質保，給用戶“一部車騎10年”的品質承諾。

此次活動，S70 Pro將以極具吸引力的開工特價助力用戶“馬上換新”，同步參與秒殺活動的全域主推產品還有S30D、X30等豐富產品矩陣，真正做到了覆蓋全價位段，滿足不同消費者的升級需求。同時，綠源還根據不同區(qū)域的消費水平與市場特點，對引流款、中端走量款及高端利潤款進行了梯度配置與精準鋪貨，確保全國門店都能因地制宜、高效承接活動流量。可以看出，綠源意在憑借真金白銀的投入，強勢掀起第一波小旺季的熱浪。

一場成功的促銷活動，不僅需要線上的聲量，更離不開終端的承接與轉化。綠源為此次開工季活動量身打造的四大核心動作，是確保門店能“接得住、賣得出、賺得到”的制勝法寶。通過這一閉環(huán)賦能體系，綠源實現(xiàn)了從簡單“輸血”到幫助終端自我“造血”的質變。

第一，引流造勢，全域覆蓋。2月27日起，綠源總部將陸續(xù)啟動大型直播活動，以最強聲浪為開工季強勢引爆流量；與此同時，精準布局區(qū)域KOS矩陣，將“開工騎綠源”的活動利益點進行區(qū)域裂變式傳播，構建從“內容種草”到“到店成交”的閉環(huán)。

第二，活動落地，有章可循。針對許多經銷商“想做活動但不知如何做”的痛點，綠源提供了極具操作性的“指導書”模式。在門店端，綠源推動多頻小促聯(lián)動，以免費點檢為引，指導門店周周有活動、持續(xù)促轉化；在區(qū)域市場端，則積極打造新品品鑒會、城市騎行賽等標桿性營銷事件。這么一來，無論是一線城市的大店，還是下沉市場的專賣店，都能在這一體系下快速復制成功經驗，實現(xiàn)品牌活動的高效落地。

第三，廣告賦能，一地一策。活動期間，綠源將根據不同區(qū)域的客流特征，秉持“一地一策”的投放策略精準投放廣告資源，精準觸達目標人群，以高效提升進店率，實現(xiàn)品牌聲量與終端銷量的雙重提升。

第四，門店升級，體驗為王。作為承接所有流量的最后一道關口，綠源順勢將全國門店升級為沉浸式的體驗場。通過醒目的開工季物料陳列與直觀的利益點展示，將鉅惠福利前置化呈現(xiàn)，讓消費者進店即能感受到活動的火熱氛圍，極大提升了客戶的停留時間與互動意愿，從而有效提高“換新”的轉化率。

借助這四大核心動作，綠源不僅為終端注入了流量，更教會了終端如何轉化流量。在行業(yè)競爭日益激烈的當下，這種體系化的賦能能力，無疑是給全國經銷商服下的一顆“定心丸”，極大地提振了渠道的士氣與信心。

把視線拉高，站在整個產業(yè)發(fā)展的高度來看，綠源此次活動，絕非一次簡單的促銷，而是其2026年戰(zhàn)略布局的一次關鍵預演。

首先，這是對市場節(jié)奏的精準卡位。綠源選擇率先出擊，憑借敏銳的市場嗅覺搶跑節(jié)后經濟，這種一馬當先的魄力，不僅搶占了消費者的心智空窗期，更在行業(yè)復蘇初期就牢牢掌握了市場話語權。

其次，這是“品銷合一”新營銷生態(tài)理念的落地檢驗。綠源意在通過高維策劃與區(qū)域高效協(xié)同，將品牌的年輕化、技術化形象，轉化為終端市場的銷量增長。

最后，這轟轟烈烈的市場攻勢，向業(yè)界清晰地傳遞了一個信號：在行業(yè)從規(guī)模增長向高質量競爭轉型的深水區(qū)，綠源正憑借技術儲備、智造實力和營銷創(chuàng)新，以先發(fā)之勢，邁向價值競爭的新周期。

馬年伊始，萬馬奔騰。綠源用一場聲勢浩大的開工季活動，為消費者帶來切實的福利，也為終端注入增長的動力，更為開春市場點燃第一把火。這把火，燒出的是銷量，是士氣，更是行業(yè)對于綠源在新一年持續(xù)領跑的無限期待！